如今，打扮行业和企业已经高度重视不公道库存问题，各公司也纷纷采纳各类法子积极消化库存。比如，通过产物筹划、定价节制等各类手段调理出产采购及销售订货局限，提高市场预测能力；通过网络线上销售，开办折扣店，加大促销力度；增强内部打点，提高信息化节制、终端销售能力，对货物举办有效调拨等。

　　通过以上法子，部分上市公司库存环境已经获得了必然水平的改进。2012打扮大会期间，报喜鸟团体董事长吴志泽对库存问题揭晓了本身的观点。他认为，库存是每家打扮企业都要面临的问题，企业大多是靠预测来出产，出格精准的预测是不现实的，必然会有不行预测的环境呈现，除了品牌自身产物开发和销售的原因外，更重要的是与整体的经济情况有关。大情况好的时候，库存就低一点，大情况欠好时，库存就高一点，这是再正常不外的。企业对本身库存自己有消化能力，此刻也有许多渠道来消化库存，比如奥特莱斯、电子商务等。经济欠好的时候，消化库存的力度自然也会加大，但消化库存是要在第二年今后，当年库存高不是大水猛兽。总体来说，库存量是经济周期的正常反应，对打扮企业来说，高库存不是世界末日。

　　服企消化库存能力在晋升

　　事实确实如此。在打扮行业摸爬滚打多年的打扮企业拥有消化库存的能力，并且跟着近几年信息化的成长、消费渠道的变革，打扮企业消化库存的能力实际上在晋升。

　　七匹狼在销售模式上采取“一条龙”模式，自产自销，从而大大增加了利润，同时七匹狼在电子商务上的成长也占有必然优势。七匹狼公司证券部门代表陈平汇报记者，公司电贸易务主要是对存货举办处理惩罚，她暗示电商对存货节制的孝敬很大。

　　在石狮，打扮企业也花了不少精力去研究如那边理惩罚库存，而最常见的要领就是打折，设置特价区和由统一折扣店销售。但单靠贬价甩卖对付处理惩罚库存是不足的，日前，石狮飙山狼、凯帝、金丝赛马等做品牌的打扮企业认真人向记者先容他们为打扮加盟商和直营店传授如何消化库存的奇特秘诀。

　　逢节沐日，诸如衬衫、西服等有必然共性的产物都适合成长团购业务。出格是很多直营店和加盟店在当地都拥有必然的人脉干系，可以充实操作这些干系开展团购，因打扮是糊口必须品，所以团购勾当很受大家欢迎。而团购能发生批量销售，对清理库存很有辅佐。

　　当现有的销售渠道不足用，库存多的时候，服企要思量针对方针消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。据悉，今朝呈现了一些专业收购库存产物的公司，设置专业的卖场举办库存品销售，比如唯品会等，石狮不少打扮企业选择跟这样的公司相助。

　　虽然，假如国内市场消化不了库存产物，打扮企业也可将库存卖到海外。总之，社会各界实在没须要为打扮企业处理惩罚库存操心。

　　多环节联动应对市场变革

　　“小批量、多波段，快时尚品牌ZARA就是采取这种方法。”设计师严明暗示。ZARA的正价销售期的库存率是17%，周转很快。它是出产出够一按时期销售的量后，就很快地上新货，这样担保店里永远有新货。而量小造成稀缺，也可以制止大批量出产造成的库存。

　　但这很是磨练开发团队对市场的相识和掌握，同时物流系统也必需跟长进度。国内许多品牌做不到绵绵不断地一周上两次新货，但可通过举行多次订货会，以应对变革迅速的市场。

　　派尚打扮搭配学院院长康蓝心暗示：“通过搭配可以有效消化库存。库存的春夏款与秋冬款一起，可以搭配出独具匠心的结果。库存的根基款，也可以与新款搭配出新的气势派头。”

　　搭配师和买手一起，在买手下单时就直接指导进货。如哪些技俩不适合出产大码款，哪些技俩要有非凡款，应该在设计师设计之前就有市场调研。不管什么样的身材、气质的客户到店里都能买到适合本身的打扮。同时，尚有一个标准，店内的打扮最少不能少于35款。35款才华让顾主有充实的挑选和搭配余地。

　　衣饰产物的季候性、风行性，抉择了衣饰产物的销售时间极为重要，一旦错过期机就很大概成为库存产物。“这一季会风行什么，消费需求产生了什么样的变革，营销部门要提前调研，吉林市人民当局