导语：从2003年“非典”事后算起，杭州四季青已经17年没有睡过懒觉。集装箱货车在天天破晓3点多开始连续驶入，搬运工们簇拥卸货，半小时后，卷帘门渐次拉起，又一日喧嚣被悠悠打开。

从2003年“非典”事后算起，杭州四季青已经17年没有睡过懒觉。集装箱货车在天天破晓3点多开始连续驶入，搬运工们簇拥卸货，半小时后，卷帘门渐次拉起，又一日喧嚣被悠悠打开。

有人说四季青是长三角乃至中国打扮批发市场一个的印记光鲜的标记，标记下照耀着所有泛泛人在拖车方凳间未曾熄灭的英雄空想；也有人说四季青的精神是入世，因而从来不需要那些坐冷板凳的人赋予其干瘪的形容词—凭借天天十万人永不中断的活动，四季青才得以制止只成为一个理想主义的标记。

若以1989年杭州人祝浩泉创办“四季青打扮市场”为四季青降生的标志，那么它恰好跨过而立之年。30年来，天南海北的商家往往行停至此，将数十亿包裹向片片地皮散去。

2020年春，在新型冠状病毒肺炎疫情的影响下，四季青好像遭遇了心脏偷停。往日里搬运工、穿版模特、店家、买手交往如织的情形被清洁的街道和寂寞的鸟啼声代替，曾经人声鼎沸的广场成了东风尽情的舞池，早已习惯迎来送往的四季青突然成为无戏可拍的导演。

穿过巷道和舞池，曾经的演员本来并未遏制演出。

档口的现金流危机

对一大批档口老板们来说，去年年底就开始囤积的春装成了再难堪不外的存在。

“三月是救火期，四月是存亡线，到五月就别想着还能卖出春装了。”徐绍刚是杭州瑞缇衣饰的首创人，他在四季青的两个客栈里积存了近8万件春装。

在四季青，大部分市场内的客栈由于疫情被锁死，徐绍刚的这8万件春装在整个二月相依为伴，无一出逃。

杭州拾佼商业有限公司的周学文正疲于应付平日干系不错的老署理们：这些线上老署理们早已精卫填海般地询问是否可以下单发货，但仅凭周学文在年前攒下的几千件备货，完全不足署理们分食。面料早已囤积在客栈，工场却无法复工出产。

去年一整年，周学文在阿里巴巴的营业额迫近5000万大关，这是属于他的高光时刻。而就在打扮这个天地不怕就怕库存积存的行业，没货成了周学文的玄色诙谐。

“库存就是未实现的利润，只有销售出去的库存才是有代价的现金流。”来自深圳赛贝尔打扮厂的“杭漂”老季已经对压在手里、“估值”总值几十万的春装心如止水。他向亿邦表明了库存积存带来的影响：“春装的积存或者会直接影响第三季度的冬装采购。疫情下的档口，比的就是谁的现金流断得慢。”

扎根四季青十多年的老金是电商直播好手。一年半以前，他把档口的线上生意从淘宝和蘑菇街全面转移到了1688，开始举办档口直播。由于公司局限较大，抗风险能力也相对更强，春装压货固然给老金带来了不小的损失，但他仍能靠剩余的现金支撑将来的采购打算。

“春装出不掉就作为直播粉丝福利给低价秒杀了，吸一波人气。”老金脑中的算盘打得啪啪响。已经“计谋性”布置好这批春装的老金内心反而踏实了起来，他开始给其他档口的商家举办公益直播。此外档口拿好货过来，老金公司的主播资助吆喝，不收一分钱。

“播点对象总比不播好，我们发不出去货，不如帮帮别家。”老金说，有着800多家线下门店的三福也因为谋划压力找上了他们。平时在商场卖八十多块钱的日用品，在直播间三四十就可以包邮抵家。

也许因为行业的冬天太冷，直播的春天提前来了。

时势造直播

2月7日，两次打扮创业失败者、现短视频带货主播玛雅上传的一条视频火了。在这个题目叫《本年不只打扮实体零售难，批发市场到底有多灾》的视频中，玛雅帮广州和杭州的档口老板们算了一笔账。

以广州十三行一个10多平米的批发小档口为例，档口月租金20万，小客栈月租金4~5万，一个小档口什么都不做就要赔25万；再加上年前档口已经备好货的春装，按最少5000件的备货量，最少50元每件的本钱算，备货本钱也需要25万。

最终结论是，广州一个10平米的小档口，一个月最少亏50多万。四季青同理，尽量明面上的租金没有广州十三行高，但约定俗成的进场费、转让费等项目已经险些将差距拉平。

玛雅最后得出的结论是，必然会有越来越多的工场和档口转型直播。