2017年爱博绿得到种子轮投资,2018年6月正式公布已完成了2000万元Pre-A轮融资,资方为沈阳亚欧工贸团体有限公司,用于线上平台系统研发及全国落地业务的拓展。自2018年爱博绿拉通家电回收全财富链业务模式后,分拣中心作为链接上下游的中间关节,成为爱博绿计谋成长的重要一环。

新模式赋能推陈出新买通痛点

聊起回收行业近况,唐百通说今朝传统一线回收人员收入普遍偏低,其原因主要是这群人受制于资金和储存空间,必需要颠末多其中间商才华将废品畅通到回收站和拆解厂。C端的投废需求和回收人员的回收能力无法直接相同和匹配,因此每次收废品只能凭运气蹲点小区可能骑车游走回收,回见效率低下而且收入不不变。

“道行不通时就得变,变了之后就会豁然开通,行得通则可以持久”。唐百告示诉记者,正是由于传统回收信息差池称,回见效率低下,回收端与拆解企业存在两头难的逆境,导致拆解企业回收体系缺乏对货源的掌控。所以爱博绿才抉择打造一个互联网回收财富平台,整合废旧电器回收整条财富链,为传统回收赋能,成为国内最大的废家电回收网络和二手家电畅通网络。

为此爱博绿采取OMO模式赋能传统回收模式,通过收收APP整合回收需求转化为回收信息源,以上门回收为基本,开展线下“收旧卖新”,有效毗连了“线下进口、上门回收、分类回收、风雅分拣、再生资源商业、供应链金融”为一体的财富闭合生态,实现回收信息、回收、分拣、资源再生等全财富链数据买通,形成线上线下一体化运营的处事体系。

迅猛成长高效出击

从单一的回收线上挂号平台,到此刻全财富链运营处事体系,是一个蜕变的艰苦过程。短短3年,爱博绿由最初的4人团队迅速扩张至50多人,回收体系已包围全国350多个都市2000多个县区。爱博绿具有不变的线下回收队伍高出3万人,回收处事客户包围出产企业、销售企业、电商平台、第三方处事机构、拆解企业等多家。2018年爱博绿得到精采的经济效益,回收废旧家电数量超200万台,实现生意业务额2.3个亿,年增长率到达了300%。

爱博绿有如此快速的成长离不开首创人兼CEO唐百通的富厚的行业积累,他拥有15年IT行业履历,7年回收行业履历,曾用三年的时间乐成打造一个废旧手机生意业务平台,并乐成得到机构投资。他充实团结本身互联网与回收行业的深厚积累,独创了一套完善的“回收财富互联网赋能”回收体系,运用大数据+互联网技能,发挥财富互联网的优势赋能传统回收,晋升上门回见效率3-5倍,晋升分拣中心利润30%以上。

今朝,爱博绿已买通“高效整合上游回收信息、上门回收、分拣中心运营、再生资源生意业务”回收行业四位一体全财富链闭环。用户可通过爱博绿小措施“收收”提出回收需求,爱博绿回收人员会基于LBS定位快速接单上门回收,再举办风雅化分拣,二手畅通及资源化处理处理惩罚。爱博绿通过大数据及互联网技能在行业里的应用,被视为家电回收界的“滴滴”。

爱博绿的“互联网+回收”体系多次得到官方认证。2016年,爱博绿“废旧手机回收再操作处事平台”项目荣获深圳市创客创业资金扶持,并且已经乐成验收通过。2016年11月,爱博绿基于“互联网+”创始的“O2O模式整合电器电子废弃物费正规回收行业项目”荣获连系国项目全球情况基金小额赠款中国项目支持。2018年1月成为北京市发改委指定第一批废弃电器电子产物新型回收操作体系建树试点单位。停止2019年9月,乐成申请软件著作权和发现专利近20项,并乐成通过常识产权打点体系认证。同时,爱博绿参加起草了行业标准,参加建树国度科技部固废重大专项两个项目研究,具备成熟的研发能力。

另外,2018年12月,荣获“2018中国再生资源生意业务平台最具品牌代价奖”。2019年5月,《基于出产者责任延伸制度的互联网+逆向物流回收模式研究——以爱博绿为例》论文,荣获第二届“博思杯”电器电子产物轮回与绿色成长创新设计大赛优秀论文奖,并宣布在《家电科技》杂志上。2019年5月,旧货和闲置分享行业大会上,《基于大数据的互联网+家电上门回收信息系统》项目荣获“绿色共享与轮回操作孝敬奖”二等奖。2019年7月9日,中国轮回经济协会互联网+资源轮回操作专业委员会创立,爱博绿作为从事互联网+资源轮回操作的企业插手。

创业不归路留下来的才是王者