[中报]*STTCL2007年度中期陈诉   时间：2007年08月08日 11:17:50 中财网    

TCL团体股份有限公司2007年半年度陈诉(一)

重要提示
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级打点人员担保本陈诉所载资料不存在任何虚假记实、误导性告诉可能重大漏掉,并对其内容的真实性、精确性和完整性包袱个别及连带责任。

董事Rudy Provoost先生因出差原因无法出席董事会,授权董事李东生先生代为出席集会会议并行使表决权;独立董事曾宪章先生因出差原因无法出席董事会,授权独立董事朱友植先生代为出席集会会议并行使表决权。

没有董事、监事、高级打点人员对年度陈诉内容的真实性、精确性、完整性无法担保或存在异议。

公司董事长李东生先生,管帐机构认真人袁冰先生声明:担保本半年度陈诉中财务陈诉的真实、完整。

本公司半年度财务陈诉未经审计。

一、公司根基环境
(一)公司根基环境
公司法定中文名称:TCL团体股份有限公司
中文名称缩写:TCL团体
公司法定英文名称:TCL Corporation
英文名称缩写:TCL Corp.
2. 公司法定代表人:李东生
3. 公司董事会秘书:王红波
电话: 0755-33313811
传真:0755-33313819
电子信箱: ir@tcl.com
证券事务代表:何陟华
电话:0755-33313801
传真:0755-33313819
电子信箱:ir@tcl.com
接洽地点:广东省深圳市科技园高新南一路TCL大厦
邮政编码:518057
4. 公司注册和办公地点:广东省惠州市仲恺高新技能开发区十九号小区
邮政编码:516001
公司国际互联网网址:
电子信箱:ir@tcl.com
5. 公司选定的信息披露报纸名称:《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》
公司年报登载之互联网网址:
公司年度陈诉备置所在: TCL团体股份有限公司董事会办公室
6. 公司股票上市生意业务所:深圳证券生意业务所
股票简称:TCL团体
股票代码:000100
7. 其他有关资料:
(1) 公司首次注册及变换注册挂号日期、所在:
首次注册挂号日期:2002年4月19日
首次注册挂号所在:广东省惠州市仲恺高新技能开发区十九号小区
变换注册挂号日期:2002年5月17日
变换名称:TCL团体股份有限公司
变换注册挂号日期:2003年10月13日
变换企业范例:中外合伙股份有限公司(外资比例低于25%)
(2) 企业法人营业执照注册号:企股粤总字第003362号
(3) 税务挂号号码:441300195971850
(4) 公司礼聘的管帐师事务所名称:安永华明管帐师事务所
管帐师事务所办公地点:北京市东城区东长安街1号东方广场东方经贸城东三办公室16层
(二)主要财务数据和指标
1.主要管帐数据和财务指标
单位:(人民币)元
本陈诉期末 上年度期末 本陈诉期末比上年度期末增减(%)
调解前 调解后 调解前 调解后
总资产 18,582,110,524 22,020,429,390 22,051,909,707 -15.61% -15.73%
所有者权益(或股东权益) 3,122,047,472 3,060,468,627 3,065,236,806 2.01% 1.85%
每股净资产 1.20713 1.18332 1.18517 2.01% 1.85%
陈诉期(1-6月) 上年同期 本陈诉期比上年同期增减(%)
调解前 调解后 调解前 调解后
营业利润 -51,300,812 -1,584,534,593 -1,605,884,555 -96.76% -96.81%
利润总额 16,197,276 -1,722,647,360 -1,743,997,322 不合用 不合用
净利润 45,093,771 -737,558,360 -746,408,920 不合用 不合用
扣除很是常性损益后的净利润 4,867,146 -609,275,632 -690,217,887 不合用 不合用
根基每股收益 0.0174 -0.28520 -0.2886 不合用 不合用
稀释每股收益 0.0174 -0.28520 -0.2886 不合用 不合用
净资产收益率 1.44% -17.64% -17.82% 19.08% 19.26%
谋划勾当发生的现金流量净额 178,480,445 -307,711,900 不合用
每股谋划勾当发生的现金流量净额 0.069 -0.119 不合用
2.很是常性损益项目
单位:(人民币)元
非活动资产处理损益 -30,116,377
计入当期损益的当局补贴,但与公司业务密切相关,凭据国度统一标准定额或定量享受的当局补贴除外 118,544,553
企业重组用度,如安放职工的支出、整适用度等 -11,792,135
除上述各项之外的其他营业外出入净额 -4,548,924
可转换债券未实现公允代价改观损益 -6,697,611
所得税影响 -3,579,893
少数股东分占很是常性损益 -21,582,988
40,226,625
合计 -30,116,377
3.净资产收益率和每股收益(2007年1-6月)
净资产收益率 每股收益(人民币)元
全面摊薄 加权平均 根基每股收益 稀释每股收益
归属于公司普通股股东的净利润 1.44% 1.46% 0.0174 0.0174
扣除很是常性损益后归属于公司普通股股东的净利润 0.16% 0.16% 0.0019 0.0019
二、股本改观和主要股东持股环境
(一)股份改观环境表
单位:股
本次改观前 本次改观增减(+,-) 本次改观后
数量 比例 刊行新股 送股 公积金转股 其他 小计 数量 比例
一、有限售条件股份 1,343,416,891 51.94% 0 0 0 -1,037,678,967 -1,037,678,967 305,737,924 11.82%
1、国度持股 332,176,676 12.84% 0 0 0 -129,316,558 -129,316,558 202,860,118 7.84%
2、国有法人持股 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0.00%
3、其他内资持股 626,690,614 24.23% 0 0 0 -557,351,990 -557,351,990 69,338,624 2.68%
个中:境内法人持股 279,255,354 10.80% 0 0 0 -209,916,730 -209,916,730 69,338,624 2.68%
境内自然人持股 347,435,260 13.43% 0 0 0 -347,435,260 -347,435,260 0 0.00%
4、外资持股 384,549,601 14.87% 0 0 0 -351,010,419 -351,010,419 33,539,182 1.30%
个中:境外法人持股 384,549,601 14.87% 0 0 0 -351,010,419 -351,010,419 33,539,182 1.30%
境外自然人持股 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0.00%
二、无限售条件股份 1,242,914,253 48.06% 0 0 0 1,037,678,967 1,037,678,967 2,280,593,220 88.18%
1、人民币普通股 1,242,914,253 48.06% 0 0 0 1,037,678,967 1,037,678,967 2,280,593,220 88.18%
2、境内上市的外资股 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0.00%
3、境外上市的外资股 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0.00%
4、其他 0 0.00% 0 0 0 0 0 0 0.00%
三、股份总数 2,586,331,144 100% 0 0 0 0 0 2,586,331,144 100%1.按照国务院国资委《关于上市公司股权分置改良的指导意见》、中国证监会《上市公司股权分置改良打点步伐》及其他有关法令礼貌的规定,公司于2006年4月20日完成股权分置改良。按照股权分置改良中股东所持限售条件畅通股上市畅通的有关理睬,经深交所批准,从2007年4月20日开始,公司股东惠州投资控股有限公司所持有的有限售条件股份中的129,316,557股、TCL团体股份有限公司工会事情委员会所持有的有限售条件股份中的129,316,557股、PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V. 所持有的有限售条件股份中的129,316,557股、ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL LIMITED所持有的有限售条件的109,122,290股股份、南太电子(深圳)有限公司所持有的有限售条件的80,600,173股股份、LUCKY CONCEPT LIMITED所持有的有限售条件的40,300,086股股份、REGAL TRINITY LIMITED所持有的有限售条件的40,300,086股股份、株式会社东芝所持有的有限售条件的26,866,723股股份、住友商事株式会社所持有的有限售条件的5,104,677股股份、李东生所持有的有限售条件的121,953,000股股份、袁信成所持有的有限售条件的20,920,045股股份、及杨利等43位自然人持有的有限售条件的204,481,539股股份,合计1,037,598,290股可上市生意业务。

2.2007年5月22日,按照有关规定,公司董事、监事、高级打点人员所持公司股份的25%被排除锁定。

(二)前10名有限售条件股东持股数量及限售条件
单位:股
序号 有限售条件股东名称 持有的有限售条件股份数量 有限售条件股份可上市生意业务环境 限售条件
可上市生意业务时间 新增可上市生意业务股份数量
1 惠州市投资控股有限公司 202,860,118 2008年4月21日 129,316,557 自取得畅通权之日(2006年4月20日)起12个月内不上市生意业务或转让;在上述禁售期满后通过证券生意业务所挂牌生意业务出售原非畅通股股份数量占TCL团体的股份总数的比例在12个月内不高出百分之五、24个月内不高出百分之十。

2009年4月20日 73,543,561
2 TCL团体股份有限公司工会事情委员会 69,338,624 2008年4月21日 69,338,624 自取得畅通权之日(2006年4月20日)起12个月内不上市生意业务或转让;在上述禁售期满后通过证券生意业务所挂牌生意业务出售原非畅通股股份数量占TCL团体的股份总数的比例在12个月内不高出百分之五、24个月内不高出百分之十。

3 PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V. 33,539,182 2008年4月21日 33,539,182 自取得畅通权之日(2006年4月20日)起12个月内不上市生意业务或转让;在上述禁售期满后通过证券生意业务所挂牌生意业务出售原非畅通股股份数量占TCL团体的股份总数的比例在12个月内不高出百分之五、24个月内不高出百分之十。

(三)前十名股东、前十名无限售条件股东持股环境表
单位:股
股东总数 315,403
前10名股东持股环境
股东名称 股东性质 持股比例 持股总数 持有有限售条件股份数量 质押或冻结的股份数量
惠州市投资控股有限公司 国有法人 12.84% 332,176,675 202,860,118 0
PHILIPS ELECTRONICS CHINA B.V. 境外法人 6.30% 162,855,739 69,338,624 0
TCL团体股份有限公司工会事情委员会 境内非国有法人 4.23% 109,468,667 33,539,182 0
李东生 境内自然人 3.77% 97,562,400 0 0
ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL LIMITED 境外法人 1.55% 40,016,440 0 0
株式会社东芝 境外法人 1.04% 26,866,723 0 0
洪燕芬 境内自然人 0.92% 23,820,000 0 0
郑传烈 境内自然人 0.67% 17,318,987 0 0
吕忠丽 境内自然人 0.58% 14,916,740 0 0
汕头市金平区侨兴商业有限公司 境内非国有法人 0.54% 13,851,949 0 0
前10名无限售条件股东持股环境
股东名称 持有无限售条件股份数量 股份种类
李东生 97,562,400 人民币普通股
ALLIANCE FORTUNE INTERNATIONAL LIMITED 40,016,440 人民币普通股
株式会社东芝 26,866,723 人民币普通股
洪燕芬 23,820,000 人民币普通股
郑传烈 17,318,987 人民币普通股
吕忠丽 14,916,740 人民币普通股
汕头市金平区侨兴商业有限公司 13,851,949 人民币普通股
中国建树银行-博时裕富证券投资基金 8,991,913 人民币普通股
招商银行股份有限公司-德盛优势股票证券投资基金 8,800,000 人民币普通股
杨利 7,679,022 人民币普通股
上述股东关联干系或一致动作的说明 上述本公司持有限售条件畅通股股东之间不存在关联干系。未知其他持无限售条件畅通股股东之间是否存在关联干系以及是否属《上市公司股东持股改观信息披露打点步伐》规定的一致行动人。

(四)有限售条件股份可上市生意业务时间
单位:股
时间 限售期满新增可上市生意业务股份 有限售条件股份数量余额 无限售条件股份数量余额 说明
2008年4月21日 232,194,363 73,543,561 2,512,787,583 注
2009年4月20日 73,543,561 0 2,586,331,144 注
注:上述中有限售条件股份不包罗高管股份的可上市生意业务时间布置,高管股份的上市生意业务时间布置遵照相关法令礼貌以及公司章程的规定执行。

(五)陈诉期内公司控股股东或实际节制人未产生变革
三、董事、监事、高级打点人员环境
1. 公司现任董事监事及高级打点人员任职环境及持有本公司股票改观环境如下:
姓名 职务 性别 年龄 任期起止日期 期初持股数(股) 期末持股数(股) 改观原因
李东生 董事长,总裁,CEO(首席执行官) 男 50 2005年6月20日 至
2008年6月20日 121,953,000 97,562,400 非生意业务过户(财产支解)
陈石东 副董事长、非执行董事 男 65 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
郑传烈 副董事长、执行董事 男 56 2005年6月20日 至 2008年6月20日 19,888,987 17,318,987 二级市场出售
薄连明 执行董事、副总裁 男 44 2007年7月5日至
2008年6月20日 863,192 713,192 二级市场出售
韩方明 执行董事 男 41 2006年6月07日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
Rudy Provoost 非执行董事 男 49 2007年2月07日至
2008年6月20日 0 0 无改观
朱友植 独立非执行董事 男 72 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
杨世忠 独立非执行董事 男 50 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
项兵 独立非执行董事 男 45 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
陈盛泉 独立非执行董事 男 57 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
曾宪章 独立非执行董事 男 59 2006年8月22日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
杨杏华 监事长 男 48 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
杨利 监事 男 47 2005年6月20日 至 2008年6月20日 8,486,205 7,679,022 二级市场出售
曾永东 监事 男 37 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
严勇 高级副总裁 男 45 2005年6月20日 至 2008年6月20日 2,109,596 1,582,197 二级市场出售
赵忠尧 高级副总裁 男 44 2005年6月20日 至 2008年6月20日 5,442,937 4,082,203 二级市场出售
史万文 副总裁 男 41 2005年6月20日 至 2008年6月20日 2,283,465 1,712,599 二级市场出售
杨伟强 副总裁 男 40 2005年6月20日 至 2008年6月20日 6,386,777 4,790,083 二级市场出售
易春雨 副总裁 男 40 2005年6月20日 至 2007年7月31日 1,254,642 1,030,981 二级市场出售
刘飞 副总裁 男 43 2005年6月20日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
袁冰 副总裁、财务总监 男 37 2006年4月26日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
王红波 董事会秘书 男 38 2005年11月10日 至 2008年6月20日 0 0 无改观
2.董事、监事和高管新聘与解聘环境:
(一) 本公司第二届董事会第十六次集会会议审议通过了选举Rudy Provoost为公司董事的议案,并得到2007年第一次姑且股东大会的核准。

(二) 本公司非执行董事罗仲荣先生于2007年4月28日向公司董事会递交辞任申请,辞去本公司非执行董事职务。

(三) 吕忠丽女士于2007年5月30日向公司董事会递交辞任申请,辞去本公司执行董事和高级副总裁职务,吕女士辞任后继续接受TCL团体财务有限公司董事长。吕女士从2007年11月30日起将不受董事、高级打点人员持股限售要求的限制。

(四) 本公司第二届董事会第二十次集会会议审议通过了选举薄连明先生为公司董事的议案,并得到2007年第四次姑且股东大会的核准。

(五) 本公司第二届董事会第二十三次集会会议审议通过了选举袁冰先生为公司副总裁的议案,董事会同时同意了易春雨先生辞去副总裁的申请,辞任自2007年7月31日起生效。易春雨先生从2008年1月31日起将不受董事、高级打点人员持股限售要求的限制。

四、董事会陈诉
(一)公司总体谋划环境概述
1.陈诉期内公司实现净利润4,509.3万元;营业利润-5,130.1万元,同比减亏96.8 %;主营业务收入179.9 亿元,同比下降23.7%,个中多媒体电子财富实现销售收入92.0亿元,占51.2%,移动通信财富实现销售收入20.4 亿元,占11.4%;
2.公司实现整体盈利,主要得益于主营业务盈利能力的改进、全面有效的本钱节制及主要吃亏源的消除。陈诉期内,两大支柱性财富-多媒体电子(TCL多媒体)与移动通讯(TCL通讯)的谋划业绩均获得较大改进,TCL多媒体的净吃亏同比下降86%,实现综合毛利率18%,同比上升2个百分点;TCL通讯继续盈利,实现净利润306万元。

彩电业务方面,公司封锁了吃亏的TTE欧洲业务,造成公司以往吃亏的主要源头得以消除,同时公司以无界线会合的全新业务模式从头启动了欧洲业务。另外,北美市场、新兴市场及计谋OEM谋划业绩均获得差别水平的提高。这些都为公司下半年的新产物开发及谋划增长扫清了阶梯。手机业务方面,上半年公司偏重本钱节制与库存清理,尤其重点节制惠州出产基地的本钱,公司尽大概将手机的出产转移到具本钱优势的惠州出产基地,以有效低落出产本钱;各主要财富通过对客户、出产线及国内外的销售渠道举办梳理,大幅低落了谋划本钱;通过清理库存,使得公司整体库存程度大幅下降,营运现金流获得改进。

(二)公司主营业务及其谋划环境
1.公司主营业务领域:
多媒体电子财富,主要以TCL、Thomson、RCA、乐华品牌彩电及AV视讯为主的多媒体产物;移动通讯财富,主要以TCL、ALCATEL品牌手机为主;数码电子财富,主要以TCL品牌台式、条记本电脑为主;家电财富,以空调、冰箱、洗衣机及小家电产物为主。

2.主营业务分产物、分地区环境
(1)分产物的销售收入、本钱、毛利
单位: (人民币)万元
主营业务分产物环境
分产物 主营业务收入 主营业务本钱 主营业务利润率(%) 主营业务收入比上年同期增减(%) 主营业务本钱比上年同期增减(%) 主营业务利润率比上年同期增减(%)
多媒体产物 919,978 764,913 16.86% -37.41% -38.05% 0.86%
其他家电产物 222,126 184,829 16.79% -10.42% -10.97% 0.51%
移动电话 204,497 168,854 17.43% -21.15% -24.70% 3.89%
电脑 320,089 302,165 5.60% 16.72% 16.72% 0.00%
电话机 27,498 24,040 12.58% 33.90% 37.06% -2.01%
低压电气 23,157 15,787 31.83% 13.09% 15.85% -1.62%
IT产物 7,561 6,413 15.18% 58.86% 64.56% -2.94%
其他 73,613 55,604 24.46% 21.67% 5.98% 11.18%
合计 1,798,519 1,522,605 15.34% -23.72% -24.36% 0.72%
(2)主营业务分地区环境
单位:(人民币)万元
地区 主营业务收入 主营业务收入比上年同期增减(%)
中国大陆 1,007,848 -2.26%
外洋地区 790,671 -40.39%
合计 1,798,519 -23.72%
(三)主营业务回顾与展望
(1)多媒体电子财富:
陈诉期内多媒体电子财富的盈利状况获得改进,净吃亏同比下降86%;实现销售收入 92亿元,同比下降37.41%;销售彩电707万台,同比下降35%;实现综合毛利率16.86%,同比上升0.86%。

停止2007年6月30日未经审计的各地区销量表: 单位(万台)
2007上半年 2006上半年 改观(%)
电视销售台数 706.8 1088 -35%
中国区 333.2 373.5 -11%
欧洲和北美 115.3 270 -57%
新兴市场和计谋OEM 258.3 444.5 -42%
销售收入的下降主要缘于封锁吃亏的原欧洲业务中心而导致欧洲收入缩减,以及CRT电视和背投电视市场的萎缩。固然如此,据iSuppli2007年第二季度观测数据显示,公司今朝依然排在全球电视出产商前三名(按销量排名),占总市场销量的8%。别的,公司在中国剧烈的竞争情况中继续保持着无可争议的市场率领职位,包罗“乐华”品牌在内,中国市场份额达22%。

陈诉期内,公司竣事了吃亏的原欧洲业务中心,欧洲新业务模式的成效也开始显现;别的,公司逐渐在北美市场实现了其全球营运的协同效应。因此,公司的新欧洲业务及北美业务本钱一连低落,使这些地区在此期间的谋划成就与去年同期对比获得大幅改进。与此同时,公司在新兴市场业务中心采纳了防范性法子来梳理运营,调解业务模式并将营运重心从头聚焦在盈利及对外洋销售分公司的整合上;计谋OEM业务也敦促了一系列提高效率的方案,故取得了康健的回报。

陈诉期内,全球电视市场竞争日益剧烈,国际公司竞相打价值战,并纷纷加大了在产物新成果开发上的投入以吸引消费者的留意。尽量如此,公司仍然能够继续保持在CRT市场的计谋优势并慢慢成立在LCD市场的竞争力。跟从全球的成长步骤,公司继续增强在平板和数字电视产物方面的投入,险些所有在此期间投放的新产物都环绕这两种范例,高端电视占到总体电视销售收入的30.7%。

陈诉期内,公司继续深化供应链和制造运营的改进,以期进一步加强价值竞争力、机动度以及对质量的专注。在这些改进动作下,公司优化了在惠州和南海出产基地的LCD制造能力,也晋升了墨西哥和波兰工场在CRT方面的出产能力。与此同时,公司尚有选择地与屏供货商增强了计谋同伴干系。公司将研发重点放在LCD产物上,出格是要成立软件设计能力以及不变产物平台。同时,公司正在精简CRT产物线,以等候在此方面得到更优化的本钱结构。

TCL多媒体通过供股及刊行五年期可转换债券,共筹集资金18.76亿港元,账面10.72亿港元的银团贷款已全额送还,送还该银团贷款后,TCL多媒体及本公司的活动欠债得以大幅低落,欠债结构及偿债能力获得精采改进。同时,该融资为TCL多媒体提供了资源,以确保将来投资项目保持竞争力并抓住将来市场先机。

- 中国市场
陈诉期内,中国市场依然是本公司最大的收入和利润来历,占公司彩电总体收入的 57%。上半年,本公司推出了14款新的CRT机型,个中包罗高增长的超薄CRT产物,以及11款新的LCD型号。总体来讲,LCD电视出货量同比上升了130%, 高端产物销售占整体销售量的39%,超薄CRT电视继续稳步增长,同比出货量上升9.7%。这使得本公司在各个范例产物的销量方面都是增长最快的电视品牌之一,位于行业的前沿。

陈诉期内,在产物销量方面,中国电视市场仍然在快速增长,无论是一级多半会市场照旧中小市场(个中包罗了较小型的三、四级都市、村子市场等)都以差别速度在增长,这是由于LCD销量快速上升抵消了CRT的销售下降。LCD的销售量在村子市场的增长速度比都市市场还要快,而本公司一直以来在中小市场都占据优势职位,这样的大趋势下,将有利于本公司进一步渗透到中小LCD市场,从而减轻CRT销售下降所带来的影响。

- 北美和欧洲市场
陈诉期内,由于欧洲区的销售大幅度下降,本公司在欧美市场的出货量大幅下降57%至115.3万台。可是,整体运营吃亏也与去年同期对比大幅下降了69%。展望将来,本公司但愿能够从梳理后的北美运营模式中受益,并成立一个可一连的新欧洲业务模式。

欧洲
陈诉期内,公司完成了吃亏的原欧洲业务的清算事情,至此,公司不再包袱自2006年10月开始的重组所发生的任何债务。更重要的是,本公司以无界线会合的业务模式从头启动了新欧洲业务。同时销售品牌产物(比方“Thomson”和其它品牌)和OEM产物。新的业务单位自2007年上半年开始向欧洲客户供货, 最初方针是29.8万台,实际销售38.7万台。

固然价值有所下降,可是品牌业务线仍然取得了比原欧洲业务更好的毛利率。由于贬价因素、封锁原欧洲业务发生的各类诉讼、以及环绕新业务成立的供应链未能实时到位也差别水平影响了整体的谋划业绩。不外相信梳理后的供应链、大幅淘汰的经常开支和涵盖欧洲主要零售商的精选客户群都将辅佐新的业务中心稳步成长。

北美
陈诉期内,北美业务中心仍然一连举办营运方面的大力大举改进,以面对严峻的价值战及适应从CRT向平板电视迅速转型的市场变革。同时,公司正进一步实施全球协同效应,并争取从中得到收益。

为了保持竞争力, 北美业务中心对客户处事举办了从头评估,以适应市场需求及推出新产物。这些因素辅佐公司的CRT业务取得优于行业平均程度的业绩, LCD销售也较去年同期增长了149%, 高于同业95%的增长率。2007年上半年共推出了25款新的电视机型, 个中14款LCD和11款数码CRT。按照Synovate的统计, 公司占到北美7.4% 的市场份额(按销量计较),LCD市场的份额也有所晋升。

跟着市场迅速向平板产物转型,公司也把市场和销售的重心转向了平板,公司在上半年针对LCD产物开展了几个研发和供应链项目,估量会在下半年见到成效。

- 新兴市场及计谋OEM
陈诉期内,尽量计谋OEM业务取得了长足的成长并孝敬了一些利润,但新兴市场总量的下降使这两部分业务的总体销售收入受到影响。

新兴市场
新兴市场连年来成长迅速,但跟着行业转型,公司有意识地通过提前收缩和重组迎接市场变革。陈诉期内,新兴市场业务中心投入大量精力来从头聚焦销售和市场营销,并进一步优化供应链。2007年上半年封锁了若干谋划不善的销售分公司,对其他一些分公司的谋划举办了改革,重点放在有利润的增长而不是仅仅追求市场份额。这些法子会使新兴市场的销售收入短期下滑,但有利于新兴市场提早完成转型机关。 在一些传统较强的东南亚地区如菲律宾和越南以及澳大利亚仍然保持着强劲的势头,公司直接参加同国际公司在当地的竞争。在越南,公司占到13.7%的市场份额,市场排名第三。在菲律宾,占到12.5%的市场份额,市场排名第四。此后公司将加大在南美和中东等有潜力市场的销售和营销力度。

计谋OEM
一直以来,公司计谋OEM业务的生长主要基于以具备国际竞争力的价值向国际知名品牌公司提供优质的CRT电视产物。可是陈诉期内的销量有所下降,主要原因是美国的CRT市场进一步萎缩。跟着LCD等平板电视活着界上各主要市场快速增长,公司所面临的挑战将是如何操作以往精采的客户干系以及OEM的履向来抓住平板电视方面的OEM时机,同时与其主要客户继续保持在成长中地区CRT电视供货商的职位。在本年下半年,公司主要精力将放在争取LCD订单,同时将继续提高和改进CRT制造的竞争力。

- 展望
2007年下半年,公司将出力于强化各主要市场的核心竞争力,公司还将继续尽力取得协同效应,为将来的市场变革做好充实的筹备。在中国市场,这包罗积极主动地加大三、四级都市市场和主要分销管道的渗透力度,敦促公司在LCD市场获取更大份额。对付OEM业务,公司将一连提高营运效率,出格是供应链和产物设计方面。北美的扭亏依然是公司的主要方针之一,自购并Thomson以来,公司已经乐成地大幅淘汰北美的吃亏,还需增强执行和严格节制本钱以取得进一步的打破。在新兴市场,公司将完成对一些分公司的重组,成立要害市场的康健谋划基本,这将为将来的业务增长提供保障。另外,公司将以利润和增强与要害零售商的干系为主导开始重启欧洲的销售。

在制造和研发方面,公司将继续敦促研发、家产设计、产物筹划等规模的改进,以便提高供应链的机动性和缩短交货时间。制造效率已经辅佐公司在CRT市场取得了局限和优势,加上在技能上的公道投入,也将会有助于公司在LCD市场的竞争中得胜。

(2)移动通信财富:
公司移动通讯财富在第一季度盈利的基本上,第二季度继续盈利;陈诉期内,共销售移动电话421万台,销量同比下降23%。销量下降主要由于新产物上市会合于下半年,大部分于2007年6月份上市的产物将在下半年实现销售。

TCL通讯在外洋和中国的销量如下表:
停止2007年6月30日未经审计的分地区手机销量表 单位(万台)
2007年1-6月 2006年1-6月 改观(%)
外洋 376.7 484.3 -22%
中国 44.2 60.1 -26%
合计 420.9 544.4 -23%
陈诉期内,公司通过重组供应链以及清理存货使运营和财务状况获得一连改进。为增强全球本钱节制,公司首要办法是极力将手机出产布置在惠州,操作惠州作为全球出产基地,使本钱大幅低落。封锁欧洲的物流中心,从而令物流本钱在2007年第二季度取得大幅改进。同时,公司从头梳理物流公司及处事供货商,与其协商会谈,从而使全球物流和运输本钱一连低落。另外,公司于陈诉期内全力清理存货,令存货程度大幅低落,从而为新产物的乐成推出打扫障碍,亦进一步增强了公司的营运成本。

市场营销方面:中国市场 — 由于销售和分销渠道重组的影响,中国市场在陈诉期内的业绩规复迟钝。EMEA市场(欧洲、中东以及非洲地区)— EMEA手机市场竞争一连升温,公司在西班牙、葡萄牙、意大利和荷兰的表示令人激昂,业绩增长主要由营运商所发动。EMEA其它市场,如俄罗斯、独联体等国度则由于入门级换代产物竞争剧烈而导致销量有所下滑。LATAM市场(拉丁美洲) — 竞争尤其突出,公司的手机销售表示也受到全球营运商和分销商清理存货的影响,并未到达预期方针;但公司顺利清理完了该业务中心的换代存货产物。同时,公司也进一步增强和成长同主要营运商的相助干系;为了进一步低落营运本钱,公司启动了惠州出产基地,直接出产并出口产物至LATAM市场。APAC市场(亚太地区) — 公司在APAC业务也稳步开展,公司在菲律宾保持不变的市场份额,同时也在台湾地区和马来西亚展开业务相助;公司继续开辟印度市场,向当地营运商推介公司入门级手机产物。为推进营运商市场,公司在当地还采纳了原始设备设计商(ODM)的产物销售计策。

产物研发方面,公司上半年共推出6款Alcatel手机型号,个中2款为CDMA手机,14款TCL手机型号。新产物成果十分富厚,包罗触摸屏、触摸按键、EL背光和省电成果。Alcatel产物的研发偏重于以超薄和时尚的外观设计,以及适中价值定位的入门级手机,比如举动和防水成果的手机型号,以及带触摸屏、全上网欣赏、省电节制成果的多媒体手机。与此同时,TCL品牌的多媒体手机更是包罗了2M的自动聚焦拍照、Wepzone和移动感到器成果;另外还推出了双模GSM手机,具有待机时间长、太阳能电池、大屏幕、一键式等成果。这些产物不单成果富厚,且价值很是有竞争力,受到主流营运商的一致好评。2007年下半年,公司打算推出24款TCL型号手机。

估量2007年下半年,通过销售和分销渠道重组,公司在中国市场将康健谋划。重新的计谋角度出发,LATAM市场的订单绝大部分将直接由中国出产基地制造,以只管节减开支。就CDMA业务而言,除了已开辟的市场外,公司将进一步开辟新的市场。公司对2007年全年实现1300万台的销售方针仍持乐观立场。销售数量的增长动力来自于三条全新的产物线,即U7直板系列、U7C系列和C7系列。这些新产物获得了客户的积极反馈,下半年工场的产能已经根基饱和。另外,固然公司估量下半年手机平均售价将略有下降,但由于公司新产物所具备的本钱优势,公司相信新产物利润能获得按季改进;并且销量的晋升将有助于进一步加强公司竞争力,从而有助于公司实现2007年全年盈利的方针。

(3)数码电子财富:
2007年上半年团体实现TCL品牌电脑销售30.2万台, 同比下降20.8%;团体TCL品牌电脑业务实现销售收入8.66亿元,同比下降30.7%;陈诉期内实现毛利率9.7%,同比略有上升。公司电脑整体销售收入下滑主要是受台式机市场均价及本公司电脑产物销量下降的影响。

陈诉期内,市场竞争情况没有根天性转变,表示依然剧烈,竞争重点也由已往的台式机转为以条记本为核心的对市场需求的争夺。为此,公司积极采纳差异化营销计策,通过设计差异化的产物和营销手段来争夺份额,并取得精采结果。另外,公司本钱节制结果明显,谋划本钱较去年同期大幅下降,这主要得益于07年条记本市场推广用度淘汰、与供应商通力共同低落本钱、及从产物设计源头开始至销售终端的全面本钱节制。

陈诉期内,公司共新推出2款条记本,个中一款T45在第五届“娱乐之星”年度IT产物评选中荣获SantaRosa最具超值产物奖。新推出的台式机包罗锐翔K6、精鼎C3、精鼎K。这些新产物自上市以来受到了媒体及消费者的遍及存眷,销量节节攀升。尤其通过与传统教诲行业内优秀企业的技能与贸易相助,开创了跨行业强强相助的乐成典范,为公司增添了新的利润增长空间。

07年下半年条记本市场需求一连增大,前景乐观;台式电脑消费需求将从家庭购买转向中小企业采购,总量仍将保持在8%阁下的同比增长。为适应这一市场竞争趋势,公司营销重心将从家庭用户转向中小企业用户,同时随下半年当局采购放量,将共同新渠道拓展主攻百个都市的当局采购。一直以来,TCL电脑在消费趋势和需求上都有着敏锐的触觉,能牢牢掌握主流技能更新换代的脉搏。07年公司将通过发挥自身上下游资源优势及技能创新优势,紧跟市场需求。07年公司台式及条记本产物的研发偏向将以普及型产物满足普通化市场需求为导向,形成高性价比的产物优势;通过差异化产物代价创新,满足高代价客户的消费需求和企业品牌的晋升。新技能研发方面,公司将继续3C互联互通平台技能的研究,将来两年重点放在PC与TV相关联的应用开发上,通过核心软件平台的打造实现数字家庭应用办理方案。

(4)家电财富:
2007年上半年公司实现空调销售93.9万台,同比下降12.7%;冰箱35.7万台,同比下降5.9%;洗衣机24.9万台,同比上升15.08%。家电财富共实现销售收入22.2亿元,同比下降10.4%,实现综合毛利率16.8%。

陈诉期内,空调市场竞争依然剧烈,内销一线品牌不绝挤压二、三线的保留空间;外销一线品牌大打价值战。为应对市场竞争,公司通过产物的差异化计策,将以往的纯真价值战进级为代价战,同时,为低落生意业务风险,公司调解销售模式,内销模式由“连锁直营”转为“全面署理”可能“包销定制”方法相助,从而提高市场份额;公司通过清理汗青遗留问题,规复了客户信心,核心客户和主流渠道也获得稳固,同时也加快了应收账款周转速度,由此提高了公司营运资金利用效率。外销方面,公司调解了计谋客户的相助方法,在追求销量的同时进一步提高盈利,公司谋划效率提高。陈诉期内,空调本钱节制见效明显,通过采纳多项本钱节制法子,公司谋划本钱如设计本钱、采购本钱、工艺本钱均明显下降。另外,尽量07年国内洗衣机行业需求结构呈现调解、渠道竞争剧烈、主要原质料价值持续上涨以及行业内全面奉行的能耗政策等一系列倒霉因素,陈诉期内公司的洗衣机销售同比仍有较大的增长。

(四)公司谋划中的问题、坚苦及对策
从2006年开始,全球彩电需求迅速从CRT电视向平板电视过渡,转型初期,由于以LCD为主的上游面板价值的快速下降,对公司的供应链打点能力提出更高要求。公司积极面对这一变革,重建了以LCDTV为核心的供应链体系,从研发、采购、新品上市、库存打点、售后处事等各个环节举办供应链优化,整体供应链效率大幅晋升;同时,公司通过向上游液晶电视模组延伸,晋升代价链空间,公司打算通过定向增发筹集近14亿元投资于两个液晶电视模组项目,有望成为国内第一个拥有液晶电视模组出产的厂商,为公司实现继续成为全球最大彩电出产商、并在平板规模成为具竞争力的供应商之一的企业方针奠定基本。

2007年国内手机市场竞争依然剧烈,高端手机制造商实行渠道下沉计策,市场上各品牌间的价值战更为剧烈,品牌凝聚力开始削弱。面对这一竞争花样,公司一方面积极调解市场营销计策,借助外洋市场的优势撬动中国市场,将手机市场重心转移到中国,同时重启阿尔卡特品牌手机;另一方面,成立新的品牌计谋,赋予“TCL”品牌新的生命力,即“创意打动糊口”,提高TCL品牌的凝聚力;最后,公司实行全面的本钱节制与库存清理,为公司轻装上阵实现谋划增长扫清阶梯。

2007年国内电脑市场竞争的重心由去年的台式机转为本年绝对以条记本为核心的对市场需求的争夺,竞争仍以产物的性价比为主,而1-3线都市渠道销售本钱上升。对此,团体坚持以产物的差异化营销来支解市场,设计差此外产物与营销手段举办市场争夺,并取得结果;另一方面,团体通过低落推广本钱、原质料计策囤货、及从产物设计源头开始至销售终端的全面本钱节制,有效低落了谋划本钱与原质料本钱,提高了公司盈利能力。

(五)陈诉期内期间用度环境
单位:(人民币)万元
2007年1-6月 2006年1-6月 同比增减(%) 重大改观说明
营业用度 191,391 266,085 -28.07% 销售局限缩减,精减机构及增强用度节制
打点用度 83,478 120,083 -30.48% 销售局限缩减,精减机构及增强用度节制
财务用度 13,148 8,013 64.07% 欧元区业务缩减,人民币一连升值,汇兑收益较去年同期淘汰
(六)陈诉期内现金流量环境
单位:(人民币)万元
组成环境说明 同比增减(%) 重大改观说明
2007年1-6月 2006年1-6月
谋划勾当发生的现金流量 现金流入总额 2,262,289 2,937,982 -23.00% 非钱币性资产存量下降,周转及营运效率晋升,谋划性现金流改进明显
现金流出总额 2,244,441 2,968,753 -24.40%
现金流量净额 17,848 -30,771 不合用
投资勾当发生的现金流量 现金流入总额 19,221 29,951 -35.82% 因遏制归并欧洲团体而淘汰现金约2.2亿元
现金流出总额 38,729 51,354 -24.58%
现金流量净额 -19,508 -21,403 8.85%
筹资勾当发生的现金流量 现金流入总额 251,474 334,799 -24.89% 偿还银行借钱流呈现金及刊行可转换债券而流入现金
现金流出总额 259,925 445,094 -41.60%
现金流量净额 -8,451 -110,295 92.34%
(七) 主要控股公司及参股公司(投资收益占公司净利润10%以上)的谋划环境及业绩
单位:(人民币)万元
控股公司名称 TCL多媒体科技控股有限公司
本期孝敬的投资收益 -8,404 占上市公司净利润的比重 -186.37%
谋划领域 投资控股
净利润 -21,692
间接控股公司名称 TCL空调器(中山)有限公司
本期孝敬的投资收益 1,973 占上市公司净利润的比重 43.76%
谋划领域 出产、销售空调器及零配件等
净利润 2,187
间接控股公司名称 惠州市TCL电脑科技有限责任公司
本期孝敬的投资收益 771 占上市公司净利润的比重 17.10%
谋划领域 出产谋划电脑整机及其周边设备等
净利润 771
间接控股公司名称 TCL家庭电器(南海)有限公司
本期孝敬的投资收益 -744 占上市公司净利润的比重 -16.49%
谋划领域 家用电器(出口不含涉证产物),产物内外销售
净利润 -875
间接控股公司名称 TCL德龙家用电器(中山)有限公司
本期孝敬的投资收益 969 占上市公司净利润的比重 21.48%
谋划领域 空调器制造
净利润 1,937
间接控股公司名称 惠州TCL房地产开发有限公司(归并)
本期孝敬的投资收益 3,075 占上市公司净利润的比重 68.20%
谋划领域 在正当取得的地皮长举办房地产开发(凭资质证书谋划),详细项目另行报批
净利润 4,393
间接控股公司名称 惠州市开轩文化有限公司(归并)
本期孝敬的投资收益 -595 占上市公司净利润的比重 -13.20%
谋划领域 只读类光盘出产、复制及销售等
净利润 -875
(八)募股资金投入环境
1、募股资金投入一览表
单位:(人民币)万元
募集资金总额 251,340. 本期已利用募集资金总额 130.21
已累计利用募集资金总额 226,491
理睬项目 拟投入金额 是否变换项目 实际投入金额 发生收益环境 是否切合打算进度 是否切合估量收益
送还银行贷款 57,000 否 57,000 7,522 是 是
2.4G无绳电话 17,700 是 2,700 295.36 剩余募集资金已变换 剩余募集资金已变换
企业信息化改革 19,500 否 3,790.86 577.80 否 否
物流平台技能改革 18,500 否 18,500 -2,175.82 是 否
新型微显示器 19,375 否 10,000 -11,662.07 否 否
半导体制冷 19,500 是 0 0 项目已变换 项目已变换
收购吞并 100,000 是 40,000 10,810.68 剩余募集资金已变换 剩余募集资金已变换
合计 251,575 - 131,990.86 5,367.95 - -
未到达打算进度和估量收益的说明(分详细项目) 1、2.4无绳电话项目因外部情况变革,未能到达预期收益,剩余资金1.5亿元变换增补活动资金;
2、企业信息化改革项目重点投入在2007、2008年,其效益主要浮现为打点本钱的低落;
3、物流平台技能改革项目已于2005年完成,吃亏原因主要由于项今朝期开发所致;
4、新型微显示器项目吃亏原因主要是外部市场情况已产生重大变革且前期大量研发投入所致,按照公司的有关布置,由于市场等因素的变革,公司抉择放慢该项目的投资进度,视市场环境抉择投入的时间和局限。

5、半导体制冷项目1.95亿元已变换增补活动资金;
6、收购吞并项目部分资金6亿元已变换增补活动资金;
变换原因及变换措施说明(分详细项目) 1、 “2.4GHz数字无线语音及数据网项目(以下简称“2.4G无绳电话”)”总投资额17,700万元,已投资2,700万元,剩余投资资金15,000万元;“半导体制冷系统技能开发(以下简称“半导体制冷”)”总投资额19,500万元,剩余投资资金19,500万元。因外部投资、市场情况已产生重大变革,公司通过大量的市场调研和充实论证,认为在以上项目存在和实施的前提产生重大变革的配景下,实施以上项目将面临很大的风险和不确定性,经公司2005年第一次姑且股东大会同意,对2.4G无绳电话将维持今朝的局限,不再追加投入,同意终止对半导体制冷项目的投入。以上项目共计剩余资金34,500万元,变换为增补公司活动资金。

2、 “吞并收购国内外与本团体主导财富相关的多媒体电子及白色家电企业或组建合伙企业(以下简称“吞并收购”)”总投资额100,000万元,已投资12,855万元,剩余87,145万元。由于公司上市后,主业之一的手机业务举办了跨国购并,投入5,500万欧元与阿尔卡特组建合伙公司(通过自有外汇资金和境外银行贷款办理),而彩电业务因并购后业务局限扩大,也需要增补一部份营运资金。董事会认为两个购并项目的整合任务困难,假如在今朝公司资金压力较大的环境下继续实施大局限的吞并收购将大概会进一步分手公司的资源,使公司面临较大的风险,因此董事会认为将募股资金中的60,000万元购并资金变换为增补公司活动资金更切合公司现况。此提案已经公司2005年第一次姑且股东大会核准。

尚未利用的募集资金用途及去向 1、“企业信息化技能改革”项目主要包罗对公司现有打点信息系统举办改革,成立一套以公司为中心,涵盖部属各企业及各地分公司的物流、资金流、信息流的信息打点系统。停止2007年6月30日,该项目实际投资额为3,790万元,剩余资金15,710万元。按照公司的布置,该项目的重点投入是在2007年及2008年,其效益指标主要浮现为打点本钱的低落。

2、“新型微显示器项目”项目实际投资额为10,000万元(全部投入TCL光电科技(深圳)有限公司),剩余资金9,375万元。按照公司的有关布置,由于市场等因素的变革,公司抉择放慢该项目的投资进度,视市场环境抉择投入的时间和局限。

2.变换项目环境
单位:(人民币)万元
变换投资项目的资金总额 94,500
变换后的项目 对应的原理睬项目 变换项目拟投入金额 实际投入金额 发生收益环境 是否切合打算进度 是否切合估量收益
增补活动资金 2.4G无绳电话,半导体制冷,收购吞并 94,500 94,500 12,362.49 是 是
合计 - 94,500 94,500 12,362.49 - -
未到达打算进度和估量收益的说明(分详细项目) 无
(九)预测年初至第三季度末的累计净利润与上年同期对比产生大幅改观的警示及原因说明公司估量2007年7月1日至2007年9月30日的业绩将继续改进并获利,但尚不能确认谋划性损益和非谋划性损益的孝敬比重,公司2007年1-9月将实现获利。详细财务数据将在公司2007年第三季度陈诉中披露。

(十)董事会对管帐师事务所上年度“非标准审计陈诉”涉及事项的变革及处理惩罚环境的说明由于本公司控股子公司TCL多媒体科技控股有限公司(下称“TCL多媒体”)的全资子公司TTE欧洲未能在规按时间内完成审计,致使TCL多媒体无法定时出具经审计的财务陈诉,导致本公司2006年度财务报表被出具“非标准审计意见”。

鉴于TTE 欧洲公司已于2007年5月24日向法王法院提交清算申请,TCL 多媒体对TTE 欧洲停止2006 年12 月31 日的年度财务陈诉采取管帐清算基准体例(TCL多媒体未经审计年报对该事项基于TTE 欧洲公司一连谋划基准体例)。

TCL多媒体已将TTE欧洲公司凭据清算管帐基准体例的财务报表归并计入TCL多媒体2006年度财务报表,并于2007年6月1日通告了经审计的2006年度财务陈诉。

因此,安永华明管帐师事务所接管本公司委托,按照TCL多媒体已核定的年度财务陈诉为本公司出具了安永华明(2007)《专字第60405763_H05号审计陈诉》(下称“专项审计陈诉”),专项审计陈诉调解了本公司已发布的2006年度部分财务数据,包罗归并资产欠债表及归并利润及利润分配表,此次出具的审计意见为标准的无保存的审计意见。

五、重要事项
(一)公司管理状况
陈诉期内,公司严格凭据《公司法》、《证券法》和《上市公司管理准则》等法令、礼貌的要求,不绝完善公司管理结构,进一步健全了各项规章制度,类型了公司运作,以切合有关法令、礼貌的要求。

按照证监会新颁布的《关于开展增强上市公司管理专项勾当有关事项的通知》及深交所的《深圳证券生意业务所上市公司内部节制指引》要求,陈诉期内,公司从内部节制制度建树及执行环境、董事会、监事会、股东大会“三会”建树、信息披露、股东权益掩护、投资者干系打点、公司独立性、透明度等方面举办全面、深入地自查。通过自查发明本公司在管理方面仍存在有待改造的处所,详细如下:
1、按照相关礼貌及公司实际谋划环境,需增补成立和修订完善部分内部节制制度,使其越发科学化;
2、需进一步采纳法子提高内部节制行为的有效性,并采纳切实法子监控内部节制执行的结果;
3、公司业务局限复杂,实行多层级打点,因而打点链条较长,公司需在横向、纵向采纳切实法子进一法式整打点结构,以提高打点效率;
4、因计谋成长需要,公司涉足有助企业代价晋升的项目投资,为提高投资决定科学化程度和投资效率,公司需进一步增强投资决定和节制打点;
5、增强对公司各部门、各子公司及董事、监事、高级打点人员的培训,提高信息披露事情的类型性和程度。

6、充实发挥董事会各专门委员会在公司谋划中的浸染;
7、有待成立历久勉励机制;
8、进一步提高中小股东参加公司打点的积极性。

针对以上问题,公司制定了《TCL团体股份有限公司关于增强公司管理专项勾当的自查陈诉及整改打算》,实时增补、修订了相关内部节制制度,逐一制定了整改法子、整改时间,并落实到相关责任人,陈诉期内公司采纳了以下主要法子,并取得不错结果:
1.新制定了《TCL团体股份有限公司募集资金利用打点步伐》,类型了募集资金的打点流程,提高了募集资金的利用效率;
2.修订了《TCL团体股份有限公司信息披露打点步伐》,明确了信息披露的措施及责任追究等,严格执行了公平信息披露原则,从而担保信息披露的实时、精确、完整,杜绝了选择性信息披露问题;上述两个步伐已获第二届董事会第二十次集会会议审议通过;
3.按《新管帐准则》要求,修改完善了公司管帐打点方面的部分制度;
4.通过公司内部大众信息平台,组织各部门、各子公司及董事、监事、高级打点人员按期进修禁锢部门、公司最新修改及增补成立的相关信息披露制度;
5.开通网络投票平台,办理中小股东因交通未便而无法出席股东大会的问题,提高了中小股东参加公司决定的积极性;
6.董事会注重与投资者的相同,陈诉期内通过股东大会、接待投资者来访、全景网投资者干系互动平台()等多种形式增强与投资者交换;同时跟踪媒体新闻报道,实时澄清了大概误导投资者的谣言及据说等,担保了投资者公平、实时、精确地相识公司最新谋划动态;
7.监事会上半年主要对企业国际化(整合)举办考查调研,并向董事会、打点层等有关部门提出发起,增强了对公司日常谋划的监督;
8.购买了《董监事及高级打点人员责任保险》,为董事、监事和高管充实推行职责提供了保障,另外还为雇员、部分子公司的董事及高管购买了责任险,有效保障了公司整体运作的不变性与一连性;
9.上半年采纳了一系列法子提高谋划效率,如调解品牌及销售计策、封锁吃亏的欧洲业务、全面本钱节制与库存清理、梳理产物、出产线、物流及分销渠道等,通过上述法子,陈诉期内,公司乐成低落了谋划本钱,实现了整体盈利。

按照本次自查功效,公司还设立了专门的电话和网络平台接管社会公家的意见和发起,遍及收集投资者和社会公家对公司管理环境的评议,以借此进一步改进公司管理结构。

实际上,公司自上市以来一直很是重视公司管理事情,无论内部制度建树照旧执行环境,都实时举办了增补、更新,并形成一套有特色的管理法子,如持续两年为董事、监事和高管购买责任保险;公司大股持股比例未到达30%,但公司仍在选举董事、监事时采取了累积投票制,高于公司管理准则的要求,有效地掩护了中小股东的选举权;公司内部稽核与内控体制完备,尤其是内部审计方面条理理解、职责明确,能有效地防御团体风险;别的,公司监事会勤勉尽职,监事深入企业调研,主动提出打点发起,有效地完善了公司内部管理机制;公司通过创新打点体制,不绝完善公司信息披露打点与投资者干系打点;公司热衷公益事业,设立社会公益捐赠基金等,这些法子都让本公司的管理程度走在了行业前沿。

下半年,公司将严格凭据整改打算的要求继续增强对公司管理的完善,并尽力提高盈利程度,为宽大股东提供切实好处。

(二)利润分配环境
公司2007年上半年度不举办利润分配,也不举办公积金转增股本。

(三)重大诉讼、仲裁事项
陈诉期内公司无重大诉讼、仲裁事项。

(四)重大资产收购、出售及资产重组
陈诉期内公司无重大资产收购、出售及资产重组事项。

(五)重大关联生意业务
陈诉期内公司无重大关联生意业务事项。

(六)证券投资环境
单位:人民币元
证券品种 证券代码 证券简称 初始投资金额(元) 持有数量(股) 期末账面值 占期末证券总投资比例 (%) 陈诉期损益
无 无 无 无 无 无 无 无
期末持有的其他证券投资 - - - - -
陈诉期已出售证券投资损益 41,083,670 - - - 30,675,537.94
合计 41,083,670 - - - 30,675,537.94
(七)重大条约及其推行环境
陈诉期内本公司无重大托管、承包、租赁其他公司资产,或其他公司托管承包、租赁本公司资产的事项。

(八)持有其他上市公司、非上市金融企业及拟上市公司股权环境
陈诉期内本公司未持有其他上市公司、非上市金融企业及拟上市公司的股权。

(九)接待调研、相同、采访环境
陈诉期内公司接待调研、相同、采访等勾当环境表:
接待时间 接待所在 接待方法 接待东西 谈论的主要内容及提供的资料2007-01-15 深圳、惠州 实地调研,座谈会 融通基金、光大保德信基金、海富通基金、国海基金、银华基金、博时基金、南方基金、长盛基金、建信基金、上海邦联资产打点有限公司、云电财金打点有限公司、汇添富基金、西部证券 实地调研公司主要产物的惠州制造基地并和认真人座谈相识产物产、销流程和质量节制体系;实地调研公司深圳研发并和公司主要认真人座谈相识研发成就,探讨将来市场领先技能走向;与公司主要高管人员座谈回顾2006年第三季度财务表示,并探讨将来成长的计谋对策。

2007-04-30 深圳 座谈会 国泰君安、广发 、平安、海富通基金、融通基金 回顾公司2006年度和2007年第一季度业绩,研究阐明过往财务表示,交流对行业近况和成长前景的领略和观点。

2007-5-27 深圳 面谈 中邮基金 行业前景、公司对策及谋划近况。

2007-6-20 深圳 面谈 博时基金 交流对平板电视市场将来成长的领略,探讨公司对策。

2007-7-5 深圳 面谈 汕头市金平区侨兴商业有限公司 公司成长计谋、定向增发项目先容。

注:接待方法指实地调研、电话相同、书面问询等方法。

(十)股东理睬事项
1、理睬“惠州市投资控股有限公司为未明确暗示同意举办股权分置改良的非畅通股股东垫付其持有的非畅通股份得到上市畅通权所需执行的对价布置。惠州市投资控股有限公司代为垫付后,未明确暗示同意举办股权分置改良的非畅通股股东所持股份如上市畅通,该当向惠州市投资控股有限公司送还代为垫付的金钱,可能取得惠州市投资控股有限公司的同意。”,该理睬未到达履约条件,所有非畅通股股东均暗示同意举办股权分置改良。惠州市投资控股有限公司无须包袱垫付对价的责任。

2、理睬“惠州市投资控股有限公司今朝正与本公司的一家计谋投资者协商向其转让部分股份的事宜,该转让事宜仍存在不确定性。若在股权分置实施日前完成过户手续,该部分股份相关的对价布置将由受让股份的计谋投资者从受让的股份中付出;若在此之前无法完成过户手续,则由惠州市投资控股有限公司付出。”,该理睬已履约,惠州市投资控股有限公司已向Philips Electronics China B.V.及Alliance Fortune International limited别离转让其持有的占本公司总股本5%、共计10%的股权。此次股权转让的过户手续已于股权分置改良实施日前(即2006年4月18日)完成。上述受让方均暗示同意举办股权分置改良并已付出对价。

(十一)其他重要事项
1、 陈诉期内,公司、公司董事会及董事不存在受到中国证监会稽查、中国证监会行政惩罚、传递批评、被其他行政打点部门惩罚及证券生意业务所公然谴责的环境。

2、 公司2007年第四次姑且股东大会核准了公司的非公然刊行股票方案,该方案尚待得到中国证监会的批准方可实施。

(十二)信息披露索引
陈诉期内,本公司共宣布63个通告,个中按期陈诉2个,姑且通告61个。公司所有通告及相关信息披露均刊载于《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮网;期内所有通告的名称与时间如下:
序号 通告名称 时间
1 董事会关于主要产物2006年12月份销量数据(未经审计)的通告
2007-1-17
2 董事会通告
2007-1-20
3 第二届董事会第十六次集会会议决策通告
2007-1-23
4 关于召开本公司2007 年第一次姑且股东大会的通知
2007-1-23
5 独立董事对聘任董事事项揭晓的意见
2007-1-23
6 董事会审计委员集会会议事法则
2007-1-23
7 2007年第一次姑且股东大会的法令意见书
2007-2-8
8 第二届董事会第十七次集会会议决策通告
2007-3-14
9 独立董事对《对外包管事项》揭晓的意见
2007-3-14
10 关于召开公司2007 年第二次姑且股东大会的通知
2007-3-14
11 2006年年度陈诉摘要
2007-4-30
12 董事会通告
2007-4-30
13 独立董事对审计意见的独立意见
2007-4-30
14 独立董事对关于执行新管帐准则后管帐政策变换的独立意见
2007-4-30
15 第二届董事会第十八次集会会议决策通告
2007-4-30
16 关于召开公司2006年年度股东大会的通知
2007-4-30
17 第二届监事会第九次集会会议决策通告
2007-4-30
18 2006年度财务陈诉之审计陈诉
2007-4-30
19 关于执行《关于类型上市公司与关联方资金往来及上市公司对外包管若干问题的通知》的独立董事意见
2007-4-30
20 业绩预告通告
2007-4-30
21 关于股价异常颠簸姑且停牌的提示性通告
2007-5-15
22 股票停牌通告
2007-5-22
23 股票生意业务异常颠簸通告
2007-5-28
24 2006年年度股东大会的法令意见书
2007-5-29
25 董事会关于控股子公司披露2006年度已审年度陈诉的通告
2007-6-1
26 股票生意业务异常颠簸通告
2007-6-2
27 关于召开公司2007 年第三次姑且股东大会的通知
2007-6-5
28 股票生意业务异常颠簸通告
2007-6-8
29 独立董事对聘任董事事项揭晓的意见
2007-6-16
30 募集资金利用打点步伐
2007-6-16
31 信息披露打点步伐
2007-6-16
32 2007年第四次姑且股东大会集会会议资料
2007-6-16
33 董事会矫正通告
2007-6-20
34 2007年第三次姑且股东大会的法令意见书
2007-6-21
35 2007年第三次姑且股东大会决策通告
2007-6-21
36 澄清通告
2007-6-25
37 股票生意业务异常颠簸通告
2007-6-26
38 关于召开2007年第四次姑且股东大会的提示通告
2007-6-29
39 股票生意业务异常颠簸及澄清通告
2007-01-12
40 2007年第一次姑且股东大会决策通告
2007-02-08
41 为控股子公司提供包管的通告
2007-03-14
42 2007年第二次姑且股东大会的法令意见书
2007-03-30
43 2007年第二次姑且股东大会决策通告
2007-03-30
44 关于业绩预告的增补通告
2007-04-04
45 排除股份限售的提示性通告
2007-04-19
46 限售股份持有人出售股份环境的通告
2007-04-21
47 2006年年度陈诉
2007-04-30
48 2007年第一季度陈诉
2007-04-30
49 限售股份持有人出售股份环境的通告
2007-04-30
50 独立董事对利润分配预案的独立意见
2007-04-30
51 董事会对审计意见涉及事项的说明
2007-04-30
52 董事会关于公司股票实施退市风险警示的通告
2007-04-30
53 董事会关于2006年度股东大会增加提案的通知
2007-05-16
54 股票生意业务异常颠簸通告
2007-05-16
55 董事会关于TCL多媒体科技控股有限公司刊行新股的通告
2007-05-16
56 董事会关于TCL 多媒体科技控股有限公司刊行可转债的通告
2007-05-23
57 董事会关于欧洲彩电业务重组希望的通告
2007-05-25
58 2006年年度股东大会决策通告
2007-05-29
59 董事会通告
2007-05-30
60 第二届董事会第十九次集会会议决策通告
2007-06-05
61 关于召开公司2007年第四次姑且股东大会的通知
2007-06-16
62 第二届董事会第二十次集会会议决策通告
2007-06-16
63 2007年第四次姑且股东大会集会会议资料
2007-06-20
(十三)关联方资金往来及对外包管环境的专项说明
1.停止2007年6月30日TCL团体与关联方的资金占用环境如下:
单位:人民币千元
其它关联资金往来 资金往来方名称 往来方与上市公司的关联干系 上市公司核算的管帐科目 2007年期初往来资金余额 2007年度占用累计产生金额(不含利钱) 2007年度往来资金的利钱(如有) 2007年度送还累计产生金额 2007年6月往来资金余额 往来形成原因 往来性质
上市公司的子公司及其隶属企业
宁波TCL沁园智能电器有限公司 其他隶属企业 其他应收款 400 - - - 400 委托制造模具 谋划性往来
斯曼特微显示科技(深圳)有限公司 其他隶属企业 其他应收款 4,984 - - 3,830 1,154 代付水电费/牢靠资产转让及其他零星用度 非谋划性往来
斯曼特微显示科技(深圳)有限公司 其他隶属企业 应收账款 4 - - - 4 销售原质料 谋划性往来
TCL瑞智(惠州)制冷设备有限公司 其他隶属企业 应收账款 11 - - 11 - 销售原质料/日常谋划销售五金件/纸成品及回款 谋划性往来
Pride Telecom Limited 其他隶属企业 应收账款 272 - - 272 - 销售原质料 谋划性往来
河南TCL-美乐电子有限公司 其他隶属企业 其他应收款 3 - - 3 - 技能转让及牢靠资产租赁用度 非谋划性往来
河南TCL-美乐电子有限公司 其他隶属企业 应收股利 3,017 - - 92 2,925 分配股利 非谋划性往来
TCL德龙家用电器(中山)有限公司 其他隶属企业 其他应收款 368 420 - 508 280 代垫用度 非谋划性往来
TCL德龙家用电器(中山)有限公司 其他隶属企业 应收账款 995 - - 761 234 销售原质料 谋划性往来
TCL德龙家用电器(中山)有限公司 其他隶属企业 预付帐款 2,527 - - 2,527 - 采购原质料 谋划性往来
TCL Sun, Inc. 其他隶属企业 应收账款 25,536 44,411 - 47,612 22,335 销售原质料 谋划性往来
惠州TCL音像成品有限公司 其他隶属企业 其他应收款 117 96 - - 213 代付员工抵偿金 非谋划性往来
TCL网络设备(深圳)有限公司 其他隶属企业 其他应收款 110 - - 1 109 代垫用度 非谋划性往来
JRD Communication Inc. 其他隶属企业 其他应收款 52 - - 52 - 代垫用度 非谋划性往来
JRD Communication Inc. 其他隶属企业 应收帐款 48,274 48,274 往来款 谋划性往来
电大在线长途教诲技能有限公司 其他隶属企业 应收股利 - 5,283 - - 5,283 分配股利 非谋划性往来
总计 - - - 38,396 98,484 - 55,669 81,211 - -
独立董事认为,上述“其他往来”中关联方占用团体的资金主要属于公司谋划勾当中慢慢形成的谋划性占用,无控股股东占用公司资金现象。

2.对外包管环境:
单位:(人民币)万元
公司对外包管环境(不包罗对控股子公司的包管)
包管东西名称 产生日期
(协议签署日) 包管金额 包管
范例 包管期 是否推行
完毕 是否为关联方包管(是或否)
无 无 无 无 无 无 无
陈诉期内包管产生额合计 0
陈诉期末包管余额合计 (A) 0
公司对控股子公司的包管环境
陈诉期内对控股子公司包管产生额合计 195,133
陈诉期末对控股子公司包管余额合计 (B) 149,143
公司包管总额环境(包罗对控股子公司的包管)
包管总额 (A+B) 149,143
包管总额占公司净资产的比例 47%
个中:
为股东、实际节制人及其关联方提供包管的金额 (C) 无
直接或间接为资产欠债率高出70%的被包管东西提供的债务包管金额 (D) 139,745
包管总额高出净资产50%部分的金额 (E) 无
上述三项包管金额合计*(C+D+E) 139,745
陈诉期内本公司未向控股股东及其关联方提供包管。

六、财务陈诉(未经审计)
(一)财务报表。(附后)
(二)财务报表附注。(附后)
七、备查文件目录
1 、载有董事长签名的半年度陈诉文本;
2 、载有单位认真人、主管管帐事情的认真人、管帐机构认真人签名并盖印的财务陈诉文本;
3 、陈诉期内在中国证监会指定报刊上公然披露过的所有文件的正本及通告原稿;
4 、其他相关资料。

(此页无正文,为签字页)
董事长:李东生 (签名) ______________________________
TCL团体股份有限公司
董事会
2007年8月7日
TCL团体股份有限公司
未审财务报表
2007年6月30日
TCL团体股份有限公司
目录
页次
未审财务报表
归并资产欠债表 1-2
归并利润表 3
归并现金流量表 4-7
归并所有者权益改观表 8-9
母公司资产欠债表 10-11
母公司利润表 12
母公司现金流量表 13-15
母公司所有者权益改观表 16-17
财务报表附注 18-105
附录 财务报表增补资料
1.净资产收益率及每股收益 AI-1
2.新旧管帐准则过渡期间较量财务信息 AI-2
3.资产减值筹备明细表 AI-3
4.财务报表项目数据的改观阐明 AI-4
资产 附注七 2007年6月30日 2006月12月31日
活动资产
钱币资金 1 3,984,830 4,105,035
生意业务性金融资产 2 - 5,041
应收单据 3 465,140 742,969
应收账款 4 3,927,665 4,509,227
应收账款保理 5 480,526 1,060,739
预付金钱 6 288,967 282,592
应收利钱 2,973 1,207
应收股利 8,208 4,613
其他应收款 7 810,295 963,888
存货 8 3,750,883 5,161,736
活动资产合计 13,719,487 16,837,047
非活动资产:
持有至到期投资 9 7,640 3,100
历久股权投资 10 527,900 534,022
投资性房地产 11 173,314 166,337
牢靠资产 12 3,061,588 3,414,801
在建工程 13 53,021 41,461
无形资产 14 398,068 412,708
商誉 15 323,109 325,103
历久待摊用度 16 22,609 14,261
递延所得税资产 17 27,799 31,480
其他非活动资产 18 267,576 271,591
非活动资产合计 4,862,624 5,214,864
资产合计 18,582,111 22,051,911
载于第18页至第105页的附注为本财务报表的构成部分
欠债及股东权益 附注七 2007年6月30日 2006月12月31日
活动欠债
短期借钱 19 2,596,801 2,231,364
保理借钱 5 480,526 1,060,739
接收存款及同业存放 2,038 -
生意业务性金融欠债 20 - 1,540
应付单据 21 1,201,943 1,300,784
应付账款 22 4,887,394 6,116,961
预收账款 23 592,727 863,103
应付职工薪酬 24 271,032 515,988
应交税费 25 (223,526) (60,388)
应付利钱 777 -
应付股利 26 11,133 33,219
其他应付款 27 1,887,525 2,701,687
一年内到期的非活动欠债 28 1,192,775 1,270,376
其他活动欠债 29 447,419 1,037,952
活动欠债合计 13,348,564 17,073,325
非活动欠债:
历久借钱 30 28,611 42,632
应付债券 31 336,001 -
历久应付款 32 74,986 75,122
专项应付款 33 45,723 93,126
递延所得税欠债 34 16,761 22,022
其他非活动欠债 78,870 57,265
非活动欠债合计 580,952 290,167
欠债合计 13,929,516 17,363,492
股东权益:
股本 35 2,586,331 2,586,331
成本公积 36 1,924,443 1,917,868
盈余公积 37 456,856 456,856
未分配利润 38 (1,876,193) (1,921,286)
外币报表折算差额 30,610 25,468
归属母公司所有者权益合计 3,122,047 3,065,237
少数股东权益 1,530,548 1,623,182
所有者权益合计 4,652,595 4,688,419
欠债及股东权益总计 18,582,111 22,051,911
载于第18页至第105页的附注为本财务报表的构成部分
第1页至第105页的财务报表由以下人士签署:
法定代表人: 李东生 管帐机构认真人: 袁冰
转(二)

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