12月30日，金一文化重大资产重组方案获证监会审核通过，金一文化将以刊行股份及付出现金购买资产并募集配套资金的方法收购浙江省珠宝行业惟一一家百大哥店浙江越王珠宝有限公司100%股权。生意业务标的作价9亿元，增值率为101.90%。

　　通过本次收购，集贵金属工艺品的研发设计、外包出产和销售为一体的金一文化快速抓住扩充旗下产物线，实现珠宝行业全包围。

　　另外，金一文化在2014年1月上市以来，借助成本市场平台，积极运作，更是在渠道机关、产物设计和泛文化规模打开想象空间，其“打造国际领先的世界级文化创意企业”的计谋性机关也日渐明晰。

　　全资收购越王珠宝 全财富链手到擒来

　　作为浙江省珠宝行业独一一家百大哥店，越王珠宝先后得到“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中华老字号”等殊荣，不只是一家集钻石翡翠批发、终端连锁销售、高端会所展示、设计、研发于一体的珠宝综合处事商，更是国内为数不多的高端珠宝定制处事的提供者。

　　公然资料显示，金一文化主要从事贵金属工艺品、珠宝首饰的研发设计和销售。 2014年1-6月份，纯金成品、珠宝首饰、投资金条在金一文化主营业务收入中占比前三，别离达62.72%、22.26%和8.36%。通过此次收购，金一文化将完善旗下产物系列和种类，实现品类上传统素金产物和钻石、翡翠等的进一步团结，迅速完成从较单一的贵金属工艺品到珠宝行业的产物全包围的大超过。

　　凭借越王珠宝在北京和杭州的高端珠宝定制交换会所，以及“越王世家”品牌翡翠的优势，金一文化能通过顶尖的珠宝设计及品牌宣传在中高端消费人群中打开市场，在实现产物全包围的基本上满足了市场日趋多样的本性化消费需求，进一步实现消费人群全包围。

　　业内人士暗示，通过此次收购，金一文化一方面完成了产物全包围、消费人群全包围，另一方面，借助于越王珠宝终端连锁品牌的优势，金一文化能较快晋升包罗浙江、上海、深圳等在内的购买力更为会合地区的知名度和影响力，对其铸就国内全国知名珠宝品牌无不裨益。

　　完善渠道机关 线上线下双轮驱动

　　尽量黄金珠宝首饰在日常糊口中只作为可选消费品，但人们消费热情未曾撤退。根统计局相关数据，2006年至2013年我国内地金银珠宝类零售额年复合增长率为37.13%，我国内地金银珠宝类零售额2013年度更是高达2959.3亿元。在此精采的成长契机下，金一文化快速完善终端机关，线下创新加盟模式，加强对终端渠道的节制力；线上参股设立互联网金融平台，搭建投资和融资的双向通道，双向驱动助推业绩成长。

　　申银万国在研报中暗示，“公司采取经销、代销和自营相团结的销售模式，成立了包罗银行、邮政、零售、电视购物、网络购物、金店及经销商、加盟连锁在内的多元化营销网络”。据相识， 金一文化出力打造销售终端，本年更是通过股东引进加盟商的模式增进加盟商对品牌归属感和粘合性，从而促使公司加强对销售终端渠道的有力把控。

　　早在本年4月，金一文化宣布通告称将控股子公司上海金一黄金银楼有限公司持有的20%股权转让给张福泉先生。而按照股权转让条件，受让方理睬5个月内协助上海金一签订20家加盟店，并在2014年度内协助上海金一另开辟不低于20家加盟店，由该等运营主体作为上海金一的加盟商，向上海金一采购有关金银成品，并向终端市场销售。此次股权转让中，金一文化年内一举得到至少40家的加盟店，直接敦促金一文化销售收入、扩大市场包围率。

　　线下销售终端如鱼得水，线上业务成长也刻不容缓。陪同着本年以来急剧升温的互联网金融财富，金一文化参股设立深圳市珠宝贷互联网金融股份有限公司，正式试水互联网金融行业。最新数据显示，作为我国首期实收成本最高的P2P网贷平台，珠宝贷上线百日成交额便灵敏打破2亿，注册用户高出1.2万名。借助于珠宝贷的平台，金一文化进一步整合行业优质资源，将潜在投资人与珠宝行业资金需求方举办无缝联接，不只晋升了公司的盈利能力，同时拓宽了公司业务渠道，为将来高端珠宝业务进军互联网打下了坚硬基本，也为公司将来成长提供增长点。

　　加速机关创意设计 构建贵金属工艺品差异化

　　众所周知，在“中国制造”向“中国缔造”的经济转型中，文化创意饰演了提高附加值，开辟新模式的重要脚色。而想要在贵金属工艺品中脱颖而出，文化创意的重要性同样不问可知。金一文化明确了差异化计谋的要害在于设计创新，致力于打造具有国际领先竞争力的世界级文化创意企业，不绝在泛文化设计规模打开想象空间。