[通告]冀中能源(000937)2009年社会责任陈诉   时间：2010年04月10日 01:38:09 中财网    

冀中能源股份有限公司 2009 年社会责任陈诉
陈诉声明
冀中能源股份有限公司（简称“冀中能源”，英文名“Jizhong Energy Resources
CO., LTD.”。在本陈诉中也用“公司”、“我们”暗示）2008年度起成立社会责任陈诉宣布制度，从此按年度宣布。作为公司与各好处相关者和社会公家相同与交换的重要渠道和载体，本陈诉可以让大家更好地相识公司，使公司更遍及地得到各界的监督和发起，以不绝促进公司的进步和成长。
本陈诉参照《深圳证券生意业务所上市公司社会责任指引》及全球陈诉倡议组织（GRI）的G3可一连成长陈诉指引等体例。本陈诉所涉及的事项期间主要为2009年度，但基于年报的持续性和可比性思量，对有些事项的说明也适当作了前后延伸。本陈诉涉及的领域原则上以“冀中能源股份有限公司”为主体，涵盖到部属子分公司，陈诉内容所涉及的信息，取自公司年报、内部文件、实际履责环境讲述及统计，但都凭据公司
《信息披露打点制度》举办了审查。
本陈诉在上年陈诉的基本上，增加了公司社会责任筹划的内容，叙述了公司的社会责任总体筹划方针、执行风险、采纳的法子；在各部分适当增加了责任案例的泛起,以富厚陈诉内容；在陈诉后增加了与 GRI3.0 标准的比较，在更高条理上晋升陈诉质量；在陈诉后附了反馈表，以作为与好处相关方的相同工具。
我们真诚地但愿这份陈诉能够引起您对诸如能源、出产安详、情况掩护等社会责任相关问题的更大存眷，这些问题直接干系到冀中能源的可一连成长和经济社会的繁荣与进步。您的反馈将给我们带来更大的成长动力。
本陈诉以中文简体宣布，您还可以登录公司网站欣赏或下载本陈诉的电子文本：。
冀中能源股份有限公司社会责任陈诉
董事长致辞
一年来，冀中能源坚持“以工钱本”的核心理念和“为社会处事、让股东满意”的宗旨，抓住成长机会，尽力追求企业与社会配合繁荣进步，各项事情取得了长足成长，在公司的成长史上书写了精彩的一页。
作为国有控股大型煤炭企业，冀中能源在各好处相关方的体贴和支持下，岑寂应对市场变革，积极调解谋划计策，不绝加快整合重组步骤，千方百计提跨越产效率，煤炭主业和多元财富稳健增长，出格是原煤产量、开掘进尺、商品煤量、销售收入再创汗青新高，圆满完成 2009 年各项出产建树任务，实现了企业成长的新超过，较好地维护了全体股东的权益。
我们深刻地领略到，煤炭资源的公道开发和操作，关乎我们的业务增长，也是我们取得乐成、维护好各方好处的重要因素。多年来，我们一连地在公司管理、节能环保、安详出产、科技创新、购销干系、员工权益和社会公益各方面构建我们的社会责任体系，推行我们的社会责任筹划。
2009年我们在高管查核中引入安详出产、情况掩护等绩效指标；节能环保偏向的科技创新项目硕果累累；成立节能环保下层组织，晋升节能环保量化打点程度；建设安详质量佳构工程，成立安详出产分级打点制度，增加安详出产投入；奉行“阳光采购”，构建公平情况；探索独立营销模式、与物流公司共建财富链，晋升用户满意度。存眷员工切身好处，构建员工与公司打点层的相同，维护员工权益；积极扶持社区建
设，改进社区情况，参加、组织社区勾当。
公司在推行企业社会责任方面一连而有效的尽力，获得了社会各界的高度评价和遍及承认。连年来，“冀中能源”先后荣获了“中国十佳最重分红上市公司”、“中国上市公司市场投资者满意十佳品牌”、“中国最具影响力企业”等荣誉称呼。这些后果的取得离不开社会各界的体贴与辅佐。在此，我谨代表公司董事会，衷心感激宽大股东、客户及各界伴侣对我公司的信任与支持，感激全体员工为公司的成长所支付的辛勤尽力，同时郑重理睬：跟着事业的成长，冀中能源将更多的回馈社会。
董事长 王社平
2009年4月7日
冀中能源股份有限公司社会责任陈诉
内容
1、 公司轮廓 4
2、 公司好处相关者 7
3、 社会责任筹划 9
4、 公司管理 10
5、 经济责任 13
6、 科技创新 17
7、 情况掩护 22
8、 安详出产 27
9、 购销干系 31
10、 员工权益 36
11、 社会公益 42
冀中能源股份有限公司社会责任陈诉
1、 公司轮廓
冀中能源股份有限公司（简称“冀中能源”、“公司”、“我们”）原名河北金牛能源股份有限公司，是经原国度经贸委国经贸企改【1998】571 号文和中国证监会证监刊行字【1999】96号文核准，由邢台矿业（团体）有限责任公司独家提倡以募集方法创建，冀中能源团体有限责任公司乐成组建后由冀中能源团体有限责任公司控股。公司总部位于河北邢台，主营煤炭开采，洗选，销售，矸石发电及供热，出产、销售玻璃纤维、水泥等。公司于 1999 年 9 月 9 日在深交所上市，是河北煤炭系统第一家上市公司。股票简称“冀中能源”，股票代码000937。
1.1 主要产物
冀中能源下辖河北邢台矿区、河北邯郸矿区、河北张家口矿区、山西寿阳矿区。公司煤炭资源富厚、煤质优良，主要煤炭产物具有低灰、低硫、低磷、发烧量高的特性。公司的主要煤种为1/3焦煤、无烟煤、焦煤、气肥煤、贫瘦煤。商品煤主要有1/3
焦精煤、主焦精煤、筛混煤、洗混煤、无烟精煤。个中， 1/3焦煤，为华北地区局部稀缺煤种，是重要的炼焦配煤。山西寿阳矿区主要产物为优质动力煤，而且大部分是贫瘦煤，便于开采。
多年来，公司按照不绝变革的市场环境和客户需求积极调解产物结构，大力大举实施
“精电煤计谋”，具备较强的可一连成长能力：
从客户结构来看，公司精煤主要客户以河北钢铁团体、安阳钢厂等国有重点企业及大型民营企业为主。动力煤市场以本地区电厂为主，涵盖邯郸、上海、山东部分电厂及少量市场用户。公司先后与邯钢、济钢、天津铁厂、新兴铸管、旭阳焦化、邢台发电等重点用户签订了中历久计谋相助同伴协议，使公司拥有了一批不变的用户群。
从市场区域来看，公司 80%的煤炭产物主要销往 110 公里为半径的销售区域内。该区域大钢厂、焦化厂、电厂较量会合，煤炭需求量大，用煤不变。另外，公司在山东、京津地区、河南、湖北、浙江等地区也有必然比例的销量。
从销售行业来看，公司的煤炭主要销售给冶金、电力、化工及其他行业。
1.2 主要经济指标完成环境：
指标 2009 年
原煤产量（万吨） 2,589.54
精煤产量（万吨） 1,307.75
精煤销量（万吨） 1,085.44
在册职工（人） 46,720
总资产（亿元） 211.10
营业收入（亿元） 202.46
净利润（亿元） 16.06
注：数据来历于公司年报。
1.3 股权结构（截至 2009年 12 月 31日）
2009年8月，公司通过定向增发的方法，向冀中能源峰峰团体有限公司、冀中能源邯郸矿业团体有限公司、冀中能源张家口矿业团体有限公司定向刊行股票
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368,489,569 股，用于购买上述三公司共计 452，505.19 万元与煤炭业务相关的优质谋划性资产和欠债，从而将冀中能源团体旗下的优质谋划性煤炭业务注入公司。
2009 年 7 月 31 日，公司收到中国证券监督打点委员会的证监许可[2009]707 号
《关于批准河北金牛能源股份有限公司向冀中能源峰峰团体有限公司等刊行股份购买资产的批复》,同意了公司的本次刊行。
2009年12月8日,上述增发股份在中国证券挂号结算公司完成了挂号手续，公司总股本增至 1,156,442,102 股,截至陈诉期末，公司新刊行的 368,489,569 股新股，尚未向深圳证券生意业务所申请上市。
截至2009年12月31日，公司的股权结构如下：
股权范例 股东 股数（股） 比例(%)
冀中能源团体有限责任公司 454,200,268 39.28
国有法人 冀中能源峰峰团体有限公司 229,670,366 19.86
持股 冀中能源邯郸矿业团体有限公司 93,558,477 8.09
冀中能源张家口矿业团体有限公司 45,260,726 3.91
社会公家股 社会公家 333,752,265 28.86
股份总数 -- 1,156,442,102 100.00
注：数据来历于公司年报
2010 年 1 月 8 日，公司召开 2010 年第一次姑且股东大会。集会会议通过了变换公司名称的议案，“河北金牛能源股份有限公司”正式改名为“冀中能源股份有限公司”。并于2010年1月12 日治理完成改名的工商变换挂号手续。
1.4 运营架构
2009年度公司主要运营架构如下：
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注：2009年，公司通过定向增发的方法，购买了峰峰团体拥有的大淑村矿、万年矿、新三矿、梧桐庄矿及煤炭出产帮助单位（煤炭运销分公司、物资供销分公司、铁
路运营分公司、设备租赁分公司、邯郸洗选厂、马头洗选厂等）；邯矿团体所拥有的云驾岭矿、陶一矿、陶二矿、郭二庄矿、陶二矸石热电厂；张矿团体所拥有的宣东二号矿及煤炭出产帮助单位（煤炭销售分公司、机器修造分公司、物资商业分公司、张
矿团体洗煤厂等），今朝由公司直属打点。
1.5 控股子公司业务轮廓
注册成本
名称 持股比例（%） 业务性质
（万元）
张家口金牛能源有限责任公司 90.00 开采运输 3,000.00
寿阳县段王煤化有限责任公司 72.00 开采运输 10,000.00
金牛天铁煤焦化有限公司 50.00 出产 66,000.00
邢台金牛玻纤有限责任公司 100.00 出产销售 20,000.00
河北金牛化工股份有限公司 30.29 出产销售 42,142.00
河北金牛邢北煤业有限公司 51.00 开采 3,022.22
河北金牛旭阳化工有限公司 50.00 出产销售 15,000.00
冀中能源团体财务有限责任公司 35.00 金融 100,000.00
河北省国控包管有限公司 13.04 包管 115,000.00
寿阳县天泰煤业有限责任公司 80.00 改扩建 6,000.00
河北集通正蓝张铁路有限责任公司 10.00 建树打点 5,000.00
中联煤炭销售有限责任公司 1.20 销售 8,300.00
注：数据来历于公司年报
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2、 公司好处相关者
好处相 在本陈诉
方针及存眷点 实施的主要法子 要害业绩指标
关者 中的位置
采取矸石井下充填采煤新工艺，解放矿区修建物下煤炭资 采区回采率、煤矸石综合
源，耽误矿井寿命；采取矿井水源热泵；对矿井水、糊口 操作率、矿井水综合操作 7.3
污水举办处理惩罚和轮回操作。 率
奉行两级防控、两级点检制度、“全员安详风险抵押金”制 百万吨灭亡率
度；建设安详质量佳构工程；抓好安详培训事情；依托装
8.3
备进级提高功课安详程度；强化变乱预警、防范和应急演
练事情；一连加大安详技改项目投入；改革通风排水系统。

国度能源安详、 完善节能环保机构建树；增强节能环保方针打点、内部考 节能量、化学需氧减排量、
出产安详、 核；增强能源计量及设备保障；增强节能宣传教诲；积极 二氧化硫减排量、烟粉尘
当局 情况掩护、 接管再融资上市环保核查；加大节能环保技能投入；体例 减排量
劳动就业、 《公司轮回经济成长筹划》；采取矸石回填技能；构建“煤 7.3
财政收入 —电—建材”轮回财富链；废气余热发电；风机改革；综
采机组变频技能改革；采取节能风机；电厂锅炉烟气脱硫；
锅炉除尘器及输灰系统改革；实施洁净出产审核验收。
做强做大公司业务，给社会提供更多就业时机;缔造公平就 在职员工人数、吸收的农
业情况。 民工人数、吸收应届大学
10.2/10.3
毕业生人数、技工各年龄
段员工比例
积极上缴税费 年度付出的各项税费总额 11.1
提高公司股票代价 股票市值、市盈率 5.3
股东 历久好处最大化
增加股东回报 净资产收益率、派息政策 5.3
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利 益
在本陈诉中
相 关 方针及存眷点 实施的主要法子 要害业绩指标
的位置
者
完善公司管理 独立董事在董事会的比例、监事
会中员工监事比例、反腐倡廉成 4.1/4.3
历久好处最大 果数
股东
化 维护投资者干系 接管投资机构及代表调研家
5.2
（人）数
增强信息披露 深交所年度信息披露排名 5.3
债 权 增强预算和资金打点，增强财务风险节制。 资产欠债率、活动比率、信用级
公司偿债能力 5.3
人 别
存眷员工切身好处;通过工会组织落实员工权益; 建 集团劳动条约签约率、最低人为
权益掩护、职业
立协商会谈与企务公然相同渠道;类型员工雇佣程 标准、各类培训期数 8.2/9.2
员工 成长、代价实
序，缔造调和劳资干系;增强员工培训及职业技术鉴 /10.2/10.3
现、康健关爱
定;存眷员工康健及职业病防治;体贴离退休员工。
构建质量打点组织体系及相同机制；奉行质量标准管 客户满意率
产物质量、问题 理体与客户结成计谋同盟；确保煤炭入洗，提高煤质;
客户 9.3
响应 培养销售人员职业技术;贯彻“用户至上”原则，提
高处事程度。
严格执行供应商质量打点制度;严格选取合格供货
商，尽力缔造公平的竞争情况，落实“阳光采购”;供 应 历久相助、互利
互惠互利，与供应商建树相助同伴干系;借助效能监 供应商满意率、招标采购比率 9.3
商 互惠
察，管理贸易行贿;设立信息相同渠道，担保客户和
供应商好处。
调和、安详、健 改进矿区糊口情况; 移民安放实现村企共建新农村; 主要公益项目支出、安放残疾人
社区 11.2/11.3
康 扶贫济困; 捐扶助学;富厚社区文化糊口。 数
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3、 社会责任筹划
公司本着“奉献绿色能源，缔造幸福糊口”的使命，承袭“不绝缔造汗青”的核心代价观，推行社会责任是公司的计谋与制度选择。公司也意识到本身的社会责任推行之路漫漫其修远，所以将不懈的投入、一连的改造，使冀中能源最终成为企业社会责任的优秀践行者，充实满足各好处相关方的责任诉求。公司将来几年的社会责任筹划：
责任
要害方针 风险 法子
种别
经济 股票市值 颠末多年的开采， 通过重组团体煤炭业
责任 净资产收益率 可采储量已不多， 务资产，实现整体上
市盈率 矿井进入衰退期， 市，构建可一连成长能
收入利润率 产能受限。 力。
情况 采区回采率 矸石山自燃造成的 煤炭洗选 、建下采煤、
责任 煤矿原煤入洗（选）率 情况污染和资源浪 煤矸石发电轮回经济、
煤矸石综合操作率 费；煤泥水外排， 洁净出产。
矿井水排放达标率 形成废水，污染环
矿井水操作率 境；煤炭资源操作
率低。
社会 纳税总额 盈利程度不高;日 提高公司经济效益;动
责任 给社会提供的就业时机 趋坚苦、庞大的生 态检测矿井出产情况;
社会公益支出 产地质条件;安详 改革通风排水设备。
员工收入增长率 法子不当，执行不
百万吨灭亡率 到位。
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4、 公司管理
4.1 轮廓
冀中能源股份有限公司深刻认识到科学、完善、运行有效的公司管理机制是企业康健运营、恒久存续的基本。公司按照《公司法》、《证券法》等国度有关法令礼貌，《上市公司管理准则》、《深圳生意业务所股票上市法则》等禁锢机构的相关制度规定，慢慢完善了类型的公司管理结构，进而形成了谋划打点中决定、执行、监督职责明确分另外打点机制。
公司依法成立股东大会、董事会和监事会。股东大会是公司的权力机构，代表全体股东好处行使职权；董事会对股东大会认真，并接管股东大会委托认真谋划打点公司法人财产，是公司谋划决定中心；监事会由股东大会选举发生，对股东大会认真，维护股东好处，督促董事和高级打点人员依法合规推行职责。公司董事会聘任总司理和其他高级打点人员。总司理对董事会认真，主持公司各项出产谋划打点事情。
公司董事会成员 15 人，董事长 1 人，董事长不兼任公司总司理等行政职务。14 名董事中执行董事2人，别离接受公司总司理和副总司理职务，独立董事5人，占董事会人数的三分之一。
为提高公司董事会决定效率和科学性，董事会下设审计委员会、薪酬与查核委员会、计谋决定委员会和提名委员会四个专门委员会。除计谋委员会主任由董事长接受，独立董事占委员会成员三分之一外，其余各专门委员会主任均由独立董事接受，并且独立董事占成员比例为三分之二。
专门委员会 主任 成员 主要职责
郭周克 对公司历久成长计谋和重大投资决定举办研
计谋委员会 王社平
杨化彭 究并提出发起。
史际春
审计委员会 赵保卿 公司内、外部审计的相同、监督和查抄。
刘尚林
研究制定公司董事、监事及高管人员的查核
薪酬与查核 宋淑艾
史际春 标准，举办查核并提出发起，研究和审查董
委员会 董传彤
事及高级打点人员的薪酬政策与方案。
吴淼 认真研究董事、司理人员的选择标准和措施
提名委员会 宋淑艾
王社平 并提出发起。
4.2 管理法子
完善公司管理与内节制度建树
2009年，公司以中国证监会开展的“上市公司管理整改年”勾当为契机，进一步完善公司管理制度体系，按照相关法令、礼貌及禁锢部门要求，先后制定了《公司累积投票制度实施细则》、《敏感信息打点制度》、《董事会审计委员会年报事情规程》、《年报过错责任追究制度》、《外部信息利用人打点制度》等相关制度。
同时，公司凭据深交所《上市公司内部节制指引》相关规定，团结《企业内部节制根基类型》的要求，以提高管控能力，防御种种风险为目的，深入类型事情流程、完善内节制度。2009年，组织各单位重点对资金打点、安详打点、建树工程打点、内部审计、
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环保打点、法令风险防御等方面打点流程举办类型，并制定完善了《资金打点步伐》、《构建瓦斯管理事情体系实施意见》、《建树工程打点步伐》、《内部审计打点步伐》、《经济责任审计打点步伐》、《情况掩护打点查核步伐》、《条约打点查核评比步伐》、《条约授权委托打点步伐》等近30项打点制度，做到了各项出产谋划勾当都有章可循，运作类型。
以社会责任指标为导向促进高管人员包袱社会责任
公司执行《河北省当局国资委推行出资人职责企业认真人薪酬打点暂行步伐》所规定的查核指标体系和查核方法，对董事长、副董事长、董事（不含独立董事和职工董事）、总司理、副总司理、总管帐师、总经济师和总工程师等高级打点人员举办绩效查核。查核根基指标中除包括利润总额、净资产收益率等经济指标外，还包罗万元增加值综合能耗指标、百万吨灭亡率、千人负伤率等情况、社会效益指标；反对指标包罗安详出产责任变乱和情况污染责任变乱指标。
公司《带工头子和率领干部查核制度（试行）》同时规定，公司对带工头子查核以业绩为主，从谋划业绩等四个方面举办查核。谋划业绩方面包罗六项详细查核指标，即：谋划打点、安详出产、决定机制、业绩观、企业可一连成长能力和职工收入。所设定的查核指标不只存眷公司经济效益，更全面存眷公司谋划勾当、成长历程中发生的社会、情况效益，存眷公司得到可一连成长的能力和员工好处。查核每两年举办一次。
制度保障员工实施民主打点权力
为确保宽大职工能够行使民主打点权力，公司按照《公司法》、《工会法》等国度法令礼貌制定了《职工代表大会事情条例》，并于2009年8月举办了修订。条例明确规定职工代表大会是公司实行民主打点和协调劳动干系的根基形式，是全体职工行使民主打点权力的机构，有权听取和审议公司谋划、财务、人事等事情中的筹划、方案、决定等内容，有权提出意见发起。条例同时规定，工会主席或其他职工代表作为公司职工的代表，经职代会推选并报上级部门核准，依法进入董事会或监事会。2009年，公司董事会没有职工董事成员，监事会7名成员中有3名职工监事。
反腐倡廉
公司进一步完善反腐倡廉制度建树，除深入奉行《率领人员耿介风险抵押金制度》外，还于2009年制定了《率领人员耿介行为评估实施细则》，《率领人员问责制》，并出台了《关于对拟提拔率领人员实行党纪政纪礼貌常识考试的意见》。
公司凭据中央《成立健全惩办和防范糜烂体系 2008-2012 年事情筹划》、河北省省委《实施方案》和公司《实施意见》的要求，创立了惩防体系建树事情率领小组，由党委书记任组长，班子其他成员任副组长，并对 2009 年度惩防体系建树、党风廉政建树和反腐倡廉各项事情任务举办了责任解析。公司与所属 12 个单位的党政“一把手”别离签订了《2009 年度党风廉政建树责任书》，下层单位党政主要率领也别离与部属区科逐级签订了“责任书”。全年，公司两级纪委逐级签订责任书 1,334 份。同时，公司制定了《惩办和防范糜烂体系建树动态打点方针查核步伐（试行）》，对惩防体系建树和党风廉政建树责任制的落实环境每季度举办一次查核。将查核功效作为评定下层党委事情实绩的主要依据之一。
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4.3 管理绩效
公司通过不绝完善管理机制，加大宣传教诲力度，团结效能监察等手段的有效实施，在公司管理事情中取得了精采结果。
2009年期间，公司各级率领人员未产生违法、违纪、违规事件，反腐倡廉主要成就：
指标名称 2009 年
监督查抄和效能监察（项） 29
查抄单位（家/次） 31
查出种种问题（个） 235
提出整改发起（条） 192
下发监察发起书（份） 65
促进成立完善规章制度（项） 126
☆ 制止和挽回经济损失（万元） 628
组织廉政课（场） 36
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5、 经济责任
5.1 轮廓
经济责任是企业社会责任的基石，是企业社会责任最核心、最基本的层面，没有经济责任作为基石，企业社会责任这个金字塔便只能是蜃楼海市。
作为国有控股大型煤炭企业，冀中能源在各好处相关方的体贴和支持下，岑寂应对市场变革，积极调解谋划计策，不绝加快整合重组步骤，千方百计提跨越产效率，煤炭主业和多元财富稳健增长，出格是原煤产量、开掘进尺、商品煤量、销售收入再创汗青新高，圆满完成 2009 年各项出产建树任务，实现了企业成长的新超过，较好地维护了全体股东和债权人的权益。
2009年，面对煤价大幅下滑、采掘接替告急、处所政策性因素造成停产、减产等倒霉因素，公司以“抓落实，促晋升，保增长”为主线，增强高效矿井建树，组织开掘会战，晋升安详出产装备，完善出产工艺，主抓洗精煤销售，全年吨煤价值始终保持了同行业较高的程度，缔造了较好的经济效益。
2009年非煤财富局限也进一步壮大。水泥厂抢抓国度加大基本设施建树力度的机会，形成了一厂三区的成长花样，区域市场竞争力显著加强；金牛化工通过调解出产工艺，推进重点工程建树，较去年大幅减亏;金牛天铁两座焦炉顺利投产并达产;公司出资入股河北省国控包管公司、冀中能源团体财务有限责任公司，为企业一连成长搭建了新的平台。
5.2 打点法子
增强投资风险打点
公司针对差此外投资项目，采纳差此外打点计策和法子，节制投资风险：
对外投资相助方面，公司始终坚持科学、审慎的投资原则，为有效规避在合伙相助中发生的风险，在投资实施前，礼聘相关中介机构对项目举办尽职观测和评估，并由专业状师或公司法令部门出具法令意见书，依据专业的投资陈诉，出具可行性研究陈诉。通过专业机构的参与，对投资中大概存在的风险举办充实判断和阐明，并提出办理法子。公司据此对投资项目举办决定，有效地节制了在对外投资历程中的风险，担保了项目的科学可行性。
牢靠资产购建方面，实施严格的打算打点，每年初制定详细的打算，并凭据打算执行，杜绝无打算购建。同时，针对实施中详细环节，制定了《关于牢靠资产投资打算打点步伐》和项目打点流程图，从措施和事情标准方面举办严格类型，并采纳事前调研打算、事中节制、过后阐明的事情模式，举办全面管控。
增强财务风险打点
企业的谋划赢利能力低下和财务打点不当会造成财务风险，继而影响公司对债权人资金的偿付能力。公司按照成长筹划和送还能力确定举债的适度局限与最佳时间，把欠债比率与净资产收益率节制在最佳团结点上，最大限度地低落财务风险，并通过完善预算打点、资金打点等办礼貌避财务风险。
公司实行“分级打点、会合付出、预算节制”的资金会合打点模式。应用先进的ERP-NC信息化打点平台，对各单位的资金实行会合管控，总部对各单位资金利用，采取预算控
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制，每月初由各单位上报资金预算，按照预算调拨资金，担保资金的公道布置和有效操作。同时，一切资金出入必需通过其结算（分）中心系统来治理；报账中心付款实行四级审核付款制，一级制单、二级复核、四级付出设在各下层单位结算（分）中心，三级审核设在公司资金结算组；操作 ERP-NC 系统成立财务监控预警机制，对各单位备用金余额及大额付出金钱实行预警。
2009 年公司团结多年来在全面预算中取得的成就，制定并下达了全面预算实施步伐，并礼聘河北联方软件有限公司按照公司煤矿、电厂、水泥厂等出产功课流程、制定了较量科学的全程节制软件，年底在试点单位开始运行。
保持分红政策的不变性和持续性
公司始终坚持“股东至上”的谋划宗旨，积极维护投资者的切身好处，除完善公司管理结构外，尽力保持分红政策的不变性和持续性，2000年以来公司分红环境如下表：
现金分红数额
年度 年度利润分配政策
(万元)
2000 5,312.50 每10股送1.25元
2001 10,625.00 每10股送2.5元
2002 23,375.00 中期每10股送1.5元、年度每10股送4元
2003 5,312.50 每10股送1.25元
2004 22,533.77 每10股送5元并每10股公积金转增6股
2005 19,589.36 每10股送2.5元
2006 19,697.51 每10股送2.5元
2007 15,759.05 每10股送2.0元
2008 11,819.29 每10股送1.5元
合计 134,023.98 --
注：数据来历于公司积年年报
提高信息披露的效率和质量
公司严格凭据证监会、深交所及《公司信息披露事务打点步伐》的相关规定，对披露信息的收集、撰写、通告等各个环节举办明确要求、严格审核，最大限度地淘汰了问题的产生。2009 年实时、精确地披露了种种通告 50 余个，个中包罗重大资产重组相关通告及年度陈诉、半年度陈诉和季度陈诉，尤其是 2008 年度陈诉披露时，我们通过当真进修相关礼貌，团结公司实际，新增了社会责任陈诉、内部节制陈诉的披露，受到了禁锢部门和投资者的一致好评。
增进与投资者的相同
2009年9月，公司接待了由招商证券公司、中银国际证券公司组织的易方达基金公司、中原基金公司等40家证券公司和投资机构的49位投资者代表集团到公司的调研。公司打点层祁泽民、陈立军、许登旺及财务部、筹划部、证券部、运销部等相关部室人员，与各机构代表举办了座谈。向机构投资者先容了公司计谋筹划，主要经济术指标的完成环境、控股股东环境。同时答复了调研组提出的冀中能源股份中远期成长计谋、企业产能扩张、重大资产重组、谋划业绩状况、职工收入、煤炭资源整合等问题，并团结
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国度宏观经济运行态势，对煤炭市场行情举办了深入、细致的判断、阐明，对本企业的煤炭产物结构调解、新销售花样的构建等事情做了先容。公司打点层和机构投资者还就如何提高煤炭产物质量、提高谋划业绩、晋升企业竞争力等配合体贴的问题举办了遍及深入的探讨、交换。
5.3 经济绩效
2009年度，公司的主要经济绩效如下：
指标 2009 年 12月 31 日
股票市值(亿元） 478.77
市盈率 29.69
净资产收益率（%） 18.32
资产欠债率（%） 52
活动比率（%） 90
刊行债券的信用级别 AAA
注：数据计较主要来历于公司年报
2009 年 6 月，深交所对主板上市公司 2008 年度的信息披露举办了查核，在 486 家公司中评出了46家优秀上市公司，公司名列个中。
2009年公司在维护公司代价及投资者干系方面得到的主要奖项如下：
奖项名称或内容 颁发部门
2008年度中国上市公司代价百强 证券时报
2008年度中国上市公司百强金牛奖 中国证券报
2008年度上市公司信息披露优秀公司 深交所
2008年度最佳董秘奖（陈立军） 中国证券报、上海证券部
5.4 打点筹划
2010年公司总体事情思路：以科学成长观为管辖，突出主业成长，发动相关多元，始终坚持安详为天，继续深化“三个晋升”，大力大举实施科技创新，不绝强化企业打点，出力打造绿色矿山，积极构建调和矿区，全面实现“1523”方针，敦促公司又好又快成长。
5.5 案例：通过资产重组推进可一连成长
公司作为一家资源型企业，企业的成长受到后备资源储量及公司总体产能的严重制约。为此， 公司觉得股东缔造最大好处为根基责任，致力于提高企业成本运作的效率和效益，加快敦促团体公司优质资产整体上市事情。完成整体上市后，对提高公司主营
业务收入、融资能力、晋升资产质量、加强盈利和抗风险能力具有重要意义。
“冀中能源”的控股母公司——冀中能源团体是一家以煤炭为主业，医药、电力、化工、机器、建材、物流等多元成长的国有大型企业团体。拥有峰峰团体、华北制药、冀中能源、邯矿团体、张矿团体、井矿团体、邢矿团体、山西矿业团体、机器装备公司
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等 9 家子公司。2009 年，公司通过定向增发的方法，以 12.28 元/股的价值，向冀中能源峰峰团体有限公司、冀中能源邯郸矿业团体有限公司、冀中能源张家口矿业团体有限公司定向刊行股票 36,848.9569 万股，用于购买上述三公司共计 452,505.19 万元与煤炭业务相关的优质谋划性资产和欠债，从而将冀中能源团体旗下的优质谋划性煤炭业务注入公司。
资产重组后公司总资产达211亿元，可采储量增加近3亿吨，煤炭出产能力由年产
1,200万吨提高到2,500万吨以上，精煤产量到达1,300万吨以上，商品煤品种包围1/3
焦煤、主焦煤、无烟煤等多个重要的家产用煤品种，成为全国重要的焦煤出产基地，积储了越发富裕的成长后劲；业务涉及煤炭、电力、建材、化工、煤化工等行业，拥有18
座矿及建材、化工、煤化工、电力平分公司，成为最具成长实力的大型能源类上市公司；成本运作能力、盈利能力、抗风险能力和可一连成长能力均获得显著加强。

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6、科技创新
6.1 轮廓
公司大力大举开展技能创新，加大资金投入，充实发挥科技进步对企业成长和推行社会责任的重要浸染。缩小冲积层煤柱开采、一次采全高高架综采、大断面煤巷锚网支护、井下矸石回填等四大核心优势技能引领了中国煤炭家产的成长。2009年，公司率领、宽大技能及科技打点人员尽力实践科学成长观，制定了《技能创新项目打点步伐》、《科技创新嘉奖步伐》、《推广应用沿空留巷技能打点步伐》、《矿井开采设计优化暂行评比步伐》等创新打点制度，加大了公司科技创新成就及科技创新优秀人才、创新先进小我私家的嘉奖力度，建下开采、下组煤开采等重大科技攻关项目，已经在解放呆滞煤炭资源，确保国度主导能源不变供给方面取得打破性希望。2009年度，公司累计得到省、部级科技奖达
14项，创积年来得到一等奖项数和获奖总数的最好程度。
6.2 科技创新法子
积极探索引进新设备、新技能
2009年公司连续裁减一批“服役时间长、技能差、耗能多、污染重”的陈旧设备，个中：东庞矿引进国内首套采高最大型的 6.5 米综采液压支架和 2290kW 采煤机组、
2565kW事情面运输机及其配套设备，该套设备是我公司的第一套液压支架由电液节制系统的综采配套设备，开创了公司自动化综采事情面的先河。岩巷掘进机、薄煤综采等大功率先进装备获得遍及推广，极大地提高了出产效率和安详保障水平。
章村矿2406事情面引进与西安煤矿机器厂连系研制的MG160×2/710大功率变频调速薄煤采煤机，裁减了 MG386 机组，使安详系数进一步提高，采掘效率提高 30%-50%。在煤层厚度1.1—1.5m，后路运输有一台40T溜子制约产量、运输巷沿空留巷的环境下，月产原煤到达9万吨，再次开创了事情面遥控操纵、自动化开采的新程度。
邢煤电厂老厂和章村电厂老厂凭据环保要求，连续裁减停运了5台锅炉和5台汽轮发电机组，机组总容量30MW。
东庞电厂、章村电厂和显德汪电厂，凭据环保要求均新上了脱硫装置，并颠末了环保验收。
水泥厂引进了双压纯低温余热发电机组，总装机容量9,000千瓦，年发电能力5,600
万千瓦时，机组充实操作两条熟料出产线窑头、窑尾排放的废气余热资源举办发电，把水泥出产历程中发生的余热转化为电能，估量年可节省标准煤2万多吨，年减排二氧化碳5万余吨，被国度发改委列为资源节省和情况掩护重点项目。
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积极推进技能创新、科技攻关
2009年组织实施了多个创新和攻关的科研项目，规范项目环境如下：
项目 主要内容/成就 意义
修建物下 测试阐明矸石与粉煤灰特性；设计公道的矸 解放“三下”压煤，
综合机器 石与粉煤灰投料系统；研发矸石与粉煤灰直 提高矿井资源采出
化充填采 接充填综采的要害设备;设计、优化修建物下 率，大大增加矿井服
煤技能 综合机器化充填采煤技能开采系统陈设、开 务年限；办理矸石与
采要领与工艺；成立充填开采等价采高力学 粉煤灰的地面排放
模型，采取数值模拟阐明充填开采岩层移动 造成的情况的污染
特征；设计充填开采采场矿压、充填体变形 与粉碎的问题；大大
及岩层移动监测方案；开发出充填质料投料 减轻地表沉陷带来
及非凡地质条件下充填开采的要害技能。 的生态粉碎等问题。

邢东矿绿 创新矸石充填技能，实施井下矸石回填，实 建树绿色矿山，淘汰
色矿山建 现矸石不升井；举办地皮塌陷的管理；有效 矿山对情况的不良
设要害技 处理惩罚污水，实现水的轮回操作；举办家产广 影响。
术研究 场噪音和粉尘的综合管理；有效管理谐波污
染；从生态学和美学要求出发，同时思量美
化情况和水土保持等成果需要，实施绿化工
程，建树花圃式的绿色矿山。
特种组合 提出无巷旁充填沿空留巷中接近采空区一侧 淘汰了巷道掘进工
支护切顶 的支护原则；自行设计、加工制造特种组合 程量，并担保了采煤
护帮无人 支护体系；形成不采取任何形式的人工巷旁 事情面的正常接续，
工巷旁充 充填加固，而实现回采巷道沿空留巷的施工 同时淘汰了事情面
填沿空留 要领。 设备搬家的间隔。
巷技能研
究
矿井回风 研制矿井回风热交流器，将矿井总回风的热 操作热泵系统回煤
源热泵系 能换成温度不变的轮回水，作为热泵系统的 矿总回风中的低温
统及配套 热源；研制高效环保型热泵机组，采取全封 热能为修建供暖（空
技能研究 闭、免维护、低噪音的涡旋压缩机；研制能 调），淘汰大气污染。

适应进风温度－45℃和情况温度－15℃的低
温低噪音井筒防冻散热器。
东庞矿 2# 系统阐明东庞井境界质特征；明确了影响和 淘汰了在低瓦斯区
煤层瓦斯 节制 2 号煤层瓦斯赋存及漫衍的主腹地质条 不须要的施工工程
地质规律 件和因素；获取较量靠得住的煤层瓦斯根基参 量，并提前消除了高
研究 数及瓦斯抽采根基参数；针对差别瓦斯地质 瓦斯区带的安详隐
单元实施了瓦斯涌出量、瓦斯压力、瓦斯含 患。
量定量预测；确定东庞矿井的极高瓦斯涌出
区、高瓦斯涌出区和正常瓦斯涌出区；提出
了分区、分级管理瓦斯的事情要领及详细的
采、掘事情面瓦斯管理技能方案。
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积极开展技能改革
2009年公司除积极开展节能减排、安详出产方面的技能改革外，还主要实施了以下
技改扩建项目：
总投资
技改项目 技能改革的主要内容和方面
（万元）
山西寿阳段王煤 59,138 新建斜井煤仓和矸石仓，并对现有井筒成果举办
矿改革 调解，对晋升设备举办改换。
山西寿阳天泰煤 30,051 新建主斜井、主风井、煤仓，安装配套变电站及
业技改 安详系统工程和综采设备。
金化 8 万吨离子 23,823 新建烧碱出产线。
膜烧碱续建
玻纤窑炉扩修 15,736 新建轻钢厂房及钢仓，修复窑炉，采购耐火质料、
铂铑合金漏板及附件、拉丝机、原丝烘干炉及原
旧设备维修改革。
在协助煤炭主业技改的同时，2009年公司积极督促非煤财富创新技能、实施技改、优化工艺，敦促了非煤财富的快速成长。公司水泥厂原工艺为湿法出产，工艺落伍，且电石渣法出产水泥工艺入窑料浆水分高达57%以上，能耗较高。2009年，公司对原有电石渣水泥出产线窑尾烘关连统举办“湿磨干烧”工艺改革，改革后的窑系统在节能降耗和废气排放上，都较原工艺有明显提高。
积极组织科技勾当
2009年公司大力大举组织专业技能交换及科技论文评比勾当等，完成或参加了中国煤炭学会、中国煤炭家产协会、河北省煤炭学会及邢台市科技局有关单位组织的科技进步方面事情。个中：
组织全省机电专业委员会学术交换勾当，并在勾当上就冀中能源获中国煤炭家产科技一等奖的成就举办了交换，并对此后如安在煤矿机电技能难题攻克方面举办了探讨。
组织了第 11 届优秀科技论文评比，通过对相关部室和各部属单位的遍及动员和当真组织，共收到参评论文564篇，内容涉及采矿工程、地质丈量、通风安详、机器电力、洗选煤质、化工建材、经济打点、企业打点、安详打点、工程建树、节能减排等专业，为获奖论文发放奖金23万元。向《河北煤炭》杂志推荐揭晓论文30篇，向河北省煤炭学会各专业委员会推荐交换40篇。
参加了沽源煤矿 120 万吨/年可研陈诉的技能论证及调研；会同有关部门完成了邢北矿技改设计方案、邢台矿 2＃煤一勘察区开采设计方案；会同有关部门开端完成邢台矿9＃煤开采设计方案。
6.3 科技创新绩效
2009 年度公司组织举办科技创新成就判定质料编写审查及专家成就判定 16 项，组织科技创新打算 84 项。2009 年度获省、部级科技奖总数和省、部级一等奖、市级一等奖总量都创积年来最高程度。个中：得到中国煤炭家产科学技能奖的成就 11 项，得到
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河北省科学技能奖的项目3项：
获奖等
奖项名称或内容 获奖单位 颁发部门
级
修建物下综合机器化充填采煤技
冀中能源 中国煤炭家产协会 一等
术
矿井回风源热泵系统及配套技能
冀中能源 中国煤炭家产协会 一等
研究
沿空巷道喷涂隔风的复合浆体材 冀中能源 中国煤炭家产协会 一等
料、制备系统及应用研究 冀中能源 河北省科学技能厅 三等
千米深井高应力区域巷道围岩控
冀中能源 中国煤炭家产协会 二等
制综合技能研究
邢东矿绿色矿山建树要害技能研 冀中能源 中国煤炭家产协会 二等
究 冀中能源 河北省科学技能厅 二等
葛泉矿特种组合支护切顶护帮无 冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
人工巷旁充填沿空留巷技能研究 冀中能源 河北省科学技能厅 三等
矿区煤层与选煤系统计较机综合
冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
打点研究与应用
章村矿矿山生态家产园建树要害
冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
技能研究
显德汪矿不不变“三软”厚煤层
两柱呵护式放顶煤支架的适应性 冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
及开采技能研究
显德汪矿基于布局应力场演化井
田小布局麋集区域预测及赋水性 冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
研究
邢东矿风井排风口惯性重力除尘
冀中能源 中国煤炭家产协会 三等
降噪技能及其应用研究
6.4 科技创新筹划
环绕安详高效开采、节能减排、绿色可一连成长矿区建树、提高核心竞争力及创新型企业建树为方针， 建树科技创新体系，2010年重点实施以下科技创新项目：
- 6.5米大采高综采事情面三机配套及采煤技能研究；
- 东庞矿修建物下采煤综合技能研究；
- 东庞井田西南部进水口奥灰岩溶含水层帷幕截流可行性研究；
- 葛泉矿矿井余热再生操作技能研究；
- 下组煤开采防治水综合技能；
- 瓦斯抽采技能及工艺研究与应用；
- 邢东矿采后充填技能研究；
- 邢东矿千米深井大地压支护技能研究；
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- 邢台矿充填开采高产高效工艺研究；
- 选煤出产工艺参数及时预测与在线节制研究；
- 章村矿水源热泵应用技能研究；
- 薄煤综采事情面智能节制技能研究与应用。
6.5 案例：技能创新为葛泉矿办理出产难题
作为一个煤炭产量不算高、矿井地质条件庞大、设备不是最新的煤矿企业，葛
泉矿向“科技创新”要产量、要效益,2009 年原煤出产、总进尺、精煤产量等主要
经济指标刷新汗青记载。在总结去年事情时该矿矿长杨绿刚说，只有大搞创新工程，
企业才会有大成长。要以创新促出产、以创新促打点,通过创新晋升企业的各项工
作。
连年来，葛泉矿针对百米井下庞大出产的事情面，断层发育、沦陷柱多，水、
火、瓦斯、顶板危险大，急倾斜采掘，下组煤带压开采等国内稀有的出产条件，在
岩巷掘进上率先应用了“三小”工艺和锚网支护，并在全国推广，被国内权威专家
称为掘进方法、支护方法的一次革命，比已往架棚支护方法更为安详；1521急倾斜
事情面的乐成开采，不单使葛泉矿164万吨资源获得解放，矿井寿命耽误2.7年，
而且为国内外煤炭同行在同类条件下的乐成开采创出了履历。
针对一线出产各制约环节，该矿先后举办采掘事情面机器化进级、开展沿空留
巷技能研究、建成缓冲煤仓、改革通风系统、供电系统增容等多项技能创新和改革；
完善瓦斯监测系统、风机自动倒向和水灾报警系统，在各头面应用瓦斯巡检系统、
光控、红外等自动化水幕和除尘风机；极大地缓解了事情面跟尾告急的场面，有效
地低落了万吨掘进率和开采本钱。
据统计,该矿2006年以来取得创新性成就700多项，个中急倾斜事情面走向长
壁综采技能等 8 项成就到达国内外先进程度。该矿还大力大举推进煤炭深加工研究,延
长煤炭产物链，提高产物附加值和利润率。按照东井煤与矿本部煤含硫量、发烧量
的差别，实行配煤销售，提高煤炭售价。进一步完善粗精煤回收系统，低落尾煤产
率，粗精煤回收率提高了近一倍。通过在原煤线上加装箕后筛缓和冲装置，改进煤
质、增加块煤率，办理了历久以来南翼采区煤质较差对煤炭售价的影响。2009年年
底投入运行的该矿洗煤厂扩能改革工程，新增原煤预先排矸系统、完善浮选工艺环
节、优化粗煤泥回收及粗精煤脱水工艺等，年原煤入洗能力由往年的 50 万吨晋升
至年90万吨，实现了煤炭质量的进级换代、产物效益的最大化。
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7、 情况掩护
7.1 轮廓
我们坚持以煤炭财富政策为导向，积极建议“绿色开采”，为社会提供绿色洁净能源，尽力实现企业的可一连成长。2009年公司成立、健全了《全民节能动作实施方案》、
《情况掩护打点查核步伐（试行）》、《情况掩护打点步伐（暂行）》、《放射源变乱应急预案》、《特种设备重大变乱应急法子和救助预案》、《节能打点查核步伐》等制度，推广了高效节能风机、变频技能等节能项目，建树糊口水家产水处理惩罚工程，关停电厂老机组、实施烟气脱硫改革等，主要能耗指标明显低落，化学需氧量和二氧化硫等污染物排放总量大幅淘汰，全年无环保变乱产生，“十一五”减排理睬提前一年实现。公司也被顺利评为“中华情况友好企业”、“煤炭家产节能减排先进企业”。
7.2 环保法子
完善节能环保机构建树
公司设立了节能环保部，所属各单位也成立了节能打点机构，并创立了以单位一把手为组长的率领小组，设置打点科室，配备专职或兼职能源打点和统计人员，成立了能源三级打点网络，完善了节能打点体系，为节能打点事情提供了保障。
增强节能环保方针打点
公司牢牢环绕“十一五”节能方针，团结各矿、厂特点，成立了公司方针查核体系。首先，以“十一五”节能量为总方针，解析到各矿、厂，进一步解析到车间班组。公司总司理与各矿、厂行政一把手签订年度节能方针责任书，并把完成环境与谋划业绩和年薪挂钩；其次，成立单位产物能耗定额与工序能耗定额打点指标体系，以单位节能降耗促进公司整体节能事情的开展。
增强情况掩护内部查核
公司按照“双三十”示范工程的理睬方针，严格凭据公司制定的《情况掩护打点查核步伐（试行）》和《节能打点查核步伐》对各单位举办节能、环保事情的业绩查核，并将查核功效与薪酬挂钩，并对原《情况掩护打点查核步伐及查核标准》举办了修订，从环保基本打点、排污申报和排污许可证、建树项目环评“三同时”、洁净出产审核和情况体系认证、环保设施运转率完好率和污染物排放达标率、放射源的打点和利用、污染变乱纠纷节制、废弃物的综合操作、地面情况等九个方面设定查核指标，按百分制举办环保打点查核。别的，公司制定并下发了《污水处理惩罚设施及电厂烟气脱硫设施运行打点制度》，有效促进了环保设施的正常运行，为减排方针的顺利完成打下了基本。
增强能源计量及设备保障
能源计量是节能打点事情的基本。2009年公司成立了能源统计打点制度，类型了能源统计报表，增强能源统计人员培训，不绝提高能源统计人员业务程度。公司严格凭据
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《用能单位计量器具配备通则》要求， 2009 年配备计量器具 124 台（水表、电表、蒸汽流量表等），一级能源计量器具配备率达100%，主要次级能源计量器具配备率达98%。计量器具的配备为公司精确、实时、完整地统计能源信息奠定了基本，是公司系统内能源打点向量化、风雅化提高的重要物质担保，从而确保了能源统计数据的精确度。
增强节能宣传教诲
2009 年，公司团结“全国节能宣传周”，深入举办节能宣传，组织构造开展节能常识答题勾当，发放答卷800余份，发放宣传资料50多套，并在大众场所张贴宣传图画；各矿、厂积极动作，建造排版 200 余块，揭晓稿件 30 余篇，充实操作电视、广播、常识竞答等多种形式开展节能宣传事情。通过宣传，提高了公司宽大员工的节能意识，促进了全民参加节能的自觉性。
积极接管再融资上市环保核查
公司于 2009 年初开始接管环保部的再融资上市环保核查，河北省环保局最终出具了《关于报送冀中能源股份有限公司河北省境内企业情况掩护核查意见的陈诉》，认为冀中能源股份有限公司在河北省境内企业及拟购企业切合上市公司的环保要求。
继续加大节能环保技能投入
2009 年度公司对主要节能减排项目建树累计投资约 1.43 亿元，完成的主要节能工程 10 项，总投资 7,850 万元；主要减排工程 8 项（个中：工程减排 6 项，结构减排 2
项），总投资6,407万元。别的，公司还积极拓展中水操作渠道，进一步提高减排程度。这些项目、办法的完成和实施有效促成了公司主要能耗指标的显著低落，污染物排放总量的不绝淘汰，公司已顺利完成节能减排“攻坚年”各项任务并取得优异后果。
2009年完成的主要节能技能改革项目：
总投资 估量节能量（吨
工程名称
（万元） 标准煤/年）
东庞矿北井水源热泵项目 800 1,030
葛泉矿洗煤厂压滤车间技能改革 50 323
葛泉矿供电系统无功自动赔偿项目 70 62
东庞矿发电机组木炭焚烧技能项目 5 60
东庞矿原煤出产系统会合节制改革项目 230 51
水泥厂风机改革项目 25 247
章村矿综采机组变频技能改革项目 180 68
高效空压机推广项目 670 637
☆ 东庞矿节能通风机推广 1,120 8
水泥厂粉磨系统改革工程 4,700 858
2009年公司主要完成的减排工程：
总投资 估量 估量 SO2 估量粉
工程名称
（万元） COD 减 减排量 尘减排
冀中能源股份有限公司社会责任陈诉
排量 （吨） 量（吨）
（吨）
邢东矿矿井水、糊口污水处理惩罚工程 467 24.9 - -
显德汪矿矿井水处理惩罚工程 598 12 - -
东庞矿矸石热电厂锅炉烟气脱硫工程 2,356 - 310 -
章村矿矸石热电厂锅炉烟气脱硫工程 1,750 - 80 -
显德汪矿矸石电厂锅炉烟气脱硫工程 786 - 165 -
显德汪矿矸石电厂35吨锅炉除尘器及
450 - - 7
输灰系统改革工程
别的，公司在 2009 年果断关停公司矸石热电厂 2×6000kw 机组，估量实现节能量
19,588.70 吨标准煤，粉尘减排 27.1 吨，SO2减排 310 吨；关停章村矿矸石热电厂 3×
6000kw机组，估量实现节能量11,458.00吨，粉尘减排60.77吨，SO2减排621吨。
矸石回填与综合操作实施环境
公司始终高度重视煤矸石引起的情况污染问题，颠末费力尽力已经在煤矸石污染的管理和综合操作方面取得了重大技能打破，并在应用中取得了精采结果。在 2008 年公司创始矸石井下充填采煤新工艺后，2009 年 5 月 24 日，邢台矿第一个矸石充填事情面顺利竣事，实现用12.6万吨矸石粉煤灰置换出11.5万吨优质原煤，且担保了地面修建毫发无损。此技能彻底解放了邢台矿修建物下 2,000 多万吨压煤，耽误矿井寿命 20 多年，每年可再操作矸石和粉煤灰60多万吨。
轮回经济实施环境
公司历久致力于轮回经济的成长建树，已于 2009 年开始体例《公司轮回经济成长筹划》。
邢东矿已实现矸石不升井、采煤不见煤，并采取矸石回填技能削减矸石山，置换出煤。
章村矿形成了独具特色的“煤—电—建材”轮回财富链，实现了污染物的减量化和资源的再操作。在深度开发轮回财富链的进程中，公司出力打造轮回经济重点单位，推广绿色产物。
水泥厂依靠自身轮回经济技能实力，将生态水泥作为企业主打产物。生态水泥出产线大量操作家产固体废物和糊口垃圾，对周边煤矿、电厂、钢厂出产中发生的粉煤灰、硫酸渣、炉渣、脱硫石膏、煤矸石等家产废渣举办回收操作，变废弃物为原质料，出产出了生态水泥。年综合操作固体废料量高出100万吨，年综合操作的效益达3800万元，累计耗损种种废料近800万吨，实现了社会效益与经济效益的最佳团结。
水泥厂双压纯低温余热发电机组正式投产，充实操作了水泥熟料出产线窑头、窑尾排放的废气余热发电，可将排放到大气中占熟料烧成系统热耗35%的废气余热回收操作，能源操作率可提高到95%以上，每年可节省标煤2万余吨，减排二氧化碳5万多吨。
提高回采率实施环境
公司深谙煤炭企业“无煤不富、无煤不稳”的谋划风险，提出了“有限资源效益最大化，可操作资源效益最大化”的理念，依靠技能进步，最大限度提高回采率，担保煤
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炭资源的充实操作：
- 对付落差大于煤层厚度的中小断层，公司采取事情面沿断层陈设，不留设断层煤柱，使煤炭家产设计类型规定的采区回收率从75%—85%提高到90%以上，多回收煤炭资源1.7亿吨；
- 针对断层布局庞大、资源回收坚苦等环境，公司缔造了带采、调采、对接开采等多种采煤工艺，只管把别人认为不行能采出的煤“剔”出来。
洁净出产实施环境
公司从 2004 年就开始加大洁净出产实施力度，有打算地举办布置：2005 年玻纤公司、水泥厂作为省洁净出产审核试点单位率先通过审核。2007年东庞矿、水泥厂临西粉磨站、邢东矿通过市环保局组织的专家审核。2008年，葛泉矿、章村矿、公司电厂顺利通过了由河北省邢台市环保局组织的洁净出产审核验收。2009 年 11 月 8 日邢台矿完成了洁净出产审核，12月份，显德汪矿顺利完成审核任务。
7.3 环保绩效
在积极实施上述打点法子的环境下，公司顺利实现 2009 年各项节能减排方针，实现节能量1.2万吨标准煤，COD减排728吨，SO2减排2,354吨，烟粉尘减排94.87吨各项指标均到达节制标准，其他环保相关指标环境如下：
指标 2008 年 2009 年 行业标准
煤矸石综合操作率（%） 77.5 80.0 75.0
矿井水排放达标率（%） 100.0 100.0 100.0
矿井水操作率（%） 70.0 76.0 70.0
采区回采率（%） 92.5 93.4 75.0
2009年，公司在浮现企业节能减排环保责任的“双三十”重点企业查核中各项后果均达标。
2009 年，公司在全国高科技修建建材财富化委员会主办的《中国优秀绿色环保产物》、《全国建材行业质量处事信誉AAA企业》及《全国建材行业优秀企业家》重点推广勾当中，水泥厂荣获“全国建材行业优秀企业”、“全国建材行业质量、处事、信誉 AAA企业”称呼，其“咏宁”牌生态水泥荣获“中国优秀绿色环保产物”称呼。
7.4 环保筹划
截至 2009 年度，公司在节能、环保事情中已经根基完成基本设施、设备和打点体系的成立和完善事情，开始进入打点风雅化和落实提高阶段。
2010 年公司将以河北省发改委在 2010 年要求省“双百”企业开展能效对标勾当为契机，通过切实、充实地发挥相关打点、查核机制，增强公司各建树项目的节能审查事情，继续推进节能技能改革事情，尽力低落煤尘和粉尘的无组织排放事情。与国度洁净出产标准对标，进一步落实洁净出产事情。2010年节能技能改革事情主要涉及以下几个方面：
- 变频技能在风机、水泵、电机车等设施设备中的推广；
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- 矿井风源水源热能综合操作；
- 进一步推广高效电机、变压器等节能型设备的应用；
- 推广绿色照明技能的应用。
按照公司 2006 年与河北省当局签订的节能减排理睬书，公司在“十一五”期间需要实现节能量10.3万吨标准煤，截至到2010年底主要污染物化学需氧量（COD）、二氧化硫（SO ）排放量需别离节制在180吨和8,968吨以内。
2
公司节能进程（理睬值） 单位：万吨标准煤
2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 累计
节能量 1.8 4.6 2.1 1.1 0.8 10.4
公司减排进程（理睬值） 单位：吨
2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010
化学需氧量 220 209 200 192 185 180
二氧化硫排放量 11,202 10,732 10,268 9,813 9,363 8,968
7.5 案例：显德汪矿的环保过程
显德汪矿位于沙河市白塔镇境内。该矿采取“主斜井、副立井”的出产模式，现审定出产能力 155 万吨/年，配套有装机总容量 12MW 的矸石电厂一座以及年入洗能力 90
万吨的跳汰洗煤厂一座。
显德汪矿作为 1982 年的老矿，高度重视环保事情，强化情况打点，采取留煤柱技能，减小地面沉陷，落实专项资金对沉陷区举办管理，采纳育林、地皮复垦等法子确保
了沉陷区生态情况规复精采。
十一五期间更新裁减高耗能设备528台，加大环保投入，用于污染防治工程。2009
年，对实施矸石电厂烟气脱硫工程，年淘汰 SO 排放量 112.32 吨。在 2008、2009 年两
2
年时间内，建树了两个污水处理惩罚项目及一个矿井水处理惩罚工程，COD 排放浓度由 72mg/l降为26mg/l，处理惩罚后的矿井水用于矸石电厂冷却轮回增补水、煤厂降尘、职工澡堂、矸石山防尘灭火、井下防尘、绿化等，大大提高了矿井水综合操作率，淘汰了COD排放。

2009年显德汪矿比较“中华情况友好煤炭单位”评估标准，提出了建设申请。中华情况友好评估中心当真审议显德汪矿的申报质料后，组织煤炭行业及环保规模的专家于2009
年10月25日对该矿建设事情举办现场评估。情况友好评估专家组当真听取了显德汪矿关于申报中华情况友好单位的事情讲述，对其举办了资料审核和现场查抄。
中华情况友好评估中心专家组对显德汪矿在环保方面取得的后果给以高度的评价。经专家组现场评估，显德汪矿各项指标均切合“中华情况友好煤炭企业评估标准（试行）”的要求，通过了现场评估，得到“中华情况友好单位”称呼。
多年来，显德汪矿先后得到“质量标准化矿井”、“高产高效矿井”、“河北省家产污染管理达标企业”、“邢台市情况掩护先进企业”、“节能先进单位”、“绿化达标先进企业”、
“市级园林式单位”等多项荣誉称呼。
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8、 安详出产
8.1 轮廓
煤炭开采业作为高危行业，实现安详出产就是煤炭企业最根基的社会责任。面对
2009年各矿产量增加，出产条件更为庞大，安详出产形势面临严峻的挑战，公司始终以维护职工生命安详为第一要务，公司上下在“安详第一，防范为主，综合管理”的安详出产目标指引下，以安详质量标准化建树为基本，通过增加安详投入，提高装备程度，敦促质量标准化建树，出产条件获得极大改进，防灾抗灾能力进一步提高，为职工营造了安详康健的事情情况。2009 年，公司百万吨灭亡率 0.08，安详出产到达了行业先进程度，实现了企业的安详成长。
8.2 安详法子
完善安详打点制度
2009年公司对“安详出产打点制度”、“安详出产责任制”、“岗亭操纵规程”三项制度举办了系统修订和落实，同时修订了“全员安详风险抵押金”制度，扩大了抵押领域和抵押金额。
公司继续深入奉行两级防控、两级点检制度，跟踪监控隐患整改，把以往凭本心、凭觉悟粗放的现场打点进级为类型的、可考量的、严细的现场打点。公司逐月制定和实施点检打算，共点检要害部位 83项 ，参检1,388 人次，查处问题1,796条。
建设安详质量佳构工程
2009年公司组织各矿加大标准化投入和整改力度，推进并实现了安详质量标准化动态达标，仅维修巷道一项全公司就到达 26,000 多米，井下功课情况进一步获得改进，履历收，各出产矿井安详质量标准化全部到达了一级程度。2009年各矿建成安详质量标准化佳构工程148项，采掘佳构工程率到达了50％以上。
抓好安详培训事情
公司年初制订了《2009 年度安详培训事情打算》，对全年培训事情举办部署。2009
年期间，公司组织矿处级人员分期介入河北省煤监局、河北省安监局培训班112人次；举行了安详出产打点人员复训班5期，培训区队长246人次；举行班组长培（复）训班
16期，培训1,018人次；举行特种功课培训班77期，培训6,072人次。
依托装备进级提高功课安详程度
2009年，公司新投入了大批大型先进设备：购置采煤机6台，煤巷掘进机7台、岩巷掘进机 5 台，支架 398 台，新增卡轨车 47 部等。各矿凭据规定全部改换了国度明令克制的裁减设备 83 台，大大加强了机电设备的安详靠得住性。装备程度的大幅晋升，不只提高了出产效率，而且大大提高了功课安详靠得住性。
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强化变乱预警、防范和应急演练事情
按照公司要求，各单位实时制定并完善 2009 年度《灾害防范处理惩罚打算和应抢救助预案》。同时，公司增强了对各单位进修和贯彻环境的查抄，要求各矿实时组织布置演练。
一连加大安详技改项目投入
为确保公司安详出产方针的实现，公司重点掌握“一通三防”各项事情的严格落实，在2009年继续加大资金投入力度，完成了一批重点工程。
在“一通三防”事情中，公司各单位坚持“装备、打点、培训”并重的原则，以矿井通风系统改革为基本，尽力建树“通风靠得住、抽采达标、监测有效、打点到位”的煤矿瓦斯综合管理事情体系及人工普查、束管检测、注浆系统“三位一体”的防灭火体系，有效提高了矿井防灾抗灾能力，杜绝了“一通三防”变乱的产生。
2009 年，公司全力推进矿井通风安详质量标准化建树，公司各矿共有 25 个采掘头面，通过“一通三防”佳构工程验收，佳构包围率达 35%以上。公司部分重点通风保障
3
能力建树项目环境如下：
2009 年完成的主要通风技改项目：
工程名称 投资额 功能
（万元）
3
东庞矿本部通风保 1,361.00 矿井供风能力将由本来的 16,000m/min 增到
3
障能力建树 22,000m/min 以上，矿井本部通风能力达 410
万吨。
3
段王煤化通风系统 1,748.80 担保了矿井供风能力由 8,200m/min 增加到
3
改革 20,000m/min，满足180万吨/年产能要求。
2009 年完成的主要瓦斯管理项目：
工程名称 投资额 功能
（万元）
3
东庞矿地面瓦斯抽 1,200.00 截至 2009 年 11 月份已抽放瓦斯 180 万 m ，有
放系统 效办理了高瓦斯区事情面的瓦斯管理问题。
段王煤化瓦斯抽放 1,215.29 估量2010年1月份新系统投入利用。届时矿井
系统改革 地面抽放系统能力将由本来的120 m3/min到达
3
506m/min。
2009 年完成的主要防治水项目：
工程名称 投资额 功能
（万元）
葛泉矿东井排水系 1,706.06 此次系统改革使葛泉矿东井排水抗灾能力到达
3
统改革工程 了3,000m/h以上，比改革前提高了 114％。
3
显德汪矿-200 排 1,370.59 程度最大排水能力将到达2,780m/h
水系统工程
邢东矿地面注浆站 1,149.78 邢东矿主排水系统改革工程已完成地面直排孔
工程 工程（820 米）及设备管路安装，矿井排水抗
3
灾能力到达了2,000m/h以上。
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增强安详事情查核，落实安详出产责任
公司明确各级单位安详打点事情的责任，继续坚持矿、厂（长）安详出产责任制逐级查核制度，确保安详打点事情中责任清晰，落实到人。公司每两个月对所属单位查核一次，并对查核中发明的问题提出限期整改要求。
8.3 安详绩效
公司全年杜绝了较大以上伤亡变乱和二级以上非伤亡变乱，原煤出产工亡1人，百万吨灭亡率为 0.082，低于 0.2 的预控方针。共产生伤亡变乱 3 起，变乱总量同比下降
70%。
各矿再创安详出产形式新记载，邢台矿安详出产高出4周年，东庞矿、邢东矿、章村矿、段王煤化、天泰煤业安详出产实现3周年以上，显德汪矿安详出产实现2周年以上。
2009年公司利用的安详出产费达4.45亿元。2009年公司主要安详出产指标完成环境如下：
指标 2008 年 2009 年
原煤出产百万吨灭亡率 0.000 0.082
矿建施工万米进尺灭亡率 0.000 0.000
较大及以上变乱、瓦斯煤尘变乱和危化品变乱（次） 0 0
采煤机器化率（综采）（%） 98.68 100
公司积年各机构连续通过质量打点体系、情况打点体系、职业康健安详打点体系、职业康健安详体系、综合安详打点体系等标准评定。截至 2009 年末，公司 9 对矿井中的7对矿井介入了安详质量标准化查核，全部到达国度安详质量一级标准，实现了达标率100%（还有两对矿井全年没有出产，故未介入达标查核）。
8.4 安详筹划
2010年安详事情的详细方针：
- 各矿井杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、晋升等种种较大及以上变乱，最大限度节制一般变乱。部属单位杜绝重伤及以上变乱，千人负伤率低于 2‰，尽力实现安详出产无变乱；
- 原煤出产百万吨灭亡率节制指标 0.2 以下，格斗方针为 0，继续格斗全公司安详
年。
- 安详质量标准化要求：已到达一级标准的单位继续保持一级标准；
- “安详安心区队”建树从零开始，建成比例不低于50％。
- 进一步晋升掘进机器化率。
8.5 安详案例：安详出产重点项目分级打点
公司各个矿井差别水平地存在着水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危害，安详出产的压力越来越大。“企业要成长，但前提是安详出产获得有效保障。在公司安详出产事情会
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议上，祁泽民总司理向职工理睬“我们毫不要带血的煤炭，毫不要带血的利润”。
公司将打点项目分三级打点，别离以‘红、橙、黄’三种颜色在《安详出产重点打点项目责任制落实一览表》上标识出所存在安详隐患的危险水平，清楚地标注出当月的安详重点项目。
赤色和橙色是公司级重点打点地区，公司安检部门每月至少现场查抄两次以上，按照环境实时向公司、各矿陈诉和反馈问题，并提出办理方案及法子，督促整改。黄色代表各矿重点打点地区，由各矿认真制订法子及整改方案。
通过上述在全国煤炭企业中创始的安详出产重点项目分级打点制度，公司狠抓重大隐患的排查管理，把安详隐患的排查与管理制度化、类型化，将安详出产单薄环节紧紧掌握在手中，办理了一大批关乎整个矿井安危的重点问题，从而大大加强了矿井防灾抗灾能力。
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9、 购销干系
9.1 轮廓
在剧烈的市场竞争中，我们始终以诚信回馈各方客户。坚持“大客户计谋”，强化顾主让渡代价意识，追求顾主满意度。在产物代价上，缔造和维护企业的质量信誉，让用户深感可信和物有所值。在价值计策上，始终坚持从长远着眼，分身各方好处，积极建树与好处相关方的相助干系，谋求在自身成长历程中与客户、供应商形成互利、共赢的场面。今朝，重点用户的供煤量占到了公司商品煤总量的80%以上。
2009年在冰雪灾害造成电煤弥留以及迎峰度夏期间，我们降服坚苦，千方百计保电煤出产，保条约兑现，最大限度地满足社会各方对能源的需求。
9.2 打点法子
构建质量打点组织及相同机制
公司一贯重视产物质量和处事质量的打点事情，专门创立煤炭质量打点委员会，由公司总司理接受委员会主任，认真营销、出产、技能的主管率领任副主任，成员由公司各部门认真人构成，专门认真公司质量打点事情，并制定严格的质量查核体系和奖罚机制，确保质量打点理念的落实。
公司成立了煤炭质量专门集会会议机制，每年坚持召开年度煤质选煤大会，公司总司理、各矿矿长、总工程师、出产矿长等必需介入，强调全员煤质意识和从源头抓煤质的意识。在全公司内推广矿级质量阐明会制度，坚持月度调治会制度，并坚持把用户质量检讨反馈功效作为内部奖罚的参照。
奉行质量标准打点体系
公司奉行质量标准化打点体系，采纳煤炭质量与采区人为挂钩的打点模式。2009
年为促进商品煤质量的进一步提高，公司修订了《煤炭质量打点步伐》，增加了煤炭质量抽查、查抄制度，增强对商品煤质量、洗煤出产历程质量和采制化事情质量的监督抽查力度，并针对 2009 年出产环境和市场需求，从头修订了当年煤质查核标准。公司逐月对各矿举办查核，每季度依据查核功效兑现奖罚，这一做法有效敦促了全体员工对质量打点的积极参加，对确保产物质量提供了有效保障。
确保煤炭入洗，提高煤质
2009年公司各单位积极奉行选煤新工艺、新技能，进一步优化、完善公司煤炭质量打点步伐，推广煤质打点和选煤厂打点标准化。公司对部属各选煤厂制定了具体的技改方案，先后确定了东庞矿原煤车间的改革方案、葛泉矿本部原煤预处理惩罚及部分工艺环节改革方案、葛泉矿东井块煤排矸车间设计方案、显德汪矿煤泥水处理惩罚环节改革方案等，尽力晋升原煤洗选能力、改造选煤工艺，不绝晋升煤品质量。2009年，公司销售的产物做到了“烟煤全部入洗，动力煤全部加工，原煤一吨不卖，”处于全国领先程度。
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提高销售人员职业技术素质
公司坚持“诚信、进取、调和、高效”的八字目标，所有业务人员接管严格选拔和培训，通过教诲培训，确保销售人员具备足够的专业常识，做到业务纯熟、厚道天职、热情得体。
2009年，公司组织抽调各矿优秀的技能专业人员，对各专业工种的相关人员举办了为期 13 天的脱产培训，并全部通过告终业查核。通过培训、查核，专业人员的素质获得了提高，为担保产物质量提供了重要担保。
贯彻“用户至上”原则，提高处事程度
由于煤炭产物非凡的商品属性，在呈现质量问题的环境下不适合产物召回。可是，公司对有数量、质量异议的商品煤做了专门处理惩罚规定，即：一旦用户对公司售出商品煤提出数质量异议，按照公司《煤炭销售售后处事打点步伐》，本着脚踏实地，既对企业认真，也对用户认真的原则，确保用户满意。
同时，公司采纳多种法子，实时相识客户需求，获取客户反馈，有效维护客户好处。公司有关单位专门派驻业务人员常驻客户方，实时相同环境，反馈日常业务中呈现的种种问题；业务主管率领按期走访，增强与客户中层打点人员的交换；业务人员每月召开运销例会，针对用户需求和反馈意见，实时调解产物值，担保向用户提供满意产物。公司还进一步规定，产物一旦呈现质量问题，销售部门必需 24 小时内达到用户现场举办变乱处理惩罚。
优化市场机关，优化客户结构，结成计谋同盟
公司不绝优化市场机关，慢慢向有实力、企业信誉好、有成长前景、运输便利的用户倾斜，形成了以近途市场为主，外埠市场为增补，远近团结，去向公道的市场机关。
公司所处地区，大钢厂、焦化厂、电厂较量会合，110 公里以内的大企业浩瀚，用煤量大，需求不变。公司主导产物适宜这些企业的用煤需求，同时周边地区没有出产沟通煤种的大的煤炭企业，市场情况优越。
为此，公司先后与邯钢、济钢、安钢、天津铁厂、新兴铸管、旭阳焦化、兴泰发电等几大用户单位签订了中历久计谋相助协议，成立起互惠互利、历久不变的相助干系，以配合抵制市场风险，从而使公司拥有了一批不变的用户群。
今朝，公司近千万吨的商品煤中，供冶金、焦化、电力、化肥等家产用户的销售量到达了 90%以上， 110 公里领域以内的商品煤销量在总销量中的占比到达 80%以上，对大客户的供货量占比到达85%以上。
应对市场需求，积极开发新客户群
在 2009 年多种倒霉因素并存的坚苦形势下，公司严把产物质量，积极外出寻找市场，开发新客户群。比方：2009年在电煤供应不正常的环境下，公司还尽力开发了齐鲁石化、山东黄台电厂的路运市场用户，补充了电煤供货淘汰的影响，增加了效益。
营造公平情况，落实“阳光采购”
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公司制定了《供应商打点步伐》，该《步伐》明确了供应商选择标准，由专门单位举办调研查核，并从供应商资质、信誉、技能实力、打点程度、产物价值、处事质量等方面设定评价指标，公平选择供应商。同时，公司重视对历久供货单位的按期考查，实时相识供货业绩、资金实力、打点程度、科研能力等动态信息，并制定了综合评价打分步伐，对供应商实行分级打点。
公司开通了“物资采购网（）”，网上采购物资涉及设备、配件、钢材、木材、煤炭专用物资等十几大类 2 万余品种，供 1100 多家供应商在网长举办采购生意业务、交换。物资采购网的建树驻足于企业实际和行业特点，实践公平、合理、公然的“阳光采购”理念，通过网上宣布需求信息、网上询价比价、网上选择供应商，类型采购流程，实现了“阳光生意业务”，为所有供应商提供了公平、透明的竞争平台。
互惠互利，与供应商建树相助同伴干系
公司始终本着“厚道守信、互利共赢”的理念积极建树与供应商的相助干系。一方面，公司增强自身打点，为供应商提供高效处事，在到货卸车、验收、货款结算等环节实行类型打点，赢得了供应商的信赖。另一方面，在两边互相信任的基本上，公司与技能实力强、处事信誉好的供应商成立历久协作干系，个中包罗：西安煤机厂、张家口煤机厂、石家庄煤机厂、郑州煤机厂、济南钢铁公司、安阳钢铁公司等单位。
落实效能监察，管理贸易行贿
为切实维护各好处相关方以及企业自身好处，公司一贯重视对贸易行贿行为的管理。
2009年初，公司召开集会会议专题研究管理贸易行贿事情，确定了以效能监察为重点的事情思路，发明、查处的主要违纪销售事件3起，提出监察发起11条，并对5人（次）举办了严厉惩罚。
在类型招投标行为方面，公司首先成立了投标人信誉档案制度，并于一季度完成了以投标人的根基环境、打点信息和耿介信誉环境为主要内容的“投标人信誉档案”，为落实“耿介准入制度”提供了重要条件。公司继续执行“监督招标勾当周报表网上公示制度”，以网络为载体，接管职工、用户、供应商等各方监督。别的，公司实行供应商
“黑名单”制度，把供应商是否存在贸易行贿行为作为其信用品级评价的重要指标。截至2009年，公司已将6家单位列入“黑名单”，别离对这些单位做出了一年内、三年内和永久克制进入冀中能源招标规模的处理意见。
设立信息相同渠道，担保客户和供应商好处
公司通过自身网站（ ）发布公司地点、接洽电话、邮箱地点等信息，作为用户、供应商等好处相关者和社会公共与公司相同的渠道。同时，公司纪委认真受理对产物处事质量、贸易道德等问题的举报、投诉，公然信箱和电话等接洽方法，以坦诚的立场对待各方意见。
9.3 购销绩效
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由于公司高重视供销干系建树事情，尽力提高自身打点程度，坚决担保产物和处事质量，坚决管理贸易行贿等不良行为，公司赢得了客户、供应商普遍承认，2009年实现了客户满意率98%，以及全年零投诉的可喜后果。
公司在物资采购中尽力提高着标、比价、延标等方法的比例，大力大举淘汰议价采购比例，只管公平对待全体供应商，供应商满意率100%。2009年全年采购16.7亿元，个中招标采购14.2亿元，占采购总金额的85%。
9.4 筹划
按照对煤炭市场状况的阐明，2010年公司供销事情重点：
- 增强煤质监督，推进风雅化打点，以质取胜，保持公司核心竞争力。
- 优化产物和用户花样，开发新客户资源，提前做好各类市场筹备。
- 增强与铁路各部门相助，成立和完善与铁路单位的相同机制，充实发挥驻铁路办事处的浸染，确保产物外运顺畅，实时满足客户需求。
- 完善供应商打点机制，成立多方综合评估体系，落实供应商的评价和评级打点；严格奉行清退机制。
9.5 案例 1：奇特的营销模式
2009年，公司在不绝探索和总坚贞践基本上形成的奇特营销模式得到了“河北省企业打点现代化创新成就”奖。
☆ 公司在营销模式中提出了“品质差异化”的谋划理念和“两个无论”的质量理念（无论地质条件如何坚苦，都要竭尽大概保持原煤质量；无论原煤质量如何，每每销售到市场的商品煤都要担保是适销对路的产物）。环绕这两个理念，公司煤炭营销打点事情不绝创新。从机构设置上成立快速回响机制，有效制止了市场回响滞后的问题；按照企业内部煤炭资源环境，研究市场、发明需求，制订满足市场需求的营销方案、最优的产物方案及产物洗选加工方案；不绝调解产物结构，优化市场花样，实施“精电煤”和“大客户”计谋；不绝强化顾主让渡代价的意识，追求顾主满意度，实现产物差异化，缔造物有所值的产物代价；坚持机动的价值计策，使公司的煤炭产物和处事形成独到的特色。
通过创新营销打点模式，公司营销打点实现了高效顺畅，产物结构和市场结构越发公道，对产物质量的节制能力进一步提高，对市场变革的快速回响能力和抗风险能力进一步加强，公司产物在不绝的市场颠簸中，始终获得用户的承认和信赖，保持了强大的市场竞争力，并支撑了较高的产物价值，担保了企业效益的稳步提高。
在 2009 年煤炭订货会上，公司销售部门与用户举办价值会谈，充实操作公司品牌优势和与客户的精采干系，依靠过硬的产物质量，实现了精煤价值的高价位，最终与重点户签订的精煤价值比同行业兄弟单位产物跨越 100 多元/吨。2009 年上半年，公司精煤价值一直比其他同品种精煤价值高 100 多元/吨。下半年，在钢材、焦炭价值持续下滑的环境下，公司操作产物和区域市场优势，顶住了贬价压力，精煤价值始终不变在全国同品种较高程度，为公司缔造了较好的经济效益。
案例 2：参股物流公司，共建财富链
2009年，公司连系5家公司配合投资创立河北集通正蓝张铁路有限责任公司。新公司最终的注册资金将到达 20 亿元，由此冀中能源股份和其他 5 家公司将按约按时的出
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资比例别离举办追加，冀中能源拟认购的10％股权，最终出资额将从首期的500万元增
至2亿元。
蓝张公司主要认真正蓝张铁路的建树打点、物资机器设备采购供销、仓储物流，对铁路基本设施的投资开发与谋划打点、技能咨询处事。此次生意业务将便于公司部属子公司张家口金牛能源有限责任公司等该区域煤炭产物的运输，有利于公司将来拓展张家口和内蒙古的煤炭开采业务及销售业务。

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10、 员工权益
10.1 轮廓
成长调和劳动干系是公司推行社会责任的重要方针。2009年，我们积极践行“企业成长、惠及职工”理睬，保障职工职业康健，成立人为正常增长机制，实时足额缴纳社会保险，增强职业教诲培训、提高职工糊口程度等法子逐项获得落实。
为担保员工的正当权益获得最洪流平的维护，公司成立了《劳动用工打点制度》，该制度包罗《劳动用工打点制度》、《劳动条约打点制度》、《职工赏罚管理制度》、《薪酬打点制度》、《事情时间职工考勤与休假打点制度》、《职工教诲培训事情打点制度》、《企业社会保险打点制度》、《劳动防护与职业病防治打点制度》、《人事打点制度》、《人力资源统计打点》等十项内容，通过职工代表的审议确保了员工好处获得基础保障。为不绝提高公司职工队伍技术素质和创新能力，鼓励职工学技能、钻业务、岗亭成才，公司成立了《技师、高级技师评聘打点暂行步伐》，引导和勉励职工自觉进修技能、提高素质。另外，公司还修订了《岗亭绩效人为制实施方案（修订）》，成立与现代企业制度相适应的分配勉励与约束机制，更好地更换和发挥职工的出产事情积极性和缔造性。
在员工康健保障方面，公司制定了《劳动掩护与职业病防治打点制度》，规定凡在公司各单位出产岗亭上事情的职工均享受同岗亭的劳动掩护用品报酬，出产单位要积极改进功课条件，成立精采的功课情况，以担保职工在出产历程中的安详和康健。采购的劳动防护用品均为国度或劳动防护用品质量监督检讨中心检讨合格的产物。规定安详出产（监督）部门认真职业危害因素的辨识、评价、制定职业危害防治法子等事情，工会认真对职业病防治实行民主打点和群众监督。
公司在《企业社会保险打点制度》里明确了公司人力资源部和后勤部是公司的社会保险的主管部门，认真起草、制定公司养老保险、工伤保险、医疗（含生育保险）和赋闲保险等相关的标准和打点制度、实施要领,并组织实施和监督查抄。同时，公司依法为员工成立了各项社会保险，涵盖养老、医疗、工伤和赋闲保险以及住房公积金等项目，以确保职工的正当权益。公司还给全体职工成立了增补医疗保险。公司《事情时间、职工考勤与休假打点制度》规定，职工逐日事情时间不高出8小时，平均每周事情时间累计不高出 40 小时，并享受探亲假、带薪年休假、病假、婚丧假、产假、育儿假及打算生育假、工伤假及事假，探亲假还享有来回盘费报销。
员工休假政策 员工休假时间规定
20天/年次，45天/2年次，
探亲假（含看望怙恃、配偶等）
20天/4年，30天/年
带薪休假 5-15天/年
婚假 1-3天
直系亲属丧葬 1-3天
产假（正常环境、难产、双胞胎、晚育、只生育
90天-165天
一胎）
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10.2 掩护员工权益法子
员工切身好处
2009年公司从办理职工群众最直接、最基础、最现实的好处问题入手，在金融危机严峻磨练的环境下，完善企业薪酬福利制度，保持了职工收入稳步增长，同比提高12%，在全省同行业中处于较高程度。公司尊重劳务工劳动代价，将216名优秀农民劳务工招收为公司条约制工人，农民工总数已占到公司职工总数的 25%以上；鼓励职工成才，加大技师评聘事情；加快推进采煤沉陷区管理，改进“两堂一舍”，优化美化矿区情况，进一步改进员工的居住条件和情况；扶助贫困家庭大学生41名，发放扶助金20万元；体贴职工身体康健，组织万名职工举办职业病康健查抄；对所有在册员工提供“四险一金”的保障。
工会组织
公司制定了《职工代表大会事情条例》，明确了职工代表大会的职权，职工代表的选举、组成、权利和义务，组织和事情制度，矿（子公司）、区队（车间）、班组即二级职代会的民主打点，职工代表大会与董事会、监事会的干系，职工代表大会与党委、工会的干系。公司职代会下设三个专门委员会，包罗：干部监督查抄委员会、群众劳动掩护监督查抄委员会、职工糊口福利监督查抄委员会。
2009年公司别离组织开展了“星级职代会”、“劳动干系调和单位”建设勾当。在 “星级职代会”建设中，公司职代会坚持对事关企业成长和职工好处的重大事项举办审议表决。各矿级职代会每年召开两次集会会议；区、科级单位，100 人以上的全部成立了职代会制度，每季度召开一次集会会议。从而在源头上完善了维护职工群众正当权益的保障机制。
同时，公司还把维护农民工好处作为重点，将农民工接收进工会组织。
协商会谈制度与企务公然
公司在遵循正当、平等、保持调和不变的原则基本上，成立了就涉及职工切身好处事项举办相同、协调的平等协商制度，通过集团协商，在掩护劳动者正当权益上与员工告竣共鸣，促进劳动干系的调和不变成长。在公司 2009 年职代会上，代表们表决通过并签订了《集团条约》、《2009年人为集团协议》。《集团条约》涉及劳动条约打点、劳动酬金、事情时间与休息休假、劳动及社会保险、糊口福利、劳动安详与卫生、职业技术培训、纪律与赏罚、条约争议的处理惩罚、条约期限、变换及排除等。《2009 年人为集团协议》中明确了公司为职工提供公平报酬和均等成长时机，不因职工性别、就业渠道、用工方法等差别而实行“双重打点”和“双重报酬”，或低落普通劳动者人为程度。公司有关分配、福利等政策和对员工权益有影响的规章制度，需经职代会或其联席集会会议通过才华生效和实施。公司与员工产生劳动争议时，由群众劳动掩护监督查抄委员会参加调整处理惩罚和提供法令处事。
2009年公司企务公然事情不绝类型和深化。增加了公然的形式，在以往的基本上，新增加了网上公然、对话会公然两种形式，出格是玻纤公司、邢东矿开展的网络对话形式，为干群之间的相同、交换，提供了空间宁静台；拓展了公然内容，区队实行的“四公然”现已拓展为“八公然”，增加了“会费收缴利用环境公然、评先评优公然、区队出台的各类方案及规章制度公然、涉及职工切身好处的事项公然”等内容，公司本部对
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职工住房分配、福利发放、计生事情、成长党员、民主评议干部等事情举办了公然，接管职工的监督;强化了督促查抄，公司对下层的查抄查核改为每季度一次，加大了督导查抄力度，担保了职工知情权、参加权、监督权的详细落实;公司继续坚持了矿长（司理）民主接待日制度，为了促进交换，便于相同办理问题，各矿坚持了每月一次，地面单位每季度一次的矿长（司理）民主接待日制度，有条件的单位还成立了信息员制度，通过信息员实时地收集、整理职工的所思、所想，并将发起和意见反馈给有关部门和率领，使事情增加了针对性。
东庞矿的矿、科、班组三级公然制度坚持经常，内容公然实时、全面，职工满意度测评到达 95%。邢台矿的矿长接待日勾当，实行多部门协作，措施类型，筹备充实，结果也较量明显，受到职工好评。针对员工体贴的福利费，公司总管帐师陈立军同志在2009
年职代会上也做了职工福利费利用环境的陈诉。
员工招聘
招募优秀人才是公司计谋成长的重要构成部分，公司奉行“公然、平等、竞争、择优”的任命原则，公然雇用条件，类型雇用措施。
公司凭据《劳动法》和《劳动条约法》规定，与新招职工签订劳动条约。劳动条约文本均颠末当地劳动行政部门承认或监制，劳动条约文本中关于劳动条约期限、事情内容、劳动掩护和劳动条件、劳动酬金、劳动纪律、劳动条约终止的条件、违反劳动条约的责任等主要条款齐全、正当。同时，相应制定了配套的劳动条约打点制度，确保劳动条约获得严格推行。
2009年公司类型用工，当真贯彻落实《劳动法》、《劳动条约法》等政策礼貌，尽力建设调和的劳资干系。修订印发了《劳动用工规章制度》，各单位均制定了内部劳动打点规章制度，公司就类型劳动打点等有关问题下发了通知，要求各单位举办自查自纠，进一步增强劳动条约打点，类型劳动条约文本，对劳动用工中大概存在的不正当、不公道、不切合规定的问题举办摸底排查，研究制定法子加以改造防御。2009 年所属 15 个单位顺利通过市人力资源和社会保障局年审。
员工培训、查核与判定
公司将教诲培训贯穿于员工生长的整个历程，分类分条理开展职业资格培训、岗亭培训和继续教诲，成立公司、厂矿、区队三级培训网络。
2009 年公司组织种种培训 1,588 期，到达 58,900 人次。个中：优秀班组长采矿、机电中专班团结事情实际修订教学打算，改造教学、查核要领，只管让内容贴近实际，让学员多学常识；每名新工人都要与一名有履历的老工人结成对子，拜师学艺，经查核合格后方可独立上岗操纵。做到了不培训不进厂（矿），查核不合格不上岗；举行了评标专家培训班，财务部、基建部、运销部、节能环保部等部门按照业务需要组织专业技能人员培训；
各矿采纳多种培训方法提高员工技术，个中：东庞矿采纳“多媒体网络自助式”培训，对未介入培训的人员举办“转头看”，不遗不漏，强化培训结果；葛泉矿主抓班组长培训，促进安详行为养成；邢台矿采纳案例与尝试室演示教学，抓好“三违”人员的培训；章村矿针对高技术人才匮乏环境，大力大举开展“首席技能员工”评聘事情；邢东矿本身动手把“煤矿安详诚信打点”制成课件，由“每周一题”晋升为“逐日一题”，促进职工岗亭进修；显德汪矿积极奉行“手指口述”的培训模式，变硬性培训为自觉进修，
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形式新颖，结果明显；玻纤公司开展了“科技文化周”暨优秀论文评选勾当，启动了旨在“强基固本、磨弓砺箭”的“砺箭”工程；水泥厂凭据建材行业标准要求布置培训，走出去、请进来，进修行业先进技能工艺和打点理念。
2009年公司对专业技能人员举办任届期满查核，为充实发挥下层单位在查核中的积极浸染，担保查查对每个专业技能人员做出公平公道的评价，变往常统一查核形式为多样形式查核，给下层单位更多查核自主权，各单位可采纳民意表决方法也可采纳定性与定量相团结方法。在公司技师、高级技师评聘率领小组的率领下，历经6个多月尽力，层层选拔、培训、考试、查核、评审，176 名同志具备技师、高级技师资格，个中技师
148人，高级技师28人，引发了宽大职工学技能、学技术的主动性，对加快高技术人才队伍建树起到了积极浸染。
2009年继续开展员工的职业技术判定，并将技师和高级技师的技术判定功效和岗亭补助完全挂钩。采煤工、支护工、巷道掘砌工、采掘电钳工、巷修工五个煤炭工种，共有 1,823 人介入判定，合格 1,640 人，合格率达 90%。同时，公司对水泥厂和玻纤公司等三个地面单位1,086名各专业一线职工举办了首次职业技术判定，举办了理论和技术的考试查核。
员工康健与职业病
公司制定了《劳动掩护与职业病防治打点制度》，规定凡在公司各单位出产岗亭上事情的职工均享受同岗亭的劳动掩护用品报酬，出产单位积极改进功课条件，成立精采的功课情况，以担保职工在出产历程中的安详和康健。劳动防护用品均为国度或劳动防护用品质量监督检讨中心检讨合格的产物。规定安详出产（监督）部门认真职业危害因素的辨识、评价、制定职业病防治法子等事情，工会认真对职业病防治实行民主打点和群众监督。
公司存眷员工康健，尽力做到积极防范，有病早治，淘汰危害。2009年积极协调上级部门，对 10,811 名打仗有毒有害物质事情岗亭的职工职业病状况举办了普查，成立职业康健档案，并积级协调、落实老工伤职工的继续治疗、工伤职工停工留薪期耽误、工亡职工扶养亲属确认、工伤职工病愈治疗、工伤职工转院、工伤职工改换帮助器具等事情。
每季度公司工会都与后勤部配合对职工标宿、食堂、澡堂等糊口处事设施举办查抄督导。出格是2009年甲型H1N1流感事件产生后，主动与后勤部配合对各单位食堂的食品安详和大众卫生情况举办了动态查抄，对存在隐患的地区，我们举办了会合消毒、发放药品等法子，确保了饮食安详、情况安详。
公司为还女员工治理了女性安康集体重大疾病保险；举行了“存眷女性康健*提高糊口质量”女性保健常识讲座；组织了女工身体普查率到达了 95%。同时，公司对付男女职工实行同岗同薪，以岗定薪的人为制度来掩护女工权益。
体贴离退休员工
2009 年，公司测算了 2007、2008 年已审批了退休条件但因间断缴费年限需补缴养老保险等原因未能实时计较的25名退休人员的退休金并与省厅计较的报酬查对后确定，并为其调解了两年的养老金报酬 ，同时完成了退休调报酬和离休人员增加报酬事情。
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10.3 员工权益绩效指标
多年的稳健谋划，冀中能源截至 2009 年 12 月 31 日，仅母公司就为社会提供了
19,936个就业岗亭，个中：吸收应届毕业大学生260名。公司人员结构如下：
指标 2009 年
销售人员 1,333
工程技能人员 2,667
财务人员 565
出产人员 32,091
其他人员 10,064
合计 46,720
注：数据来历公司年报
我们对各年龄段员工就业不存在歧视，收购库存服装，个中：公司技工年龄漫衍如下：
指标 人数 比例（%）
35岁以下 4,552 34
35-40岁 2,541 19
41-45岁 2,372 18
46-50岁 2,276 17
51-55岁 1,478 11
合计 13,219 100
公司员工岗亭根基人为起薪均高于当地最低人为标准。
10.4 将来筹划
继续抓好星级职代会建设事情；增加企务公然方法和公然内容领域； 坚持矿长（司理）民主接待日制度；进一步类型和完善劳动条约打点；制止违法用工完善人力资源的薪酬福利打点与勉励体系，完善绩效查核的实施细则；对企业急需的高条理人才和紧缺人才，重金大力大举引进。
10.5 案例：矿区的往年今昔
公司工会主席曾收到一封来信，当他打开信封后相识到，这是一封来自矿上职工后世达龙的信,达龙在信中说:
在我约莫五六岁的时候，怙恃常带我到矿上玩，他们汇报我那玄色的、高高的山叫矸石山。转眼间，我已成为一名大学生，但在我的影象中，煤矿依然是一个相对脏、乱、黑的处所。国庆节期间，我应几位已在矿上事情的同学之邀，到邢东矿故地重游。当我置身个中时，面前的一切让我惊呆了，这里和我影象中的煤矿完全纷歧样，没有了高高、黑黑的矸石山和煤堆，处处干清洁净。走进矿区约莫100米，映入眼帘的是一座占地2.6
万平方米的大花圃。公园里，种植着多种植物，柿子、冬枣、石榴、木瓜等挂满枝头，看着让人垂涎欲滴，但却没有一小我私家去摘。园内有一人工湖，上千条的赤色金鱼活蹦乱
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跳，人们一鼓掌，鱼儿就会三五成群地游来……
据同学先容，邢东矿创新了井下矸石充填技能，煤矸石一律不升井，充填到巷道里，这是全国独一的一座产煤不见煤的干净矿山。
达龙在信中还提到，除了改进矿区糊口情况，邢东矿对矿工后世也很体贴：
我对邢东矿有着非凡的情感，一个很重要的原因就是，我身边有几个家庭坚苦的同学，都得益于矿工会的“金秋助学”勾当，才走出了逆境，走进了大学校门，他们每向我提及此事，眼里都含着泪花，谢谢之情溢于言表 。这几位同学家里糊口都很坚苦，作为邢东矿坚苦职工后世，是矿工会扶助他们完成了学业。
“对矿工后辈关爱是工会的天职，看来，我们的事情没有白做啊！”看过信后，一位工会干部说。
连年来，邢东矿为推进绿色矿山建树，不单对职工糊口区举办了改革，对矿区绿化举办了增补，还加快了矿井的无尘化建树。在“金秋助学”方面，矿工会更是逐年加大力大举度，让每名坚苦职工后世都能有学上，有书读。
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11、社会公益
11.1 轮廓
公司始终把积极参加和支持社会公益事业作为本身义不容辞的社会责任。作为社会国民，公司深知依法诚信纳税，是企业对国度应尽的义务和经济责任。
2009年，公司进一步确保公司各项社会责任事情稳步落实。团结项目开发和谋划实际，积极参加周边地区、新农村建树，因地制宜开展回报社会、造福百姓的惠民工程；积极协助处所当局做好项目征地拆迁和移民安放事情；热心参加慈善、捐助等社会公益事业；体贴支持教诲、文化、卫生等大众福利事业。
作为邢台市的纳税大户，依法诚信纳税是对处所经济建树应尽的义务和最大支持。在出产谋划勾当中，我们凭据规定精确无误地填写各项统计报表，如实举办财务核算，真实反应公司各项出产谋划环境，坚持依法纳税，2009年上缴税费总额27.23亿多元（数据来历于公司年报数），为国度和处所经济建树做出了积极孝敬。
11.2 社会公益法子
矿区建树
公司的采煤沉陷区综合管理工程，是国度专项资金支持的救灾工程和民心工程，项目的实施主要是改进煤矿采煤沉陷区受灾住民居住条件，优化矿区糊口情况，保持矿区不变，拉动处所经济增长。
移民安放
显德汪矿李石岗村搬迁工程走出了一条村企共建新农村的阶梯。今朝，已建成的新村位于旧村村西1.5公里处，整体设计凭据居住舒适、情况美妙、节能环保、绿化亮化、阶梯平整、健壮实用的要求举办筹划。新村占地330亩，总投资8,000万元，设计建树双层庭院式住房403套，每户平均占地面积203.5平方米，修建面积215平方米，总修建面积90,000多平方米。2009年12月底到达576户村民入住条件。
扶贫济困
公司工会团结各单位坚苦职工的实际环境，通过与邢台市总工会多次相同，为在全总坚苦职工网站上建档的公司138名特困职工争取到了全总、省总的帮扶优惠政策，治理了《邢台市坚苦职工优待证》和《购粮优惠证》。凭此《两证》可使公司 138 名坚苦职工享受邢台市定点个体谋划免交一切处所性税费；本人后世入托和上学的用度减半；每月定点购买米面油优惠40%等项优惠报酬，极大的减轻了特困职工的糊口压力。同时，公司各级率领通过节沐日及经常性走访慰问，为坚苦职工奉上祝福和救济。使他们充实感觉到企业的温和煦率领的眷注。
2009年公司积极做好残疾人安放就业事情。组织工会、医院等有关部门构成伤残判定委员会，深入单位、家庭、医院、甚至神经病院，对差此外残疾人逐一举办核实判定，截至2009年公司安放残疾人局限到达240人。
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捐扶助学
2009年，通过公司工会制订救济标准、摸底排查、确定救济名单、筹集助学资金、公然公示等措施，然后会合发放助学金，使寒门学子获得了扶助。2009年确定了我公司
34名考上大学的（本科一批、二批）坚苦职工后世为“金秋助学”的扶助东西，公司给以每个学生 5,000 元助学救济金；对 7 名考入专科的坚苦职工后世公司给以每个学生
3000元助学救济金。全年公司共发放“金秋助学”扶助金191,000元。
富厚社区文化糊口
2009年公司组织参加了一系列公益性勾当。个中：公司工会先后组织各单位举行了春节期间戏曲、歌舞表演共计40余场，组织各单位举行消夏晚会50余场。组织了5.15
国际家庭日系列公益性勾当。6 月份，凭据全国本年安详宣传月主题，公司开展了“安详宣传教诲月”勾当。各单位操作橱窗、板报、口号、电视等形式举办宣传和教诲，举行结案例展、漫画展、陈诉会、座谈会、安详宣传一条街等宣传勾当。10月份，组织了邢台矿区职工举动会。组织了两公司“欢称赞故国”大型唱红歌竞赛。
11.3 社会公益绩效
2009年，公司社会公益共投入800多万，主要用于扶持处所农村义务教诲、社区勾当、社区教诲等方面，个中：用于寿阳县成长 266.40 万元；内丘县成长 200 万元；农
村义务教诲费127.80万元；寿阳县民用煤100万元；寿阳县国庆庆典50万元等。
11.4 筹划
- 积极参加周边地区、新农村建树，因地制宜开展回报社会；
- 积极协助处所当局做好项目征地拆迁和移民安放事情；
- 开端成立健全了对坚苦职工的帮扶机制；
- 当真组织金秋助学勾当；
- 大力大举开展群众性的文体勾当，富厚社区糊口。
11.5 案例：积极接纳应届毕业生就业
为响应国度办理应届毕业大学生就业问题的招呼，2009年公司制定优惠政策，积极雇用、培养大学毕业生。
公司组织召开专场雇用会，明确最低人为标准、安家费等报酬，用优厚的报酬吸引人才。公司为了能留住人才提供各类有利情况，重视青年常识分子的生长和婚姻大事，给他们缔造一个适应小我私家成长和糊口的空间，开展“当红娘、搭鹊桥”勾当，积极缔造条件，不按期举行系列联谊勾当，促进感情交换，使有恋人早成家族，联袂并肩配合创
业。
公司印发《关于做好大学毕业生见习期打点事情的通知》，增强对大学生见习期的培养和打点。实行轮岗见习，成立档案，并制定了大学生查审定级制度。对切合条件的给以相应的报酬或提拔利用，坚持因才合用，公道配置，定向成长的原则，不拘一格用人才，很多优秀学生被提拔为主管技能员、业务主管等，营造了一个优秀人才脱颖而出
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的精采情况，加速人才培养进程。
公司还采取变招工为招生，以更好的缩短大学生毕业与就业的跟尾时间，构建了学校、企业、家庭三位一体的打点模式，增强对委培生的打点。公司派员到中国矿大、河北工程大学组织召开了师生座谈会、入学仪式，提出增强入学教诲，组织军训，与问题学生谈话，召集个别学员家长座谈或电话接洽，相同学员在校环境，配合教诲培养。
既办理了应届毕业大学生就业难的问题，又为公司提供了绵绵不断的人才储蓄。2009
年完成了中国矿大、河北工程大学的招生登科事情，招收委培生237名，积极协调学院，最洪流平的提高登科率，为企业培养后备人才。
冀中能源股份有限公司
二○一○年四月七日
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全球陈诉倡议组织（GRI）指标索引
在陈诉中的位
GRI 指标内容
置
1.计谋及分 机构最高决定者（如总裁、主席或相等的高位）就可一连成长与 P2
析 1.1 机构及其计谋干系的声明
1.2 主要影响、风险及机会的描写 P2
2.机构简介 2.1 机构名称 陈诉声明
2.2 主要品牌、产物及（或）处事 P4
2.3 机构的运营架构，包罗主要部门、营运机构、隶属及合营机构 P5-6
2.4 机构总部的位置 P4
机构在几何个国度营运，在哪些国度有主要业务，哪些国度与汇
不合用
2.5 报所述的可一连成长事宜出格相关
2.6 所有权性质及法令形式 陈诉声明
机构所供应的市场（包罗地区细分、所供应的行业、客户受惠者
P4
2.7 的范例）
2.8 讲述机构的局限 P4-6
2.9 讲述期内机构局限、架构或所有权限的重大改变 P4-6
2.10 讲述期内所得到的奖项 P13/P20
3.陈诉类型 3.1 信息讲述期（如财政年度/西积年） 陈诉声明
3.2 上一份讲述的日期（假如有的话） 陈诉声明
3.3 讲述周期周期（如每年、每两年一次） 陈诉声明
3.4 查询陈诉或陈诉内容的联结点 陈诉声明
3.5 界定陈诉内容的历程 陈诉声明
陈诉的界限（如国度、部门、隶属机构、租用设施、合营机构、
陈诉声明
3.6 供应商）
3.7 指出有关陈诉领域及界限的限制 陈诉声明
按照什么基本，讲述合营机构、隶属机构、租用设施、海外采购
业务及其他大概严重影响差别讲述期及（或）差别机构间可比性 P4/P5-6
3.8 的实体
数据量度本领及计较基准，包罗用以体例指标及其他信息的各类
陈诉声明
3.9 预计所依据的假设及本领
表明重整旧陈诉所载信息的功效及原因（比方归并/收购、基准
陈诉声明
3.10 年份/年期有变、业务性质、计较要领）
3.11 陈诉的领域、界限及所有计较要领与以往陈诉的重大别离 陈诉声明
3.12 表列种种标准披露在陈诉中的位置 P46-50
☆ 在可一连成长陈诉附带的认证陈诉中列出机构为陈诉外寻求外
部认证的政策及现行法子。如没有列出，请表明任何外部认证的 不合用
3.13 领域及按照，并表明讲述机构与验证者之间的干系
4.管治、承 4.1 机构的管治架构 P5-6/P10
诺及参加度 4.2 指出最高管治构造的主席有否兼任其他行政地位 P10
如机构属单一董事会架构，请指出最高管治构造中独立及（或）
不合用
4.3 非执行成员的人数
冀中能源股份有限公司社会责任陈诉
4.4 股东及雇员向最高管治构造提出发起或谋划偏向的机制 P11
对最高管治构造成员、高层司理及行政人员的抵偿（包罗去职安
P11-12
4.5 排），与机构绩效（包罗社会及情况绩效）之间的干系
4.6 制止最高管治构造呈现好处斗嘴的措施 P11-12
如何抉择最高管治构造成员应具备什么资格及履历，以率领机构
P10-11
4.7 的经济、情况及社会项目计谋
P2/P10/P13/
机构内部制定的使命或代价观、行为守则及关乎经济、情况、社 P17/P22/P28/
4.8 会绩效的原则，及其实施现况 P32/P37/P43
最高管治机构对讲述机构如何确定和打点经济、情况、社会绩效
陈诉声明
（包罗相关的风险、机会），以及对机构有否遵守国际公认的标
/P5-6/P13
4.9 准、道德守则及原则的监督措施
评估最高管治构造自己绩效的措施，出格是有关经济、情况及社 P12/P15/P25-26
4.10 会绩效 /P30/P44
4.11 表明机构是否及如何按审慎目标或原则行事 P9
机构对外界提倡经济、情况及社会约章、原则或其他倡议的参加
P23-25
4.12 或支持
4.13 机构插手的一些协会（如业界联会）及/或全国/国际倡议组织 未涉及
4.14 机构引入的好处相关方群体清单 P7-8
4.15 界定及挑选要引入的好处相关方的按照 P7-8
引入好处相关方的目标，包罗按差别形式及组别引入好处相关方
未涉及
4.16 的频密水平
好处相关方参加历程中提出的主要项目及存眷点，以及机构如何
P7-8
4.17 回应，包罗以陈诉的回应
5.经济 缔造和分配的直接经济代价，包罗利润、运营本钱、雇员薪酬、
捐助和其他大众社区投资、留存收益、以及付出给当局和成本供 P13-15
EC1 给者的资金
机构因气候变革而采纳动作给财务带来的影响及其他风险和机
P22
EC2 会
EC3 机构牢靠福利打算所包围的水平 P37
EC4 从当局得到的重要财政扶助 P29-30
在重点运营地区，当地最低人为与标准的入职人为的比率变革范
P41
EC5 围
在重点运营地区的谋划政策、谋划实践和用在当地供应商身上的
P32-35
EC6 开支比例
EC7 在重点运营地区雇佣员工的措施和聘用高级打点人员的比例 P39
通过贸易生意业务、实物提供或公益勾当而开展的主要面向公家好处
P44
EC8 的基本设施投资与处事的成长与影响
EC9 领略并描写重要的间接经济影响，包罗该影响的水和善领域 P7-9
6.情况 EN1 按重量或体积细分的所用的质料 P24-25
EN2 所用原料中可轮回再生质料的百分比 P24-25
EN3 利用一次能源资源的直接能源耗损 P24-25
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EN4 利用一次资源的非直接能源耗损 P23/P26
EN5 通过采纳节能法子和提高操作效率而节减的能源 P23-26
为运用节能或可再生能源的产物和处事所举办的倡议勾当，以及
P23-26
EN6 由于这些勾当带来的能源需求淘汰量
EN7 淘汰间接能源耗用所举办的倡议勾当，以及实现的淘汰方针 P23-26
EN8 按源头分另外总耗水量 未涉及
EN9 因耗用水而严重影响到的水源 未涉及
EN10 可轮回再操作水所占的百分比和总量 P25
在掩护区或掩护区邻接地区及掩护区之外生物多样性富厚的地
未涉及
EN11 区拥有、出租、打点的地皮地理位置和面积
描写机构勾当、产物和处事对掩护区内及掩护区之外生物多样性
未涉及
EN12 代价较高的地区的生物多样性的重要影响
EN13 受掩护或已规复的栖息地 未涉及
EN14 打点影响生物多样性的计谋、当前采纳的动作及将来的打算 未涉及
处于受谋划勾当影响地区的、被列入《世界自然掩护联盟濒危物
未涉及
EN15 种赤色名录》（IUCN Red List）和国度掩护名录内的物种数量
EN16 按重量计较的直接或间接温室气体的排放 未涉及
EN17 按重量计较的其他相关间接温室气体排放 未涉及
EN18 淘汰温室气体排放的倡议勾当，以及实现的淘汰方针 未涉及
EN19 按重量计较的臭氧耗损物质的排放 P26
EN20 按范例和重量计较氮化物、硫化物及其他主要气体排放量 P26
EN21 按质量及目的地统计的污水排放量 未涉及
EN22 按种类和处理惩罚要领统计的废料总量 未涉及
EN23 重大溢漏的总次数及漏量 未涉及
按重量计的按照《节制危险废料越境转移及其处理的巴塞尔公
约》附录Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅷ的条款被视为危险废弃物的运输、入口、 未涉及
EN24 出口或处理惩罚数量，及国际领域内运输废弃物的百分比
受陈诉机构排放水和径流严重影响的水体的特征、局限、受掩护
未涉及
EN25 状态和生物多样性代价以及相关栖息地
EN26 减轻产物与处事对情况影响的法子及影响减轻的水平 P25-26
EN27 可分类回收的售生产物及其包装质料 不合用
因违反情况法令礼貌所受到重大经济罚款的数额和非经济制裁
未涉及
EN28 的数量
产物和其他货物及用于单位谋划勾当的原质料运输和劳动力运
P23-25
EN29 输对情况造成的重要影响
EN30 按范例计较的情况掩护的总开销及总投资 P23
7.社会劳工 LA1 按雇佣范例、雇佣条约及地区分另外雇员总数 P41
法子和公道 LA2 按年龄组别、性别及地区分另外雇员流失总量和比例 未涉及
事情 按主要业务分别，解除姑且或兼职雇员，只提供给以全职雇员的 P37-38/
LA3 福利 P40-41
LA4 受集团会谈协议保障的雇员比例 P38-39
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有关种种功课改变的最短通知期，包罗指出该通知期是否在集团
未涉及
LA5 协议中订明
在协助禁锢和咨询职业康健与安详打算的正式的劳资康健与安
P38-39
LA6 全委员会中，劳方代表的比例
凭据地区分另外工伤、职业病、损失事情日（告假的天数）、缺
P30/P40
LA7 勤（旷工）的比例，以及与事情相关的变乱灭亡人数
为协助雇员、雇员家眷，或社区成员而奉行，关于严重疾病的教
P40
LA8 育、培训、咨询向导、防范和风险节制的项目
LA9 与工会告竣的正式协议中涉及的康健与安详议题 P38-40
LA10 按照员工种别分别，每位雇员每年接管培训的平均时数 P27/P32/P38
维持雇员一连受聘能力，以及协助雇员转职的技术打点和终生学
P39-40
LA11 习打算
LA12 接管按期绩效和职业成长审查的雇员的比例 P39-40
凭据性别、年龄组别、少数民族成员及其他多元化指标分别，说
P41
LA13 明各管治构造的成员和种种雇员的构成细分
LA14 按雇员种别分别，男性与女性雇员的根基人为比例 P41
8.人权 记实人权条款或已经通过人权审查的重要投资协议的总数及比
未涉及
HR1 例
已通过人权审查的重要供应商和承包商的比例，及机构采纳的行
未涉及
HR2 动
雇员在事情所涉人权领域的相关政策及措施方面接管培训的总
未涉及
HR3 时间，包罗接管培训的雇员比例
HR4 歧视个案的总数，和机构采纳的动作 未涉及
已发明大概严重危害结社自由和集团会谈权的功课（运营勾当），
未涉及
HR5 以及保障这些权利所采纳的动作
已发明大概会产生严重危害童工的功课（运营勾当），以及有助
不合用
HR6 于破除童工的法子
已发明大概会导致严重的强迫或强制劳动的功课（运营勾当），
P37
HR7 以及有助于消除这类劳动的法子
保安雇员在功课所设人权领域的相关政策及措施方面接管培训
未涉及
HR8 的比例
涉及加害土著人包罗本地员工权利的个案总数，以及机构采纳的
不合用
HR9 法子
9.社会 评估打点机构谋划对社区所造成影响（包罗进、出社区及营运）
P43
SO1 的任何项目及行为的性质、领域及有效水平
SO2 已作糜烂风险阐明的谋划单位的总数和比例 P11-12
SO3 已接管机构的反糜烂政策机措施培训的员工比例 P11-12
SO4 回应糜烂所采纳的动作 P11-12
SO5 对大众政策的态度，以及参加大众政策的制定及游说的环境 未涉及
按国度分别，对政党、政治家和相关组织作出财务及食物捐募的
P44
SO6 总值
涉及反竞争行为、反托拉斯和反把持法子的法令诉讼的总数及其
未涉及
SO7 功效
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SO8 因违反法令及礼貌而被严重罚款的总额，以及非罚款的制裁总数 未涉及
10.产物责 为改善而评估产物及处事在其生命周期各阶段对安详和康健的
P41
任 PR1 影响，以及必需接管这种评估的重要产物和处事类此外比例
按功效分别，在产物和处事的生命周期中，在康健和安详方面违
未涉及
PR2 反礼貌和自愿性守则的事件总数
凭据措施要求的产物及处事的信息种类，以及属于此类信息规定
未涉及
PR3 的重要产物和处事的比例
按功效分别，违反产物及处事信息和标签的礼貌及自愿性守则的
未涉及
PR4 事件总数
PR5 有关满足客户需求的法子，包罗客户满意度的观测功效 P35
为切合于市场相同（包罗广告、推销和赞助）相关法令、标准和
P34
PR6 自愿性守则而开展的法子
按功效分别，违反与市场相同（包罗广告、推销和赞助）相关的
未涉及
PR7 礼貌和自愿守则的次数
PR8 已被证实的关于加害客户隐私权及遗失客户资料的投诉总数 P35
违反涉及产物和处事的提供与利用的相关法令及规定所收到的
未涉及
PR9 重罚金额
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反馈表冀中能源股份有限公司很是存眷您对公司的企业社会责任事情和对这份企业社会责任陈诉的意见。您的意见和发起将是我们在一连改造事情中最体贴的内容。请答复好以下问题后将表格传真至+86-0319-2068666
1. 在本陈诉中，有没有您存眷但没有在本陈诉中找到的内容？假如有，请写下您存眷的内
容。

2. 您对本陈诉中的那一部分最感乐趣？假如愿意，欢迎您提供小我私家书息：姓名：
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