9月5日，森马衣饰一则实控人股权质押的通告引得“森马董事长忙套现”的传言甚嚣尘上。据披露，克日，森马衣饰董事长邱光和将其所持有的1.17亿股股份质押给中国银河证券，今朝其直接持有公司股份约4.56亿股，累计质押2.62亿股，占公司总股本的9.71%，占其直接持股的57.41%。

　　9月7日，森马衣饰董事长邱光和在接管《证券日报》记者采访时对市场的存眷予以了回应：“二次质押股票融资累计约10亿元阁下，融资资金主要是用于投资康健财富。”邱光和直言，所谓其小我私家存在套现行为是市场的误读，质押融资与减持套现是两个截然差此外观念。

　　邱光和暗示，本身多年来一直致力于成长衣饰主业，以满足人们对品质时尚糊口的需求，也但愿通过投资康健财富敦促我国医疗卫生设施的进一步完善，以满足人们对医疗卫生康健的需求。

　　谋划局限扩大

　　存货康健度改进

　　森马衣饰是一家以虚拟谋划为特色，以休闲衣饰、儿童衣饰为主导产物的企业团体，旗下主要拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大品牌。连年来，在邱光和的教育下，森马衣饰在原有的基本上，开始朝着“多系列、多品牌、国际化、平台化”的偏向不绝迈进，局限一连扩大。2019年上半年，森马衣饰实现营业收入82.19亿元，同比增长48.57%，实现净利润7.22亿元，同比增长8.20%。

　　据披露，森马衣饰的童装业务竞争力凸显，旗下童装品牌巴拉巴拉依旧保持市场第一份额，另外公司自行培育的马卡乐、迷你巴拉等新品牌成长迅速，个中迷你巴拉上半年营收同比增速102.88%。童装行业人士点评称，森马的成长计策照旧取得了积极的成效，这两个品牌今朝收入体量在亿元级别，占比还较小，将来有慢慢做大的大概，有望为企业孝敬新的增长点。

　　停止6月末，森马衣饰存货账面余额约42亿元，同比有所上升，环比下降。邱光和暗示，跟着业务的不绝扩大，库存有所增加，但这是成长历程中呈现的阶段性回响，主要是因为收购品牌并表、新品牌前期店肆以自营为主和电贸易务快速成长而引起的。

　　“今朝公司的存货中，新品、老品根基各占一半，个中老品中主要是2018年的货物，新品主要是2019年的货物，包罗在售当季货物和入库待发的新款货物。上半年库存打点事情已经取得了必然成效，存货账面余额较2018年年末下降，存货康健度有所改进。”邱光和暗示。

　　追求相助共赢

　　推进风雅化运营

　　在采访中，《证券日报》记者相识到，首创人邱光和在企业创立之初就提出了“小河有水大河满”的谋划理念。所谓“小河”是员工、消费者、供应商、加盟商等相助同伴，以及股东等好处相关方，“大河”则代表了森马事业平台。这个看似很朴素的理念，其实隐含着“小河大河缺一不行”的生态观、“以小河为先”的市场观以及“先小河后大河”的秩序观。在邱光和看来，让“小河”先获得成长，森马这条“大河”才华汹涌澎湃，奔流不息。

　　事实上，森马在创业初期就构建了“两头在外”的轻资产成长模式。邱光和暗示，企业出产在外、销售在外，而自身专注于产物设计、品牌推广、供应链打点以及零售打点。这样的模式既最大化地整合了社会优势资源，又确保了公司在核心板块和核心能力上的话语权。森马作为整个供应链的内核，就必需与所有相助同伴结成好处配合体、事业配合体和命运配合体。

　　邱光和向《证券日报》记者暗示，义乌收购服装库存尾货，将来上市公司将聚焦以下三点：一是做深做精成人休闲装基石业务；二是做强做大儿童打扮引擎业务；三是做优做活电子商务种子业务。