库存问题产生的影响：

1.影响企业现金流：商品库存积压严重，货物换不成金钱，大量的库存很容易引发企业内部的资金流转不畅，短期现金流较少可能影响企业的正常运作和新品发布；倘若长期得不到改善，会直接导致企业的崩溃，在过去，由于现金流问题崩盘的庞然大物也是数不胜数。

2.储存和运输成本较高：增加保管及搬运工作量，库存放存一天，就有一天的储存成本，白白占用了空间、货架，增加了员工劳动成本，消耗了企业资金。

3.拖得越久，仓库里的这些衣服可能贬值得越快，越难转化成利润。而隐形库存方面，经销商库存的存在势必会阻碍新产品的流通。

由此可见，库存问题对于企业而言影响甚深，稍有不慎就会牵一发而动全身。

通过上面的分析和对尾货的初步了解我们可以得出为什么新手尽量不要做尾货：

1，尾货就是别人都卖不出去的货，那么大的老板，那么多渠道都卖不出去的货，你作为新手，确定可以卖出去？

2，瑕疵品太多，卖尾货不紧影响客户的体验还给自己带来很多负面情绪，从而导致在销售时候的不自信，更难卖出去！

3，服装都是卖了一些，好不容易回款了，结果又要去拿货，这样服装的利润就是在最后的几件衣服，你有几件刚好压在手里，那么你就亏了房租和人工，久而久之你就坚持不下去了。

章丘服装店积压库存回收联系电话

就目前看来，造成库存问题日益严重的原因无外乎以下几个方面：

一方面是引发库存的直接原因：

1.趋势判断失误：服装市场瞬息万变，尤其是用户喜好以及流行元素的变化实在过快，除此之外，还存在着质量、价格款式、季节、地域、外贸因素和终端管理等方面最终导致了高库存问题。

2.长尾商品的“挤出效应”：服装业的快速发展导致雷同品牌很多，产品重复率很高，过去对服装流行因子的了解和整个服装制作的把控性还没有这么强，服装厂商只能凭借一些表面数据化的东西或者说所谓的经验来判断，在精品与多品类的博弈中其实更偏向于精品。

另一方面，引发库存问题的根本原因在于服装产业经营方式的落后。

随着经济社会的不断发展，服装企业迅猛发展，以此同时也带来了激烈的行业行业竞争，服装企业的管理研究应运而生，其中库存管理问题也逐渐成为重点研究对象。设计矛盾等种种发展策略难题的层层困境中，从业企业突然发现十几年甚至几十总览童装业趋势，近四五年来，尽管城镇市场容量不断扩张，业绩表现和其他行业相比不差，但从业者还是清楚地看到童装业在走下坡路。

服装生意该怎么做？怎么样才能做好服装生意呢？相信这是很多人都想知道的问题。服装行业相比其它行业来说，门槛稍微更低，其中开服装店更是任何人都能轻松上手，不过要把服装店生意做好就不一定那么容易了。服装店选址一定要合适，什么叫合适呢？就是尽量以的成本把店址选在人流量大的地方。当然了，不是人流量越大越好，你把服装店开在火车站的话生意是不可能太好的，因为在火车站经过的人，目的都不是买衣服，因此应该选择在步行街或商业街。