近期，与爱库存相助的品牌商频传喜报，先有敦朴皇后30小时狂卖千万，后有富铤72小时销售打破1500万，再创单个品牌勾当的汗青新高。

　　连年来，经济情况不如过往，打扮企业面临下行压力，企业如何寻求自救，如何办理彷徨在低位的增速，这仿佛是所有打扮企业都将面临的问题：寻找企业的第二增长曲线变得尤为要害，要么变革要么被市场裁减。富铤则是浩瀚打扮企业中快速寻求转变，并取得打破，这对付企业应对经济下行，是一个不错的参考及办理方案。

　　创建在80年代，富铤一直在变

　　富铤的前身，或者跟中国许多的品牌是一致的，老板发财于皮具工场，而工场转型品牌则是许多企业配合的选择。“我记得老板在80年代就把富铤的品牌，从意大利收购而来。”富铤的一位认真人说道，“其实那时候我们代加家产务很好，上升也很快，但老板却在上升期开始转型做品牌。”

　　其实80年代从工场转型品牌商，在那时会被许多人质疑，从一个熟悉规模上升到一个全新的零售行业，这对付皮具代工场来说是一个挑战。从后端供应链的成立，到前端的渠道成立，富铤从一开始就在转变。2008年对付许多制造型企业来说的确就是劫难，而那时对富铤来说它已经完成了转型。

    2012年，当越来越多传统品牌涌入电商，当年双11的成交额打破191亿元。这让富铤的团队看到了时机，同年他们遇上了传统电商的最后一波红利。电商的拓充，让富铤的业务亦有长足的上升，但在渠道方面，富铤一直在寻求变革。

　　2018年，富铤电商的销售业绩打破4.5亿元，但传统电商的运营本钱上升，库存等一系列问题，也让富铤品牌的运营团队再次寻找打破。“其实从2017年上半年开始，我们就在思考，电商运营本钱，个中包括拉新以及唤醒的本钱均在上升，外加往年库存存量逐年上升。”富铤认真人回想，“其时我们有看到拼多多、云集等新电商模式的崛起，操作社群的方法，低落流量获取本钱。而在这些模式傍边存眷到从库存切入的新电商模式吸引到我，我们其时所有遇到的问题，爱库存的优势都能辅佐我们很好的办理可能优化。”

　　牵手爱库存并非偶然，新渠道初战获胜

　　2018年下半年，富铤开始与爱库存的相助，从单场勾当几十万，到破百万，也就一个月的时间。据爱库存运营认真人先容，本年富铤与爱库存相助，主要照旧秋冬两季的打扮产物，平均单场勾当已经打破200万，而12月1日到3日，富铤的单场勾当打破1500万也在料想之中。

　　12月初，受到冷氛围的影响，多地到达入冬以来的温度低点，所以1号-3号销售环境不错，也在富铤运营团队的料想之中。除外因以外，富铤能做到72小时销售额打破1500万，售罄率高达70%，他们照旧有本身独占一套针对爱库存体系的运营要领：一方面，在此次勾当的选款上，富铤会参考其他渠道(比方天猫、京东、唯品会)数据举办选款，家电让家更温暖，美的厨热荣获大型社会公益活