原标题：格兰仕欲耗资24亿元购百年外资品牌 家电巨头新一轮并购整合潮来袭

　　 一直向多元规模发力的“微波炉大王”格兰仕，这次要玩把大的。

　　日前，惠而浦(中国)股份有限公司(简称“惠而浦”)一则通告在业内投下重磅炸弹，激发业内沸腾。格兰仕拟耗资24.45亿元取得惠而浦的实际节制权。

　　微波炉大王格兰仕欲吞下这一百大哥牌家电巨头，仅是连年来家电行业震动的一个缩影。本年以来，收购库存泳装，多个家电巨头瞄准成本市场，举办并购整合，海尔智家筹谋私有化海尔电器，旗下多家子公司及资产深度整合，海信混改启动，格力也进入混改后的整合期。与此同时中国度电企业也几回向外资品牌" target="_blank">品牌发力攻势再并购潮，举办新一轮资产整合。

　　美国惠而浦进入中国市场已有20余年，能等闲放弃吗？家电巨头整体震荡，背后是怎样的气力在敦促？

　　格兰仕显露兼并野心

　　惠而浦回应为时尚早

　　克日，惠而浦宣布通告称，收到广东格兰仕家用电器制造有限公司书面奉告函，正在操持部分要约收购事项，本次要约收购不以终止公司的上市职位为目的，大概导致上市公司节制权产生变换。

　　最新披露的收购方案显示：本次要约收购股份占惠而浦刊行股份总数的61%，要约价值为5.23元/股。如若收购乐成，格兰仕将耗资24.45亿元取得上市公司惠而浦的实际节制权。

　　这次，格兰仕来势汹汹，惠而浦又是否会接招呢？

　　对此，惠而浦公司相关认真人在接管《证券日报》记者采访时暗示：“今朝惠而浦公司只是收到了格兰仕的一项潜在收购要约的陈诉书(代表格兰仕的收购意向，而非正式的收购要约)。现阶段臆测这一潜在生意业务为时尚早。”

　　实际上，惠而浦中国的股东层面已经验了几轮变迁。

　　拥有百年汗青的美国品牌惠而浦自1994年便确立了其在中国市场的历久成长计谋，其与中国本土品牌雪花冰箱、上海水仙电器、万和等均有过相助。

　　2014年，美国惠而浦公司收购合肥荣事达三洋电器股份有限公司51%股份，合肥三洋改名为惠而浦中国，从而完成“A股上市公司惠而浦”的变身。收购完成后，美国惠而浦通过品牌和技能注入，为合肥三洋带来新的业务，今朝惠而浦产物线涵盖冰箱、洗衣机、洗碗机、干衣机以及厨房电器、糊口电器等，自此美国惠而浦也真正实现本土化。

　　然而连年理由于竞争情况剧烈，惠而浦业绩面临压力，甚至外界传出惠而浦有意“撤离中国市场”的据说。

　　对此，上述惠而浦认真人称：“我们想强调，惠而浦公司不会撤离中国市场。公司对个中国成长计策，包罗面向中国消费者一连敦促惠而浦这一旗舰品牌的增长，具有十足的信心。我们对中国市场历久投入的计谋初心不会改变，理睬令公司业务更强、更具代价。”

　　格兰仕方面显得较为低调。面对《证券日报》记者的采访，格兰仕新闻讲话人称：“临时未便说更多。”

　　钉科技首创人丁少将在接管《证券日报》采访时暗示：“格兰仕定位为‘黎民家电’，一定要机关全品类，收购惠而浦有利于其打造全品类竞争力。客观来看，格兰仕的大家电业务与头部家电企业对比尚有较大的间隔，但收购惠而浦后，可以极大加强这方面的实力。惠而浦在中国市场具备很高的知名度，且有上市公司平台，格兰仕则拥有制造、技能、渠道、运营等富厚资源，格兰仕收购惠而浦后极有大概实现1+1>2的结果，大家电市场格兰仕、惠而浦及其旗下品牌，将成为一股不行忽视的竞争气力，全品类家电市场的竞争花样或将生变。”