安丘收童装库存回收商电话

服饰企业们去库存给了库存回收企业机会。过去传统去库存的逻辑是特卖，虽然严格来说，这并不算是库存回收企业，但是却依旧起到了去库存的效果。之前在描述唯品会去库存逻辑时，曾经总结了这几个特点。

1、买手制，强大的控货能力；

2、以特卖为中心的运营，构建多层次的货品消化渠道；

3、强化“以货找买家”的能力，以低成本获得高流量。

唯品会这样的平台可以通过买手制取得强大的控货能力，以相对较低的成本拿到好货，再通过特卖的方式在平台上销售。这种做法一方面可以给普通消费者带来实惠，另一方面也可以给服饰企业削减库存压力。

就目前看来，造成库存问题日益严重的原因无外乎以下几个方面：

一方面是引发库存的直接原因：

1.趋势判断失误：服装市场瞬息万变，尤其是用户喜好以及流行元素的变化实在过快，除此之外，还存在着质量、价格款式、季节、地域、外贸因素和终端管理等方面最终导致了高库存问题。

2.长尾商品的“挤出效应”：服装业的快速发展导致雷同品牌很多，产品重复率很高，过去对服装流行因子的了解和整个服装制作的把控性还没有这么强，服装厂商只能凭借一些表面数据化的东西或者说所谓的经验来判断，在精品与多品类的博弈中其实更偏向于精品。

另一方面，引发库存问题的根本原因在于服装产业经营方式的落后。

如今外贸服装店愈来愈多，在网上也是有许多原单货出口外贸的店，专卖店一样的品牌，价钱却相距许多，那么有关她们常说的原单货和原单尾货这些词句确实知道吗，那么咱们就来聊一下有关这种术语的表述：

1.原单（也叫余单、原单尾货）

说白了的原单，实际上也叫余单货、尾单货。它关键就是指：海外的一些品牌商她们出示了布料和款式，随后再到中国找寻代工企业生产制造。生产制造出去开展质量检验，做到产品标准的就上专卖店。达不上规范的便会开展內部消毁，可是生产厂家以便可以得到大量的权益，因此就把拿出来卖；也有一种呢便是将不必要的面料用于再次生产加工，随后再拿出来。

2.跟单员货

“正版”布料，配搭一批中国辅材，将就出原先的样式，这就是“跟单员货”。尽管“跟单员货”质量粗心大意点，关键点差点儿，但终究与真品有一样的款式和布料，关键是“血系”同样，穿上半身，大致模样不容易变。

3.追单货

当生产厂家的正版布料所有用完，店家又追着要货，该怎么办？好在款式仍在手里，就在中国购置一批相近的布料滥竽充数，这就叫“追单货”。

4.仿冒品

品质最烂的一种，也是目前市面上最泛滥成灾的一批。