原标题：过亿库存 中国打扮大佬依旧无谓？

　　最近波司登应该有点烦。先是有媒体曝出在观测打扮反季倾销的历程中发明不少批发市场在甩卖“几十元钱甚至一元钱的波司登”，固然最后注明此“波司 登”为赝品，可是躺着中枪预计让波司登实在欠好受；随后又有“炸弹”来袭，“波司登库存再破20亿元”让更多人惊了一下。虽说高库存在打扮圈里已经不是新鲜话题，而波司登有库存也并不为奇，可是在颠末了多年的调解、释压之后库存依旧如此之高，不禁让许多人猜疑，库存是否是中国打扮品牌永不能磨灭的痛？

　　高库存的艰巨

　　对付波司登的库存量，有媒体做了一张“高清阐明图”，图上显示波司登的库存在2011年就高达12.15亿元，2012年是13.99亿 元，2013年升至19.71亿元，2014年上半年则打破20亿大关，攀升到20.43亿元。对此，波司登投资者干系总监张芸宁表明为“库存上涨主要由 于消化力度不足大”。而媒体在阐明过波司登的财务数据之后暗示，其存货自2010年后持续五年上升，巨大的库存严重占用资金，导致波司登的多项财务数据表 现不佳。除了波司登，更多的品牌也在被库存压得“喘不外气”。

　　七匹狼在2014年1季度的报表数据上显示，“实现营业收入6.5亿元，同比下降 31.3%，净利润1.1亿元，同比下降39.9%。”业内人士阐明，加盟收入大幅下滑、渠道存货是导致七匹狼业绩低于预期的原因之一。光大证券就如此评 估：“今朝库存结构中过季货物占较量大，将导致2014年存货减价计提压力较大。”而与七匹狼有同样际遇的国内上市男装品牌大部分在本年都遭遇了利润滑铁卢，日前《第一财经日报》给出阐明，库存拉杆箱包，暗示从最新半年报来看步森股份、希努尔吃亏都达千万，同时凯撒股份、卡奴迪路、报喜鸟等业绩也同样下滑，净利润跌幅最 多到达80%。

　　在明眼人看来，这些品牌利润的下跌与库存高涨不无干系，长江证券就对日前已经停牌的步森股份做如此阐明：“2013年公司存货上涨至24,907.04万 元，同比增加19.58%。应收账款为12,119.60万元，同比上升13.80%。”很明显，库存高涨、资金周转不灵，让这些企业际遇显艰巨。除了男装，上市的举动品牌如李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的发布数据也显示，去年库存也别离到达9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元。高库存好像如毒瘤一般挥之不去，而许多企业打点者在接管采访时只要谈到库存，脸上几何也会有些不自在的心情。 这个话题从几年前就开始探讨，多年中也有浩瀚企业都高呼正在积极办理此问题：工场店、促销打折、电商倾销、找库存收购、演酿成快时尚淘汰库存量、渠道下沉三四线都市....。。要领越来越多，但到了本日，此问题依旧无法很好办理。

　　无法掩盖设计短板

　　有人说，中国打扮的命运并非把握在那些巨头手中，谁创新更多，谁就是最终的赢家。而这创新之中，设计能占到几成？在库存问题上，设计又成为 怎样的脚色？阿仕顿男装商品中心副总监张广运在接管采访时曾被问到如今中国男装的成长趋势是什么？他斩钉截铁地说此刻的男装正向时尚化靠拢，而消费者同样 也更青睐时尚设计。但中国男装的设计是否真的到达消费者心中承认的时尚水平？中国男装在大量开店、提价的历程中是否思量过设计问题会成为产物卖不出去的一 大漏洞？就如某位业内专家所说，今朝男装清库存倒霉的因素有许多，因为男装的单价较高，即便打折，售价照旧不低，这也会影响存货的清理速度。再回到库存高 企的波司登，看看该品牌的主要产物品类——羽绒服设计，更多人都不敢苟同。

　　“假如说上高中之前会穿波司登的羽绒服，那么在上班之后绝对不会再接近波司登专柜。”28岁的小于每年城市购买一两件新款羽绒服，在她看来，无论这个冬天冷不冷，羽绒服都要换一下新款才华让本身更开心。“此刻时尚打扮品牌太多了，每 年冬天这些时装品牌就会出许多时尚羽绒服。与之对比，波司登除了价值自制和丰富保暖，在设计上没有任何优势。版型欠悦目，面料不高等，穿起来没有‘高峻 上’的感受。” 和小于有同感的年轻人不少，他们对时尚的追逐并不低于其他时尚国家的消费者。

　　而谈到是否会购买波司登这样的老牌羽绒服，35岁的豆豆说：“我本身是绝对不会穿的，因为波司登的设计跟我不搭。但大概会给怙恃买一件，不外买了一件怙恃就能穿许多年，所以根基上三五年之内不会再光顾波司登。”消费者对某品牌设计的吐槽有几何，就能看出他们对品牌的有多不满，对品牌的接管度也就可想而知。