收购与扩张会是安踏“下一个100亿”的开始吗?
安踏体育(02020)已经过奋力追赶者变为绝对领跑者。
2016年年中报显示,安踏体育用品有限公司上半年营收61.4亿元(人民币,下同),同比增20.2%。同时,毛利率上升1.3%至47.9%,净利润则增加17%至11.3亿元,每股根基盈利增加16.8%至45.15分。
陈诉显示,一连增长的原因主要在于,市场对安踏具差异化和高性价产物的需求不绝增加,以及其他业务如安踏儿童、FILA、FILA KIDS等业务的增长显著。
值得一提的是,电贸易务也是重要的增长新动力。安踏除了有官方网上商城(anta.cn)外,还与诸多国内知名的电商平台相助,比如天猫、京东和唯品会等,在这些平台上开设自营网店。以及授权一些第三方线上零售商和线下分销商开设线上店肆。安踏中报称,公司出格增强了与天猫的相助,以促进线上销售的表示和晋升市场影响力。
市场担忧的是,安踏的员工和销售本钱有所增加。本年上半年,安踏广告与宣传开支占收益比率上升0.2%,安踏表明称是因奥运广告和营销开支增加。另外,员工本钱占收益比率也增加0.4%,安踏表明称主要是由于拓展FILA零售应运以及员工人数增加所致。同时,安踏研发占销售本钱比下降0.8%。
假如不出意外,安踏本年业绩或将高出120亿元。董事会主席丁世忠在撰写《主席陈诉书》时用到“欣然呈报”、“亮丽业绩”等词,绝不掩饰本身的自满。而无论从整体营收、毛利率照旧仅利润来看,这次年中报无疑进一步夯实了其国内体育用品“一哥”的职位。
有意思的是,本年年初,有媒体曾这样评价丁世忠:“这个曾经低调、不怎么呈此刻公家视野的福建晋江商人,开始享受属于他的时刻,而他的野心和志向以后开始不再范围于中国,还想在全球市场上有所作为。”
而从专注公共市场的成果性体育用品品牌“安踏”出发、逐渐机关儿童市场,再到专注高端时尚体育衣饰品牌“FILA”、与日本公司创立合伙团体、收购爬山举动品牌Sprandi,安踏的多品牌、国际化计谋国界正逐渐清晰。
去年,安踏营收打破100亿元,成为首个迈入百亿大关的中国体育品牌。据懒熊体育相识,丁世忠曾对他的闽南企业家伴侣谈起了“下一个100亿市场”的筹划。收购与扩张,这会是安踏“下一个100亿”的开始吗?
借势奥运品牌美誉度晋升17%
年中报中多次提到里约奥运会对安踏带来的直接影响。研究团体益普索一项有关里约奥运赞助结果的研究显示, 奥运营销对安踏品牌美誉度晋升了17%。
紧跟中国队的脚步,这是安踏第四次出征奥运会。安踏作为里约奥运会中国队官方相助同伴,提供冠军领奖服以及全套糊口装备。据相识,光是安踏冠军龙服即亮相领奖台70次,并在腾讯及新浪的奥运新闻演播室举办产物植入,打扮赞助等。
另外,安踏也将奥运营销与产物销售相团结。一方面,安踏与微博做连系推广,“去冲破”主题的微博话题阅读量为1亿,接头人数高出30万,将流量导向电商平台以促进销售。另一方面,在中国首夺奥运金牌时,安踏随即在官网推出“头牌” 特別眷念T恤,也与天猫平台相助,打造“安踏天猫超等品牌日”,与消费者互动。
安踏与奥运会的相助初步,源于1999年礼聘乒乓球世界冠军孔令辉,并团结“明星代言+cctv”的营销手法,开启了国内举动品牌与体育赛事的借势营销方法。000年,安踏跟从孔令辉出征悉尼奥运会后一炮而红。同年安踏的销售额打破3亿元,是1997年的6倍,首次取得年度举动鞋市场综合占有率第一的后果。
作为中国奥委会持续八年的计谋相助同伴,安踏已经联袂中国体育健儿交战温哥华冬奥会、伦敦奥运会、索契冬奥会、仁川亚运会等30多项国际性体育赛事。
全球化机关初见成效
已往几年,安踏在国际化机关上行动几回。通过收购海外品牌完制品牌进级,并进一步扩张、乐成实现盈利,成为安踏整体营收及全球化机关中的重要构成部分。
2009年,安踏以6亿港币从百胜国际手中收购中国FILA(包括香港、澳门)商标及隶属业务,成为安踏交战高端体育用品市场的开始。今朝该品牌增长显著,详细销售数据并未透露。但据懒熊体育此前的报道,2015年FILA的销售业绩靠近20亿,占到总业绩的近五分之一。